الموضوع: تعليق وإنهاء علاقة العمل الفردية
تعليق وإنهاء علاقة العمل الفردية
تعليق وإنهاء علاقة العمل الفردية
الملخص :
تتضمن هذه المذكرة موضوع تعليق وإنهاء علاقة العمل الفردية ومما سبق يمكن تقديم الإقتراحات التالية: يستحسن تقديم تعريف لتعليق وإنهاء علاقة العمل على النحو التالي:
يقصد بالتعليق التوقيف المؤقت لعلاقة العمل ينجم عنه تجميد الحقوق والإلتزامات المترتبة عليها، أما الإنهاء فهو قطع علاقة العمل أي وضع حدا للحقوق
والإلتزامات المترتبة عليها وكما يستحسن إدراج مواد أكثر بالنسبة لتعليق علاقة العمل، وأن ينص بوضوح على أن حالات التعليق والإنهاء واردة على سبيل المثال لا الحصر، وبالتالي يمكن إدراج القوة القاهرة ضمنها ويتوجب أيضا تكريس إجتهادات المحكمة العليا ضمن النصوص القانونية، لاسيما تلك المتعلقة بإمكانية إلتحاق العامل بمنصب عمل أقل، في حالة ما إذا أدى المرض الذي كان سببا في توقيف علاقة العمل، إلى عجز يحول دون إدراجه بمنصبه الأصلي. وأن ينص صراحة على منح العمال المسرحين بسبب التقليص لأسباب إقتصادية الحق في الأولوية في حالة قيام الهيئة المستخدمة بالتوظيفات الجديدة وعلى المشرع التدخل أيضا لسد الفراغ حول مسألة الإستداع من خلال ذكر الحالات والإجراءات
المتبعة فيها كما كان عليه الحال في القانون السابق، ويبين بأنه يعتبر العامل تركا لمنصبه إذا وجه له المستخدم دعوة للإلتحاق بمنصبه ثلاث مرات وبدون جدوى وكذا بالنسبة لتعليق عقود لعمل المحددة المدة، بحيث يستحسن أن ينص على أن للعامل الحق في إستعادة منصبه بعد إنقضاء فترة التعليق مادامت مدة العقد لم تنتهي بعد وأن يضع قاعدة قانونية صريحة تمنع المستخدم من إنهاء علاقة العمل خلال فترات التعليق.
مع تحديد مدة سقوط حق العمل في إعادة إدراجه بمنصبه الأصلي بعد إنقضاء فترة .التعليق، حتى يضمن إستقرار المراكز القانونية
خطة الدراسة :
مقدمة.
الفصل الأول: تعليق علاقة العمل الفردية.
المبحث الأول: حالات و إجراءات تعليق علاقة العمل الفردية.
المطلب الأول: حالات تعليق علاقة العمل الفردية.
المطلب الثاني: إجراءات تعليق علاقة العمل الفردية.
المبحث الثاني: الآثار القانونية المترتبة على تعليق علاقة العمل الفردية.
المطلب الأول: الآثار القانونية خلال فترة تعليق علاقة العمل الفردية.
المطلب الثاني: الآثار المترتبة بعد انقضاء فترة تعليق علاقة العمل الفردية.
الفصل الثاني: إنهاء علاقة العمل الفردية.
المبحث الأول: أسباب و إجراءات إنهاء علاقة العمل الفردية.
المطلب الأول: أسباب إنهاء علاقة العمل الفردية.
المطلب الثاني: اجرءات إنهاء علاقة العمل الفردية.
المبحث الثاني: الآثار القانونية لإنهاء علاقة العمل الفردية.
المطلب الأول: الآثار القانونية لإنهاء علاقة العمل الفردية.
المطلب الثاني: الآثار المترتبة عن الإنهاء التعسفي لعلاقة العمل.
خاتمة.
للتحميل اضغط الملفات المرفقة
كتاب الوجيز في شرح قانون العمل - علاقات العمل الفردية والجماعية
محتويات الكتاب :-
الباب الأول : التعريف بقانون العمل وتحديد أساسه ونطاقه
ماهية قانون العمل ومصادره
التعريف بعلاقة العمل الفردية... (مشاركات: 0)
تعديل و تعليق و إنهاء عقد العمل
الجزائر
كثيرا ما تتعرض علاقة العمل أثناء تنفيذها وطول مدة سريانها إلى بعض العوامل و الأسباب التي تفرض على أطرافها ضرورة إعادة النظر فيها و مراجعة... (مشاركات: 0)
عين اليوم – عمر إبراهيم
قال وزير العمل مفرج الحقباني إن الحكومة تخطط لتوفير الأسباب المحفّزة لتخفيض البطالة وإنشاء حصص ثابتة للعمالة الأجنبية ضمن محاولاتها لتنويع اقتصادها غير النفطي.
