الموضوع: الحماية القانونية للعامل من تعسف صاحب العمل في قانون العمل الإماراتي
الحماية القانونية للعامل من تعسف صاحب العمل في قانون العمل الإماراتي
الحماية القانونية للعامل من تعسف صاحب العمل في قانون العمل الإماراتي
الملخص:-
ينظم قانون العمل الإماراتي رقم 8 لسنة 1980 العلاقة بين فئة العمال واصحاب العمل ، وقد عرف القانون العامل بأنه كل ذكر أو أنثى يعمل لقاء أجر ، مهما كان نوعه في خدمة صاحب العمل وتحت أدارته أو إشرافه ، كما عرف صاحب العمل بأنه كل شخص طبيعي أو اعتباري يستخدم عاملاً أو أكثر لقاء أجر مهما كان نوعه ، كما عقد العمل بأنه كل اتفاق محدد المدة أو غير محدد المدة يبرم بين صاحب العمل والعامل يتعهد فيه الأخير بأن يعمل في خدمة صاحب العمل وتحت إداراته أو إشرافه مقابل أجر يتعهد به صاحب العمل. وقمت بإعداد البحث لبيان الحماية القانونية التى قررها المشرع الإماراتي للعامل لمواجهة تعسف صاحب العامل في استعمال حقوقه التى قررها القانون ، وكان من الاسباب لاعداد هذا البحث الواقع العملى المتمثل في كثرة الدعاوى المقامة من العمال ضد أصحاب العمل بشأن انهاء كافة عقود العمل ، وكذلك تجاوز بعض اصحاب في استعمال حقوقهم التى قررها قانون العمل 8لسنة 1980 وتناولت البحث من خلال مطلبين في الأول أوضحت التأصيل القانوني لتعسف صاحب العمل فى استعمال حقه ، فقمت ببيان أصل نظرية التعسف في استعمال الحق في الفقه الاسلامى ، والقانون المدنى المصرى ، وقانون المعاملات المدنية الإماراتي ، وكذلك اوضحت معيار التعسف من خلال بيان الحدود الموضوعية الغائية للحق ، أما في المطلب الثانى فأوضحت حالات تعسف صاحب العمل في قانون العمل الاماراتى ، والتى تمثلت في تعسف صاحب العمل في انهاء عقد التدريب المهنى ، و عقد العمل تحت التجربة ، و انهاء عقد العمل لعدم اطاعة العامل لأوامره ، وكذلك انهاء عقد العمل غير محدد المدة ، كما أوضحت الضوابط التى حددها المشرع الاماراتي لكى تراعيها المحكمة عند تحديد قيمة التعويض ، سواء نوع العمل الذي كان يؤديه العامل أو مقدار الضرر الذي لحق بالعامل ، ومدة خدمة العامل لدى صاحب .
للتحميل اضغط الملفات المرفقة
الحماية القانونية للحياة الخاصة للعامل
الملخص
خلاصة بحثنا في أمرين اثنين: أولهما نظري يتمثل في الآثار التي تتولد عن عقد العمل وهي بمثابة التحديد من حرية العامل بإلزامه بتنفيذ عمله وفق ما يطلبه... (مشاركات: 0)
الحماية القانونية للمرأة العاملة في قانون العمل الجزائري
ملخص الدراسة :
حظيت المرأة في القانون الجزائري بعناية وحماية خاصة لعدة اعتبارات أخلاقية واجتماعية وقانونية، وتجلت مظاهر الحماية فيما... (مشاركات: 0)
الحماية القانونية للعامل في قانون العمل الفلسطيني
لقد اولى المشرع الفلسطيني اهتماماً كبيراً بالعمال ووضع لهم حماية قانونية خاصة بهم ويتبلور هذا الاهتمام في صدور قانون العمل الفلسطيني رقم 7... (مشاركات: 0)
16 معلومة لا تعرفها عن قانون العمل… وكيف تتقدم ببلاغ اذا خالف صاحب العمل القوانين
1- يحرر عقد العمل من ثلاث نسخ باللغة العربية نسخة للعامل ولصاحب العمل وللتأمينات (م31).
2- الأجر: كل ما يحصل... (مشاركات: 0)
الاخوة اللأعزاء،
أرجو الرد على استفساري عاجلاً، حيث انني مصري أعمل حالياً بالسعودية و قد رشحت للعمل بشركة مصرية رائدة بمصر وقد أرسلوا لي عقد عمل محدد المدة (سنتين). وسؤالي هو: هل يمكن أن أطلب... (مشاركات: 2)
برنامج تدريبي يؤهلك لاستخدام الذكاء الاصطناعي في رفع كفاءة الانشطة اللوجستية والتوريد بشركتك ويساعدك في خفض التكاليف وتحسين تخطيط المخزون وادارة الطلب وتحليل البيانات والتنبؤ بالطلبات المستقبلية كذلك يساعدك في تحليل البيانات الخاصة بالمسارات والمركبات والظروف الجوية والمرور وتحسين تخطيط الجداول الزمنية للشحن وتحسين التوجيه وتقليل الزمن والتكاليف.
تهدف تلك الدورة التدريبية الى إكساب المشاركين المعارف والمهارات اللازمة لتمكينهم من التعامل مع فرص الاستثمار وإدارة منتجات وخدمات ومحافظ الاستثمار المختلفة
في هذا البرنامج التدريبي يتم تأهيل المشاركين على فهم ماهية البصمة الكربونية و التعرف على مصادر انبعاثات الكربون و استخدام أساليب وأدوات مختلفة لحساب انبعاثات الكربون و الإبلاغ عن البصمات الكربونية بما يتوافق مع المعايير واللوائح الدولية و تحليل وتفسير بيانات البصمة الكربونية للمساهمة في صنع القرار
جلسة إرشادية مع احد المتخصصين في مجال تحسين الانتاجية، تهدف الجلسة لتدريب المشارك فيها على كيفية حساب الكفاءة الكلية للماكينة، كذلك تدريبه على كيفية اجراء عمليات التحليل للعوامل الثلاث الاساسية بهدف تحسين الانتاجية، وبالأخير مناقشة موضوع مراقبة العمليات الانتاجية من خلال حساب الكفاية الكلية للمعدة، بما ينتج عنه زيادة معدلات الانتاج ومستويات الجودة.
برنامج يشرح عملية التوريد الاستراتيجي بمراحلها المختلفة بدءاً من تحليل فئات الإنفاق والتوريد الاستراتيجي ثم تطوير استراتيجيات التوريد والتطبيق العملي ثم تحديد الموردين ثم تطوير عمليات المشتريات واعتبارات الأخلاقية ثم تطبيق عمليات المشتريات والطرق المتنوعة ثم ادارة العلاقات مع الموردين واخيراً إدارة أداء عمليات المشتريات لتحقيق التحسين المستمر.