الموضوع: ما المهام والمسئوليات الخاصة بالمدير في المؤسسات الرياضية
ما المهام والمسئوليات الخاصة بالمدير في المؤسسات الرياضية
يتحمل مدراء الرياضة العديد من المسئوليات المثيرة للاهتمام ضمن مجموعة من المساعي الرياضية. والأمر ببساطة أن مديري الرياضة مسئولون عن إدارة الرياضيين والمنظمات. ويتعامل بعض المهنيين في الادارة الرياضية مباشرًة مع الرياضيين الجامعيين والمحترفين بينما يتحمل آخرون المزيد من المسئوليات من وراء الكواليس التي تركز على الاعمال الرياضية والترفيه. وفي حين يقرر العديد من الرياضيين الراغبين في البقاء في مجال الرياضة الإحترافية ممارسة مهن في مجال الإدارة الرياضية، فإنه ليس شرطًا أساسيًا على الإطلاق أن يكون مدراء الرياضة قد لعبوا في فريق جامعي أو يتمتعون بالخبرة كرياضي محترف للبدء بالعمل في هذا المجال.
إن عمل الإدارة الرياضية بعد كل شيء هو: الأعمال التجارية. في حين أنه قد يكون من المفيد بالتأكيد لمدير رياضي أن يكون رياضيًا في الماضي من حيث قدرته على التواصل مع الرياضيين الشباب أو حتى توسيع شبكة من المساعدين التجاريين الذين مارسوا الرياضة في وقت ما، فإن التعليم المتين في إدارة الرياضة سوف يقطع شوطًا طويلًا في إظهار المنظمة المحتملة أن المتقدم جاد في مستقبله المهني. و واحدة من أفضل الدرجات التعليمية التأسيسية التي يمكن للطلاب متابعة دراستها هي درجة البكالوريوس في الإدارة الرياضية عبر الإنترنت. لن تغطي هذه الدرجة العلمية فقط أحدث الاتجاهات في صناعة الرياضة والترفيه، بل ستوفر أيضًا للطالب أساسًا قويًا لنظرية الأعمال. فيما يلي ثلاثة مجالات رئيسية لإدارة الرياضة يمكن للمحترف أن يتوقع التركيز عليها كمدير للرياضة.
التسويق (Marketing)
قد يكون مدير الرياضة مسئولًا عن أن يكون وجه المنظمة وصوتها إلى معجبيها ووسائط الإعلام. وتعد مشاركة المعلومات مع وسائل الإعلام من خلال المؤتمرات الصحفية والتخطيط لكيفية استخدام فريق أو برنامج لوسائل التواصل الاجتماعي من أجل الترويج جزءًا مهمًا من وظيفة مدير الرياضة. قد يتحمل مدير الرياضة مسئولية التخطيط لجمع التبرعات وبدء طرق مبتكرة لتنمية تعرض الفريق في السوق. وسوف يستخدم المدير الرياضي الجيد أصول المؤسسة لمصلحتهم وربما يقوم بتنسيق الاجتماعات وفرص التقاط الصور للرياضيين والمتبرعين المحتملين أو يقدم مقاعد مجانية للمستثمرين وأسرهم. ويفهم مديرو الألعاب الرياضية الحاجة إلى تسويق عالي الجودة في سوق عالمية سريعة الوتيرة.
الإدارة (Management)
إن المحترفين الذين يتمتعون بمهارات قيادية جيدة يشكلون مدراء رياضيين ممتازين. فمع وجود العديد من مستويات الإدارة اللازمة في الرياضة بسبب كثرة الأفراد والمجموعات التي تعمل معًا، يحتاج مدراء الرياضة إلى أن يكونوا قادرين على التواصل بشكل جيد واتخاذ القرارات بسرعة لتحسين مؤسستهم. و يجب أن يكون المديرون الرياضيون العاملون في فرق رياضية محترفة قادرين على الحصول على أفضل النتائج من الرياضيين والمدربين من خلال مشاركة توقعات المالك وإلهامهم لمواصلة إيجاد طريقة للفوز. على الرغم من أن مهمة مدرب الفريق هي بناء برنامج ناجح من خلال نجاح الرياضيين، فإن مهمة المدير الرياضي هي التأكد من أن المدرب والموظفين المدربين لديهم كل ما يحتاجونه لتحقيق ذلك.
الموارد البشرية (Human Resources)
يمكن أن يكون التوظيف و الإقالة مهمة شاقة داخل أي مؤسسة. حتى مع وجود السيرة الذاتية المشرقة و المراجع التي لا تشوبها شائبة، فقد لا يزال الموظف الجديد يناضل سعيًا إلى الحصول على مكان داخل المؤسسة. وقد لعبت كيمياء الفريق في كثير من الأحيان عاملًا رئيسيًا في نجاح أو فشل فريق رياضي طالما كانت الرياضة موجودة، وهذا صحيح بالنسبة للمنظمه أيضًا. و ذلك إلى جانب عدم اليقين بشأن الأداء في المستقبل، سواء كان ذلك بسبب الركود في الصناعة أو الأداء المنخفض، فمن الواضح أن الأمر قد يتعلق بضرورة السماح لمدير رياضي أو مدرب أو موظف بالذهاب حتى تحظى المنظمة بفرصة أكبر للنجاح.
