الموضوع: المسميات الجديده للوظائف في الموارد البشرية
المسميات الجديده للوظائف في الموارد البشرية
المسميات الجديده للوظائف في الموارد البشرية..
للوظائف القيادية:
1-Chief heart officer
2-chief happiness officer
3-chief people officer
4-Chief people&change management officer
5-Director of employee engagement
6-People champion
7-vibe manager
8-Director of people analytic
9-director of people system
والقائمة تطول..عالم جديد كلياً مختلف عن عالم الموارد البشرية الذي نمارسه منذ ١٠٠ عام..
كلها تركز على people first.
رد: المسميات الجديده للوظائف في الموارد البشرية
شكرا ابو عبد العزيز على كل ما تقدمه في المرصد ارجو لكم السعادة والنجاح في حياتك المهنية والشخصية
يقدم مركز الافق الوطني
دورة الاحترافيه في المشاريع ..
للتسجيل
0506268861 (مشاركات: 0)
إن التحول من منطق المنصب إلى منطق الكفاءة والذي فرضته ظروف التنافسية والتطورالتكنولوجي إلى جانب التحد.ت التي فرضتها ظروف العولمة، هو حديث عن التنافسية ومدى قدرةالمؤسسة على تحقيق الميزة التنافسية التي... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته ..
أستفساري عاجل عن المسميات الوظيفية في الموارد البشرية.
السؤال هو .. أيهما أعلى / مسؤول موارد بشرية أو أخصائي موارد بشرية
وشكراً مقدماً لكم (مشاركات: 6)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
بفض الله عز وجل انتهيت من كتابي : ماقل ودل في قواعد بيل
وهذا جزء من مقدمته : محاضرة ألقاها بيل جيتس في أحد المدارس بعنوان
مهارات و افكار لن تتعلموها في المدارس ... (مشاركات: 2)
أوصى المشاركون في منتدى جدة للموارد البشرية 2010، والذي اختتم أعماله الأربعاء الماضي، بتطوير بنك معلومات يحتوي على الأعداد الموجودة والمقبلة من المتقدمين للوظائف، مع وصف شامل لكل مؤهلاتهم، ويتم تصميم... (مشاركات: 0)
اذا كنت ترغب في العمل بمجال الاستشارات الادارية، فهذا البرنامج التدريبي المتميز يهدف الى تأهيلك احترافيا لدخول مجال الاستشارات الادارية والتعرف على طبيعة الاعمال الاستشارية في مجال ادارة الاعمال.
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
تطبيقات الذكاء الاصطناعي في الإدارة الاستراتيجية تهدف إلى تعزيز عمليات صنع القرار وتحسين الأداء الاستراتيجي للمنظمات، واستخدام التقنيات والأدوات الذكية لتحسين عمليات صنع القرار وتحقيق الأهداف الاستراتيجية للمنظمات، تتضمن هذه التطبيقات استخدام الذكاء الاصطناعي في تحليل البيانات الكبيرة وتوقع المستقبل، وتحسين الأداء الاستراتيجي وتحديد الاتجاهات المستقبلية.
تهدف تلك الدورة التدريبية الى إكساب المشاركين المعارف والمهارات اللازمة لتمكينهم من التعامل مع فرص الاستثمار وإدارة منتجات وخدمات ومحافظ الاستثمار المختلفة
برنامج تدريبي متخصص لشرح منهج ®P3O يشرح للمتدربين مقدمة عن مكاتب المحافظ والبرامج والمشاريع ومميزات الحصول على شهادة P3O والنماذج وتكييفها وفق متطلبات العمل وكيفية تنفيذ P3O وكيفية تشغيل P3O