الموضوع: كل شيء عن الميزانية وأهمية الميزانية وإجراءات اعداداها
كل شيء عن الميزانية وأهمية الميزانية وإجراءات اعداداها
الميزانية ذات أهمية بالغة في تنظيم وتسيير المصالح العامة فهي وثيقة إدارية تحوي النفقات والإيرادات و الأهداف وتعتبر الميزانية المستقبلية للدولة وتزداد أهميتها في الدول البرلمانية إذ يجب أن يعتمدها البرلمان ثم يجيزها لذا فهي عمل إيجازي إلى جانب كونها عمل تقديري فيسمح للحكومة بمقتضاها تحصيل الإيرادات وإنفاق المصروفات المقدرة و بالتالي فهي تعتبر كاحتراس أو حيطة إدارية وعملية حسنة للتسيير المالي.
ومن الناحية الاقتصادية والاجتماعية تكمن أهميتها في توزيع الدخل القومي بين الطبقات المختلفة للمجتمع عن طريق الضرائب والنفقات العامة وزيادتها ورفع مستوى المعيشة وتحقيق العمالة الكاملة وتعبئة القوى الاقتصادية.
ولأهيمة الميزانية في اي عمل اداري ننشر لكم اليوم ملف قيم يحتوى على الموضوعات التالية :
- مفاهيم عامة حول الميزانية
- 1-1 نشأة الميزانية
- 1-2 أهمية الميزانية
- 1-3 تعريف الميزانية
- 1-4 أنواع الميزانية
2 - مبادئ الميزانية
- 2-1 مبدأ السنوية
- 2-2 مبدأ الوحدة
- 2-3 مبدأ الشمولية
- 2-4 مبدأ التوازن
3- إجراءات إعداد ميزانية مؤسسة تربوية
- 3-1 تحضير الميزانية
- 3-2 المكلف بتحضير الميزانية
- 3-3 كيفية إعداد الميزانية
- 3-4 الوثائق اللازمة لإعداد الميزانية
- 3-5 مناقشة الميزنية
- 3-6 المصادقة على الميزانية
5- فصول وبنود الميزانية
- 5-1 الإيرادات على عاتق الخزينة
- 5-2 الإيرادات الذاتية
- 5-3 الإيرادات الاستثنائية
- 5-4 النفقات على الخزينة
- 5-5 نفقات التسيير
- 5-6 نفقات استثنائية
الفصل الثاني
- تنفيذ الميزانية
- 1-1الاعوان المكلفون بتنفيذ الميزانية
- 1-2 إجراءات تنفيذ الميزانية
- 1-3 السجلات الخاصة بتنفيذ الميزانية
2-متابعة تنفيذ الميزانية
- 2-1 بطاقة الميزانية (الالتزام و الدفع)
- 2-2 توقيف الحسابات
- 2-3 الوضعية المالية الشهرية
- 2-4 الحالة المالية و المحاسبية الخاصة بالصندوق
الفصل الثالث
- 1 الرقابة على تنفيذ الميزانية
- 1 – 1 الرقابة المالية الداخلية
- 1 – 2 الرقابة المالية الخارجية
الفصل الرابع
- ترشيد الإنفاق التربوي و عقلنته:
1-1- المفهوم العام لترشيد الإنفاق لتربوي
1-2- قواعد الترشيد وأهدافه
1-3 - ارتباط ترشيد الإنفاق التربوي بإصلاح الميزانية
2- ترشيد الإنفاق التربوي من الناحية القانونية و العملية
2-1- الالتزام بتطبيق القوانين و النصوص التنظيمية
2-2- تجنب سوء التسيير و التبذير و النفقات الغير المبررة
2-3-صيانة الممتلكات و المنشآت التربوية
2-4 - المراقبة الدائمة لعملية الإنفاق التربوي
3- دور المفتشية العامة في ترشيد الإنفاق التربوي
3-1 - دور مفتشي التسيير المالي و المادي
3-2- دور مفتشي الإدارة
3-3- دور مفتشي المواد
تعتبر ميزانيات قوائم المركز المالي ، اذا كانت تامة نوعا من انواع ملخصات الميزانية ،وهناك بالإضافة إليها ميزانية رئيسية تجمع معاً جميع انواع الميزانيات للادارات المختلفة في المشروع وتلخصها - اولا في... (مشاركات: 1)
الرقابة من خلال الميزانية
ان انفاق الميزانية لوحدة الخدمة الفردية او وحدة الاركان يقوم على اسس الخدمة السابقة والانفاق السابق وكذلك التعديلات الملازمة لدرجة التوسع او التقلص التي تجابه الفترة... (مشاركات: 0)
تصبح الميزانية عن طريق البيان العددي للخطط وتقسيم هذه الخطط الى اجزاء متوافقة مع هيك التنظيم ، بمثابة أداة من أجل التخطيط المترابط ،ووسيلة يمكن عن طريقها ان تفوض السلطات بطريقة عريضة دون فقدان... (مشاركات: 0)
نظرية وضع الميزانية :
ان وضع الميزانية يعتبر بالضرورة بمثابة تشكيل الخطط لفترة معينة مستقبله معبراً عنها بالارقام النوعية .
وعلى هذا فإن الميزانيات تعتبر بمثابة بيانات عن النتائج المتوقعة ، وقد... (مشاركات: 0)
السلام عليكم
اليكم : تنفيذ الميزانية
لتحميل الملف
بالمرفقات
اتمنى لكم الاستفادة (مشاركات: 0)
يتناول البرنامج معايير تصميم وتقييم المستشفيات الخضراء وطريقة تخطيط وتنظيم وتقييم المستشفيات في ظل التطبيقات الحديثة للمنظمات الطبية. ويركز على المهارات الإدارية والقيادية وإعداد الخطط والدراسات اللازمة لإدارة السلامة البيئية بالمستشفى أو إحد أقسامها وفقاً للمتطلبات المتغيرة والمتجددة في مجال إدارة الرعاية الصحية.
دبلوم تدريبي متطور يهدف إلى تطوير قدرات المشاركين في مجالات الإدارة المتكاملة لسلسلة الإمدادت والتي تشمل المشتريات والتصنيع والتخزين والنقل والتوزيع وإدارة المعلومات اللازمة لدعم العمليات
يؤهلك هذا البرنامج التدريبي الفريد والمتميز على فهم ماهية مؤشرات الاداء المالي الرئيسية Financial KPI's واستخداماتها في الادارة المالية لشركتك أو مشروعك
دبلوم تدريبي متقدم يهدف الى تدريب المشاركين على آليات تخطيط الاحتياجات من المواد من خلال تزويدهم بمهارات إعداد موازنة الإحتياجات من المواد وموازنة المشتريات وأساليب التجزئة والتجميع، وأساليب التنبؤ، وتدريب المشاركين على أساليب وإجراءات فحص المواد، والتصرف في المواد غير المطابقة للمواصفات، وتدريب المشاركين أيضا على أفضل الطرق لمراقبة المخزون
جلسة إرشادية مع احد المتخصصين في مجال تحسين الانتاجية، تهدف الجلسة لتدريب المشارك فيها على كيفية حساب الكفاءة الكلية للماكينة، كذلك تدريبه على كيفية اجراء عمليات التحليل للعوامل الثلاث الاساسية بهدف تحسين الانتاجية، وبالأخير مناقشة موضوع مراقبة العمليات الانتاجية من خلال حساب الكفاية الكلية للمعدة، بما ينتج عنه زيادة معدلات الانتاج ومستويات الجودة.