هذه فقط ثلاثة مجالات من القيادة التي قد يجد مدير الرياضة نفسه يعمل فيها. وهناك مجموعة واسعة من المسئوليات التي يتحملها مديرو الرياضة والعديد منهم يشغلون مناصب خارج المدارس الثانوية والكليات والرياضات المهنية.
الرئيس التنفيذي (CEO) لديه المسئولية الشاملة عن إنشاء وتخطيط وتنفيذ ودمج الاتجاه الاستراتيجي للمنظمة. وهذا يشمل المسئولية عن جميع مكونات وإدارات الأعمال.
وتقع على عاتق الرئيس التنفيذي أيضًا مسئولية... (مشاركات: 0)
كيف تصبح مديرًا للتوظيف
مع استمرار التحديات التي تواجه المنظمات التي تسعى إلى العثور على الموظفين ذوي الإمكانات و الكفاءات العالية في مجموعة المواهب المتناقصة و الإحتفاظ بهم، يعتبر عمل مديري التوظيف... (مشاركات: 0)
المهام والمسئوليات التى يتولاها المدير
ففى المقالتين المرتبطين ،" ماهى مهام المدير؟" و"لماذا حان الوقت لتغيير وجهات نظرنا حول الإدارة ومهام والمدير؟" .نستكشف بعمق هذا الدور المُتغير والمهم .ففى... (مشاركات: 0)
كيف تضع قائمة المهام الخاصة بك ؟
هناك الكثير من الأشياء التى يجب أن تتعلمها بنفسك . لن يعلمك أحد كيف تنظم حياتك . فانت الشخص الوحيد الذى يلم بكل تفصيلة دقيقة بشأنها.
كذلك هو الحال مع... (مشاركات: 0)
اقدم اليكم ملف عن:
الإشتراطات الخاصة بالمراكز الرياضية
...
فى المرفقات (مشاركات: 0)
برنامج يتناول موضوعات الاستدامة وأهميتها ومنظور سلسلة القيمة واستراتيجية الاستدامة والتخطيط لها وإشراك أصحاب المصلحة ونظم إدارة الاستدامة المتكاملة وأطر عمل تقارير الاستدامة وإدارة دورة حياة المنتج ومناهج إدارة الاستدامة وإدارة الاستدامة الاجتماعية
تم تصميم هذا البرنامج التدريبي المتكامل للراغبين في دخول مجال التشطيب والديكور والعاملين في المجال العقاري، حيث سيتم المشاركين في هذا البرنامج كل ما يختص بأمور التشطيب والتأسيس والديكور من اعمال الكهرباء والسباكة والنجارة والمحارة والسيراميك والدهان، وكذلك اعمال اللاندسكيب واعمال التشطيبات النهائية، كما سيتم شرح خصائص المواد والخامات المستخدمة واستعمالاتها المختلفة وكيفية تقسيم موقع العمل الى وحدات منفصلة للتعامل مع كل وحده على حده، ويختم البرنامج بتقديم شرح اساسيات الديكور وتوزيع الأثاث.
كورس تدريبي متطور في التخطيط الاستراتيجي باستخدام بطاقة الاداء المتوازن والخرائط الاستراتيجية، وهي نظام قياس أداء يهدف إلى تمكين المؤسسة من تقييم الأداء على نحو متكامل
ستتعلم في دورة التسويق الالكتروني كافة أساسيات التسويق الرقمي بداية من تعلم مبادئ السيو SEO لإظهار موقعك في الصفحات الأولى لمحركات البحث، كما ستتعلم كيفية عمل حملات اعلانية على مواقع التواصل الاجتماعي لجذب أكبر قدر ممكن من العملاء. كما تغطي دورة التسويق الالكتروني شرح نظام تحليلات جوجل Google Analytics بشكل متكامل، وكيفية إدارة كل منصة من منصات التواصل الاجتماعي لتحقيق أفضل نتيجة. وفي نهاية هذا الكورس ستصبح قادرًا على وضع خطة تسويق إلكتروني متكاملة، وتنفيذها بشكل عملي واحترافي بما يضمن لك تحقيق النتائج المطلوبة.
برنامج يتناول موضوع الحوكمة والاطراف الرئيسية لنظام الحوكمة ومحاربة الفساد في مؤسسات الضيافة باستخدام الحوكمة ومقاييس ومؤشرات الحوكمة والمصادر الطوعية والإلزامية التي تحث مؤسسات الضيافة على تطبيق نظام الحوكمة والمراجعة والرقابة وإدارة المخاطر ودور الحوكمة في رفع من الكفاءة التشغيلية وجودة الأعمال وتطوير النظم الرقابية وإرساء مفاهيم وقواعد الحوكمة والمساءلة واستدامة ومسئولية مؤسسات صناعة الضيافة والشفافية والإفصاح