الموضوع: قاعدة استمرار علاقة العمل و دورها في تفعيل مؤشر الاستقرار في العمل اللائق
قاعدة استمرار علاقة العمل و دورها في تفعيل مؤشر الاستقرار في العمل اللائق
قاعدة استمرار علاقة العمل و دورها في تفعيل مؤشر الاستقرار في العمل اللائق
الملخص :-
تسعى الباحثة من خلال هذه الدراسة لإبراز دور قاعدة استمرار علاقة العمل باعتبارها مؤشر من مؤشرات العمل اللائق الذي يتمناه كل عامل و يصبو إلى تحقيقه، خاصة عندما تتعرض الهيئة المستخدمة أو المؤسسة لإحدى عمليات نقل الملكية أو الإدارة من مستخدم لآخر، و هنا يكون العمال مهددين بإنهاء علاقة العمل، ومن جهة أخرى تثار مسألة الحقوق المكتسبة في حالة استمرار علاقة العمل التي يمسها التعديل في الكثير من الأحيان.
خطة البحث :-
المبحث الأول: مفهوم قاعدة استمرار عقود العمل رغم تغيير الوضعية القانونية للمؤسسة
المبحث الثاني: آثار قاعدة استمرار عقود العمل على حقوق العمال
للتحميل اضغط الملفات المرفقة
انتهاء علاقة العمل
فسخ وإنهاء العقد المحدد المدة
بحسب القرار الوزاري 765 لعام 2015 ، الصادرمن وزارة الموارد البشرية والتوطين، لا تتجاوز المدة الأصلية للعقود المحددة المدة عامين، قابلة... (مشاركات: 0)
هو معدل لقياس نسبة العاملين الموظفين بالشركة في بداية العام و ما زالوا يعملون بها في نهاية الفترة المشمولة بالقياس .وهو ما يعني واقعيا ، النظر لمعدل دوران العمالة.
الاستقرار الوظيفي يعني قدراً... (مشاركات: 0)
4.1 - الفصل الأول
منظمات العمل وأصحاب العمل والحق النقابي (98 - 110)
المادة 98
حق تكوين اتحادات لأصحاب الأعمال، وحق التنظيم النقابي للعمال مكفول وفقا لأحكام هذا القانون، وتسري أحكام هذا الباب على... (مشاركات: 0)
10- هل رفض صاحب العمل إستقالة العامل مؤثر في إنهاء علاقة العمل ؟ لا يعتد برفض صاحب العمل اذ إن الاستقالة فقط لإعلام صاحب العمل برغبة العامل في انهاء علاقة العمل دون الاخذ بعين ... (مشاركات: 0)
( مادة 104 )
ينتهي عقد العمل محدد المدة بانقضاء مدته ... (مشاركات: 0)
أقوي برنامج تدريبي متقدم في مجال إدارة الأعمال حيث يشمل دراسة دبلوم إدارة الأعمال المتقدمة ADBA بما يشمله من خمسة محاور تدريبية مصممة خصيصا للمديرين وأصحاب المناصب العليا وعلى رأسها الإدارة المتقدمة والقيادة والمحاسبة للمديرين وإدارة الموارد البشرية والعلاقات العامة ويتم تعزيز هذا الدبلوم بدراسة محورين اضافيين هما إدارة الجودة الشاملة TQM والتحسين المستمر وإدارة المخاطر ليكون بذلك الدارس قد أتم دراسة اهم سبعة محاور في تخصص إدارة الأعمال.
برنامج يتناول موضوعات الجوانب القانونية واللوائح الحاكمة للعمل فى المنشات الرياضية والمبادىء العامة ومراحل التخطيط والتصميم للمنشات الرياضية والمواصفات الفنية فى تصميم المنشات الرياضية وأسس ومعايير تصميم المنشات الرياضية المختلفة ( الملاعب المفتوحة – الصالات المغطاة ) وعمليات التشغيل الداخلية ورفع الكفاءة التشغيلية للمنشات الرياضية وإدارة المخاطر التشغيلية فى المنشات الرياضية والاجراءات الوقائية التشغيلية للحد من الازمات وعمليات الاخلاء فى المنشات الرياضية وأسس عمليات الصيانة الدورية والوقائية للمنشات الرياضية
برنامج تدريبي يؤهلك لاستخدام الذكاء الاصطناعي في تحسين اداء شركتك من خلال تحليل البيانات والكشف عن الاتجاهات التي يمكن ان تساعدك في اتخاذ قرارات استراتيحية رشيدة. وتحسين عمليات الانتاج والتشغيل والتنبؤ بالاعطال وتحسين انتاجية العاملين وتحسن جودة المنتجات والخدمات التي تقدمها
دبلومة تدريبية تتناول شرح استخبارات المصادر المفتوحة OSINT Professional وجميع المعلومات العامة على شبكات التواصل الاجتماعي وطرق البحث عن الهوية الأرقام والأشخاص والأسماء وجمع معلومات البريد الالكتروني و جمع معلومات الشركات والتحقيق في الصور والفيديو وشرح أدوات مختلفة لمختلف المعلومات الاستخباراتية في الأمن السيبراني
برنامج يشرح عملية التوريد الاستراتيجي بمراحلها المختلفة بدءاً من تحليل فئات الإنفاق والتوريد الاستراتيجي ثم تطوير استراتيجيات التوريد والتطبيق العملي ثم تحديد الموردين ثم تطوير عمليات المشتريات واعتبارات الأخلاقية ثم تطبيق عمليات المشتريات والطرق المتنوعة ثم ادارة العلاقات مع الموردين واخيراً إدارة أداء عمليات المشتريات لتحقيق التحسين المستمر.
رد مع اقتباس