جاء ذلك أثناء... (مشاركات: 0)
الباب الأول: التشغيل
مادة 11:
تنشأ لجنة عليا لتخطيط واستخدام القوى العاملة في الداخل والخارج برئاسة الوزير المختص، وتضم ممثلين للوزارات المعنية، وكذلك ممثلين للاتحاد العام لنقابات عمال مصر ... (مشاركات: 0)
علاقات العمل الفردية في القانون الليبي
دكتور/ عبد الغني عمرو الرويمض
الأستاذ بكليات القانون/ الجامعات الليبية
المقدمة
الباب الأول: المدخل لقانون العمل
الفصل الأول: مبادئ وعموميات قانون العمل... (مشاركات: 0)
ستتعلم في هذه الدبلومة التدريبية وضع خطة عمل لتحليل الأعمال ومعرفة كيفية تنفيذها ونمذجة عملية الأعمال والتخطيط والرصد التي تتطلب تحليل دقيق، وجمع المتطلبات وإستراتيجية العملية التجارية ومتطلبات نماذج دورة الحياة لتوفير خط أساس للتحسين وادارة التحسين على العمليات من خلال الكشف عن حالات الشذوذ والتكرار وأوجه القصور وفهم الأساس لدراسة واختبار تصميم العملية ، وقياس نتائج العملية، وتعريف التصميم والتحسينات الاستراتيجية.
ورشة تدريبية مكثفة تتناول أهمية اعادة الهيكلة الادارية للشركات الصناعية ومفهوم إعادة الهيكلة الادارية وهل شركتك في حاجة الى اجراء اعادة الهيكلة ام لا وما الاهداف التي تحققها اعادة الهيكلة وما معاييرها وما النتائج التي تتحقق بعد اتمام اعادة الهيكلة الادارية
صممت هذه الدورة التدريبية لشرح تصميم شبكات مكافحة الحريق وانظمة الاطفاء التلقائي (Sprinkler-Foam-CO2-FM200 ) ونظم تصميم اعمال خطة الاخلاء ومسالك الهروب من خلال طرح مشروع للتدريب عليه تؤهل هذه الدبلومة المتدربين المشاركين للتعرف على انظمة مكافحة الحريق والطفايات وصناديق مكافحة الحريق والاكواد المستخدمة في انظمة الاطفاء والمتطلبات الواجب مراعاتها في عملية التصميم وطرق توزيع معدات واجهزة الاطفاء وتعلم حساب التدفق الهيدروليكي لشبكة مكافحة الحريق بالطريقة اليدوية.
وفي المحور الثاني يتم التعرف على اعمال التصميم والرسومات المعمارية وتصميم وتوزيع الرشاشات ومواسير الشبكة والدراسة الاساسية لشبكات محافحة الحريق وتوزيع صناديق المكافحة على المشروع واختيار الاقطار وعمل رسومات الايزوماتيريك للشبكة وحسابات التدفق الهيدروليكي لشبكات الحريق (FHC&SPRINKLER ) من خلال برنامج ايليت وطرق اختيار وتوصيف المضخات واختبارها وتصميم طرق توزيع معدات واجهزة الاطفاء ونظمة الاطفاء بالغازات (FM200-CO2) كيفية تقديم للمشروع كراسة حصر الكميات وكراسة المواصفات.
برنامج "محترف تسويق معتمد" يهدف البرنامج إلى تمكين المشاركين من اكتساب وتطبيق استراتيجيات التسويق الحديثة وفقاً لافضل الممارسات العالمية، مما يمكنهم من تحقيق أهدافهم التسويقية في الأسواق التنافسية. يتميز البرنامج بتركيزه على الجمع بين المعرفة النظرية والأدوات العملية التي يمكن تطبيقها مباشرة في بيئة العمل.
دبلوم تدريبي يتناول موضوعات طبيعة وأهمية الموازنات التخطيطية ومراحل اعداداها واعداد موازنة الايرادات والنشاط والجوانب التطبيقية في اعدادها واعداد موازنة النقدية والموازنة الاستثمارية والجانب الرقابي للموازنات التخطيطية وتحليل الانحرافات.