الموضوع: ازاي تكون صاحب شخصية قوية؟
ازاي تكون صاحب شخصية قوية؟
الشخصية القوية ..
- ﺣﺎﻭﻝ ﺩﺍﺋﻤﺎ ﺍﻟﺰﻳﺎﺩﺓ ﻣﻦ ﺛﻘﺎﻓﺘﻚ ﻭﻣﻌﻠﻮﻣﺎﺗﻚ
- ﺍﺣﺘﻔﻆ ﺑﺴﺮﻳﺔ ﺃﻣﻮﺭﻙ ﻭﺍﻣﺘﻨﻊ ﻋﻦ ﺍﻟﺜﺮﺛﺮﺓ ﻭﺍﻟﺠﺪﺍﻝ
- ﺍﺑﺘﻌﺪ ﻋﻦ ﺍﻻﻋﺘﺬﺍﺭ ﺍﻟﻤﺘﻜﺮﺭ ﻻ ﺗﻌﺘﺬﺭ ﺇﻻ ﻋﻨﺪﻣﺎ ﺗﺨﻄﺊ
- ﻻ ﺗﻜﻦ ﻣﻦ ﻣﺤﺒﻲ ﺍﻟﺘﺄﺛﻴﺮ ﻓﻲ ﺍﻵﺧﺮﻳﻦ ﻛﻦ ﻋﻠﻰ ﻃﺒﻴﻌﺘﻚ
- ﻻ ﺗﻘﻠﻞ ﻣﻦ ﺍﻧﺠﺎﺯﺍﺗﻚ ﻭﻻ ﻣﻦ ﺷﺄﻧﻚ ﻭﻻ ﺗﺴﻤﺢ ﻷﺣﺪ ﺑﺬﻟﻚ
- ﻻ ﺗﺘﻮﺳﻞ ﻟﺸﺨﺺ ﻭﻻ ﺗﺘﺬﻟﻞ ﻓﻜﺮﺍﻣﺔ ﺍﻹﻧﺴﺎﻥ ﻻ ﺗﻘﺪﺭ ﺑﺜﻤﻦ
- ﺧﺬ ﺃﻛﺜﺮ ﺍﻟﻘﺮﺍﺭﺍﺕ ﺑﻨﻔﺴﻚ ﻓﻼ ﺃﺣﺪ ﻏﻴﺮﻙ ﻳﻤﻜﻨﻪ ﺍﻟﺘﻔﻜﻴﺮ ﻋﻨﻚ
- ﺍﻧﻈﺮ ﻟﻠﺤﻴﺎﺓ ﺑﻌﻴﻦ ﺍﻟﺤﻘﻴﻘﺔ ﻭﺍﻻﺑﺘﺴﺎﻣﺔ ﻭﻛﻦ ﻣُﻤَﻴَّﺰﺍً ﻭ ﻟﻴﺲ ﻣﻘﻠﺪﺍً
- ﺗﺬﻛﺮ ﺑﺄﻥ ﺍﻟﻘﻮﺓ ﻟﻴﺴﺖ ﻫﻲ ﺍﻟﺘﺠﺒﺮ ﻭﺍﻟﻄﻐﻴﺎﻥ ﺑﻞ ﻫﻲ ﺗﺤﻘﻴﻖ ﺍﻟﻌﺪﻝ
- ﻗﺪﺭ ﻗﻴﻤﺔ ﺍﻟﻮﻗﺖ ﻭﻻ ﺗﻀﻴﻌﻪ ﻓﻲ ﺍﻹﻧﺼﺎﺕ ﺇﻟﻰ ﺃﻭﻫﺎﻡ ﺍﻟﻜﺬﺍﺑﻴﻦ ﻭﺻﺮﺍﻋﺎﺗﻬﻢ
- ﺍﺳﺘﻤﻊ ﺃﻛﺜﺮ ﻣﻤﺎ ﺗﺘﻜﻠﻢ ﻭﺍﺣﺮﺹ ﻋﻠﻰ ﻋﺪﻡ ﺍﻹﻛﺜﺎﺭ ﻣﻦ ﺭﻭﺍﻳﺔ ﻣﺘﺎﻋﺒﻚ ﺍﻟﺨﺎﺻﺔ
- ﻟﺴﺖ ﻣﻠﺰﻣﺎ ﺑﺄﺧﺬ ﻛﻞ ﻣﺎ ﻳﻤﻠﻰ ﻋﻠﻴﻚ ﺧﺬ ﻣﺎ ﻳﻨﻔﻌﻚ ﻭﻣﺎ ﻳﺴﺎﻋﺪﻙ ﻋﻠﻰ ﻓﻌﻞ ﺍﻟﺨﻴﺮ
- ﺗﺴﺘﺤﻖ ﺍﻟﻌﻴﺶ ﺑﺴﻌﺎﺩﺓ ﻭﺗﺤﻘﻴﻖ ﻣﺎ ﺗﺮﻳﺪ ﻟﻜﻦ ﺍﻷﻣﺮ ﻻ ﻳﺤﺪﺙ ﺑﻄﺮﻳﻘﺔ ﺳﺤﺮﻳﺔ ﺑﻞ ﺑﺄﻥ ﺗﺒﺎﺩﺭ ﺑﺬﻟﻚ
- ﺗﻮﻗﻊ ﺍﻷﺫﻯ ﻣﻦ ﻏﻴﺮﻙ ﻭﺍﻧﺘﻈﺮ ﻣﻦ ﺍﻟﻨﺎﺱ ﻣﻦ ﻻ ﻳﺮﻳﺤﻚ ﻭﻻ ﻳﻨﺼﻔﻚ ﻭﺣﺎﻭﻝ ﺗﺠﺎﻭﺯ ﺍﻷﻣﻮﺭ ﺍﻟﺴﺨﻴﻔﺔ
بدايةً يمكن تحديد الشخصيّة القويّة بأنها الشخصيّة التي تتميّز بإستقلاليتها و تميّزها عن الآخرين وتطوّرها الدّائم ناحية الأفضل . عندما تجتمع تلك العناصر في شخصيّة الفرد فإنها تمثّل نواة الشخصيّة ، بغض... (مشاركات: 0)
جرس الهاتف يقطع صمت منزل الدكتور سعيد، وخطواته تتسارع ليرفع السماعة، ليجد صديق عمره وزميل دراسته المهندس علاء يتحدث إليه، ويدور بينهما حوار ودود ممتلئ بالمشاعر الفياضة، فلم يلتق الصديقان منذ زمن... (مشاركات: 0)
ماذا نعني بالشخصية ؟
اختلف علماء النفس كثيراً في تعريف الشخصية ، حتى وصل عدد تعاريف الشخصية إلى أربعين تعريفاً.
