الموضوع: ازاي تكون صاحب شخصية قوية؟
ازاي تكون صاحب شخصية قوية؟
الشخصية القوية ..
- ﺣﺎﻭﻝ ﺩﺍﺋﻤﺎ ﺍﻟﺰﻳﺎﺩﺓ ﻣﻦ ﺛﻘﺎﻓﺘﻚ ﻭﻣﻌﻠﻮﻣﺎﺗﻚ
- ﺍﺣﺘﻔﻆ ﺑﺴﺮﻳﺔ ﺃﻣﻮﺭﻙ ﻭﺍﻣﺘﻨﻊ ﻋﻦ ﺍﻟﺜﺮﺛﺮﺓ ﻭﺍﻟﺠﺪﺍﻝ
- ﺍﺑﺘﻌﺪ ﻋﻦ ﺍﻻﻋﺘﺬﺍﺭ ﺍﻟﻤﺘﻜﺮﺭ ﻻ ﺗﻌﺘﺬﺭ ﺇﻻ ﻋﻨﺪﻣﺎ ﺗﺨﻄﺊ
- ﻻ ﺗﻜﻦ ﻣﻦ ﻣﺤﺒﻲ ﺍﻟﺘﺄﺛﻴﺮ ﻓﻲ ﺍﻵﺧﺮﻳﻦ ﻛﻦ ﻋﻠﻰ ﻃﺒﻴﻌﺘﻚ
- ﻻ ﺗﻘﻠﻞ ﻣﻦ ﺍﻧﺠﺎﺯﺍﺗﻚ ﻭﻻ ﻣﻦ ﺷﺄﻧﻚ ﻭﻻ ﺗﺴﻤﺢ ﻷﺣﺪ ﺑﺬﻟﻚ
- ﻻ ﺗﺘﻮﺳﻞ ﻟﺸﺨﺺ ﻭﻻ ﺗﺘﺬﻟﻞ ﻓﻜﺮﺍﻣﺔ ﺍﻹﻧﺴﺎﻥ ﻻ ﺗﻘﺪﺭ ﺑﺜﻤﻦ
- ﺧﺬ ﺃﻛﺜﺮ ﺍﻟﻘﺮﺍﺭﺍﺕ ﺑﻨﻔﺴﻚ ﻓﻼ ﺃﺣﺪ ﻏﻴﺮﻙ ﻳﻤﻜﻨﻪ ﺍﻟﺘﻔﻜﻴﺮ ﻋﻨﻚ
- ﺍﻧﻈﺮ ﻟﻠﺤﻴﺎﺓ ﺑﻌﻴﻦ ﺍﻟﺤﻘﻴﻘﺔ ﻭﺍﻻﺑﺘﺴﺎﻣﺔ ﻭﻛﻦ ﻣُﻤَﻴَّﺰﺍً ﻭ ﻟﻴﺲ ﻣﻘﻠﺪﺍً
- ﺗﺬﻛﺮ ﺑﺄﻥ ﺍﻟﻘﻮﺓ ﻟﻴﺴﺖ ﻫﻲ ﺍﻟﺘﺠﺒﺮ ﻭﺍﻟﻄﻐﻴﺎﻥ ﺑﻞ ﻫﻲ ﺗﺤﻘﻴﻖ ﺍﻟﻌﺪﻝ
- ﻗﺪﺭ ﻗﻴﻤﺔ ﺍﻟﻮﻗﺖ ﻭﻻ ﺗﻀﻴﻌﻪ ﻓﻲ ﺍﻹﻧﺼﺎﺕ ﺇﻟﻰ ﺃﻭﻫﺎﻡ ﺍﻟﻜﺬﺍﺑﻴﻦ ﻭﺻﺮﺍﻋﺎﺗﻬﻢ
- ﺍﺳﺘﻤﻊ ﺃﻛﺜﺮ ﻣﻤﺎ ﺗﺘﻜﻠﻢ ﻭﺍﺣﺮﺹ ﻋﻠﻰ ﻋﺪﻡ ﺍﻹﻛﺜﺎﺭ ﻣﻦ ﺭﻭﺍﻳﺔ ﻣﺘﺎﻋﺒﻚ ﺍﻟﺨﺎﺻﺔ
- ﻟﺴﺖ ﻣﻠﺰﻣﺎ ﺑﺄﺧﺬ ﻛﻞ ﻣﺎ ﻳﻤﻠﻰ ﻋﻠﻴﻚ ﺧﺬ ﻣﺎ ﻳﻨﻔﻌﻚ ﻭﻣﺎ ﻳﺴﺎﻋﺪﻙ ﻋﻠﻰ ﻓﻌﻞ ﺍﻟﺨﻴﺮ
- ﺗﺴﺘﺤﻖ ﺍﻟﻌﻴﺶ ﺑﺴﻌﺎﺩﺓ ﻭﺗﺤﻘﻴﻖ ﻣﺎ ﺗﺮﻳﺪ ﻟﻜﻦ ﺍﻷﻣﺮ ﻻ ﻳﺤﺪﺙ ﺑﻄﺮﻳﻘﺔ ﺳﺤﺮﻳﺔ ﺑﻞ ﺑﺄﻥ ﺗﺒﺎﺩﺭ ﺑﺬﻟﻚ
- ﺗﻮﻗﻊ ﺍﻷﺫﻯ ﻣﻦ ﻏﻴﺮﻙ ﻭﺍﻧﺘﻈﺮ ﻣﻦ ﺍﻟﻨﺎﺱ ﻣﻦ ﻻ ﻳﺮﻳﺤﻚ ﻭﻻ ﻳﻨﺼﻔﻚ ﻭﺣﺎﻭﻝ ﺗﺠﺎﻭﺯ ﺍﻷﻣﻮﺭ ﺍﻟﺴﺨﻴﻔﺔ
بدايةً يمكن تحديد الشخصيّة القويّة بأنها الشخصيّة التي تتميّز بإستقلاليتها و تميّزها عن الآخرين وتطوّرها الدّائم ناحية الأفضل . عندما تجتمع تلك العناصر في شخصيّة الفرد فإنها تمثّل نواة الشخصيّة ، بغض... (مشاركات: 0)
جرس الهاتف يقطع صمت منزل الدكتور سعيد، وخطواته تتسارع ليرفع السماعة، ليجد صديق عمره وزميل دراسته المهندس علاء يتحدث إليه، ويدور بينهما حوار ودود ممتلئ بالمشاعر الفياضة، فلم يلتق الصديقان منذ زمن... (مشاركات: 0)
ماذا نعني بالشخصية ؟
اختلف علماء النفس كثيراً في تعريف الشخصية ، حتى وصل عدد تعاريف الشخصية إلى أربعين تعريفاً.
ويحددها بعض الباحثين على أنها: ( مجموعة الصفات الجسمية والعقلية والانفعالية... (مشاركات: 2)
