7- شركة REI
إستغرقت هذة الشركة مدة طويلة لتصبح شركة عظيمة. والموظفين الذين يعملون فى تلك الشركة, متعاونين بحيث يعود النفع من الأرباح لإعضاءها الملاك, وأيضاً تعبتر مكان لتحقيق العظمة, حتى إلى أبعد من... (مشاركات: 0)
شركة الفيس بوك.
مثل شركة جوجل, انطلقت شركة الفيس بوك فى النمو فضلاً عن كونها مرادفاً لشركة فريدة الثقافة.
تقدم شركة الفيس بوك, على غرار العديد من الشركات المماثلة, الكثير من الطعام وخيارات مشاركة... (مشاركات: 0)
4- شركة شيفرون.
تتعرض شركات شيفرون للنفظ والغاز للكثير من السخط الشعبي وحملات العلاقات العامة السلبية
ويستجب الموظفون الذين يعملون لدى شركة شيفرون لثقافة الشركة. حيث يقارن هؤلاء الموظفون شركتهم... (مشاركات: 0)
شركة تويتر
الموظفين الذين يعملون لدى شركة تويتر لا يهدؤن بشأن تفعيل ثقافة الشركة. حيث قامت الشركة بعمل إجتماعات وحثت الموظفين على العمل سوياً بطريقة ودية ولديها فريق عمل مُنصب على العمل بحيث أن كل... (مشاركات: 0)
في السنوات الاخيرة زاد اهتمام الكتاب والباحثين يالثقافة التنظيمية لما لها أهمية وتأثير كبير على المنظمات.
إليكم عرض تقديمي لكل ما يخص الثقافة التنظيمية. (مشاركات: 1)
برنامج تدريبي يشرح استراتيجية تعهيد الموارد البشرية HR Outsourcing وما العوائد التي تحققها للشركات من تطبيق تعهيد الموارد البشرية و كيفية تطبيق التعهيد في وظائف الموارد البشرية ونشرح صياغة عقود تعهيد الموارد البشرية و استراتيجيات تحسين وتعظيم الفائدة من التعهيد و قياس الأداء والتحسين المستمر في خدمات التعهيد.
برنامج تدريبي يهدف الى تعريف المشاركين على حوكمة الشركات المساهمة، حيث التعرف على مجمعة من الآليات النظامية والمالية لتي تهدف الى تخفيض حدة تعارض المصالح بين الادارة واصحاب رأس المال المستثمر في الشركات
برنامج تدريبي يؤهلك لفهم الترابط بين الاستراتيجيتين التسويقية والبيعية وتصميم الهيكل التنظيمي الأمثل لقسم المبيعات علي مستوي الشركة وتحديد عدد أفراد فريق المبيعات ونشره علي المناطق البيعية المختلفة وتصميم وإدارة المناطق البيعية بكفاءة وطرق التنبؤ بالمبيعات لفترات مستقبلية
أول برنامج تدريبي عربي في هذا المجال، حيث يهدف الى تأهيلك للتعرف على أهم مبادئ وطرق تحصيل المستحقات المالية والديون المتأخرة وأهمية دور التحصيل فى ضمان تدفق الايرادات بصورة منتظمة وبتوقيتات محسوبة والذى من خلاله نستطيع ضمان استمرارية ونمو رأس المال والنشاط التجارى وبالتالى الربحية وتقليل أى مخاطر مالية محتملة وبتكلفة أقل.
برنامج تدريبي يركز على أفضل الممارسات في مجال لإدارة الحديثة للموارد البشرية كشريك اعمال، وتزويد المشاركين بالمعنى الدقيق لمفهوم الشريك الاستراتيجي للأعمال، ذلك إلى جانب تقديم المهارات والكفاءات التي على العاملين في الموارد البشرية اكتسابها وإتقانها ليصبحوا شركاء في الأعمال ويستطيعوا إضافة قيمة تساهم بفعالية في تحقيق الأهداف المؤسسية، حيث سيتم شرح الدور الاستراتيجي للموارد البشرية ومستقبل الموارد البشرية، وآليات التخطيط الاستراتيجي لإدارة الموارد البشرية، وكيفية استقطاب المواهب وادارتها والحفاظ عليها، وتسليط الضوء على تقييم الأداء واحتراف اعداد هيكل الرواتب والاجور.