ويحددها بعض الباحثين على أنها: ( مجموعة الصفات الجسمية والعقلية والانفعالية... (مشاركات: 2)
1 . ماذا نعني بالشخصية ؟
2. لماذا الاهتمام بالشخصية ؟
3. ما شروط تنمية الشخصية ؟
4. ما هي محاور لتنمية الشخصية ؟ (مشاركات: 3)
الشخصيات المؤثرة .. هل أنت صاحب شخصية مؤثرة .!.!.!.!؟
الشخصيات المؤثرة
يُحكى أن أحد الأطفال كان لديه سلحفاة يطعمها ويلعب معها .. وفي إحدى ليالي الشتاء الباردة جاء الطفل
لسلحفاته العزيزة... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يهتم بتأهيل المتدربين على فهم قواعد ادارة وتشغيل الاندية الصحية الرياضية وصالات اللياقة البدنية من خلال فهم التنظيم الاداري الداخلي لها وشرح الممارسات الحديثة في ادارة وتشغيل هذا النوع من المرافق الرياضية واسعة الانتشار.
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
صمم هذا البرنامج لتأهيل المتدربين المشاركين على فهم دور الامتثال التجاري في تسهيل العمليات اللوجستية وزيادة كفاءة سلاسل الامداد ويتم من خلاله التعرف على المفاهيم الأساسية للامتثال التجاري واللوجستيات وسلاسل الامداد ثم ينتقل الى شرح عناصر الامتثال التجاري والقواعد الجمركية والكود الجمركي المنسق والتقييم الجمركي والعقود التجارية وعلاقتها بالتقييم الجمركي وعلاقة الامتثال التجاري وتكاليف عمليات التصدير والاستيراد وأثر الامتثال على تنافسية سلاسل الامداد وتسهيل العمليات اللوجستية
برنامج تدريبي يشرح تقييم الاثار البيئية للمشروعات EAI ومبادئها ومراحلها ويشرح منهجيات التنبؤ بالأثر وتدابير التخفيف ويتضمن البرنامج دراسة حالة عملية.
يهدف هذا البرنامج الى تأهيل المشاركين على تشخيص ضغوط العمل وتحديد مسبباتها الداخلية والخارجية واستخدام الادوات والطرق العلمية في تخفيضها وتلاشي اثارها السلبية على بيئة العمل