1 . ماذا نعني بالشخصية ؟
2. لماذا الاهتمام بالشخصية ؟
3. ما شروط تنمية الشخصية ؟
4. ما هي محاور لتنمية الشخصية ؟ (مشاركات: 3)
الشخصيات المؤثرة .. هل أنت صاحب شخصية مؤثرة .!.!.!.!؟
الشخصيات المؤثرة
يُحكى أن أحد الأطفال كان لديه سلحفاة يطعمها ويلعب معها .. وفي إحدى ليالي الشتاء الباردة جاء الطفل
لسلحفاته العزيزة... (مشاركات: 0)
بنهاية الدورة يكون المتدرب قادراً على الالمام بأدوار ومهام أمين المخزن والتمكن من إدارة المخزون بصورة علمية وعملية والعمل عن قرب مع الإدارات الأخرى ذات الصلة
الهدف الرئيسي من التدريب على إدارة فريق المبيعات عالي الأداء هو توفير مجموعة من الأدوات لإدارة فريق المبيعات وقيادته بشكل فعال. وسينصب التركيز الرئيسي للتدريب على تحسين الكفاءة الإدارية وجميع جوانب التنمية القيادية للفريق. وسيزود موظفو المبيعات بالتقنيات الأساسية المتمثلة في توظيف وتدريب وتطوير وإدارة الفريق لتحقيق أقصى قدر من الأداء والإيرادات. ستزود هذه الدورة التدريبية المتدربين بخطة عمل محددة والأدوات التي يحتاجونها لقيادة فريق مبيعات ناجح.
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
تعلم كيف تقيم حالة التغذية للطفل وفقا لمراحل نموه المختلفة وكيفية وضع نظام غذائي متوازن وصحي يلبي احتياجات الطفل من الطاقة وكيف تجعل الطفل قادر على اتباع نظام صحي دون حرمان وكيفية التعامل الصحي مع مشاكل الأطفال مثل السمنة والنحافة والتبول اللاارادي.
تعلم كيفية برمجة عقلنا على التفكير الإيجابي، وطرح الأفكار السلبية التي تؤخر تحقيق أهدافنا وطموحاتنا .. ومعرفة أنفسنا بعمق ومعرفة الآخرين والنجاح في التواصل مع أنفسنا والآخرين لنحقق النجاح والإبداع والتغيير إلى الأفضل.