النتائج 1 إلى 1 من 1

الموضوع: بحث : سبل تطوير المناخ التنظيمي

#1
الصورة الرمزية الاداري المتميز
الاداري المتميز غير متواجد حالياً المشرف العام
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
1,769

بحث : سبل تطوير المناخ التنظيمي

التطور التنظيمي يهدف إلى تطوير أو تغيير قيم و اعتقادات الأفراد و كذلك تحسين الاتصالات و الثقة المتبادلة بين مجموعات العمل في المنظمة. و هو بذلك يعتمد بدرجة كبيرة على اختبارات و تجارب العلوم السلوكية. و مجال التطوير التنظيمي قد يختلف باختلاف المفكرين في هذا المجال. فالبعض يوسع مجال التطوير التنظيمي ليشمل أي تطور في المنظمة سواءَ تطوير في هيكل المنظمة أو في الأفراد كأفراد أو مجموعات, أو العلاقة بين مجموعات العاملين داخل المنظمة. و البعض يقصر التطوير التنظيمي على تطوير العلاقات المتبادلة و الثقة و القيم و الاعتقادات المتبادلة بين مجموعة العمل في المنظمة, و هذا هو الاتجاه الغالب كما يتضح لنا عند الشرح في هذا الفصل. و سيأخذ هذا المؤلف اتجاه المجموعة الأخيرة من المفكرين حيث أن المجالات الأخرى يمكن أن تغطيها في برامج التدريب العادية داخل المنظمة.
وفي هذا البحث سنتناول موضوع : سبل تطوير المناخ التنظيمي
وذلك من خلال الموضوعات التالية :
  • مفهوم التطوير التنظيمي
  • أهمية التطوير التنظيمي
  • مراحل التطوير التنظيمي
  • وضع خطة التطوير
  • التهيئة لقبول التطوير ورعايته
  • المتابعة التصحيحية

البحث في المرفقات
الملفات المرفقة
نوع الملف: doc
إسم الملف: سبل تطوير المناخ التنظيمي البحث.doc - حجم الملف: 64.5 كيلوبايت - مرات التحميل: 27

إقرأ أيضا...
بحث للتحميل : اثر المناخ التنظيمي على تمكين العاملين

ارفق لكم اليوم بحث بعنوان : اثر المناخ التنظيمي على تمكين العاملين يحتوى الموضوعات التالية الفصـــــل الأول : الإطار العام للبحث (مشاركات: 3)


تعريف المناخ التنظيمي organizational climate

تعريف المناخ التنظيمي organizational climate - climat de l'organisation هو مجموعة المحددات والقيود والمتغيرات البيئية التى تتعلق بنظم الاشراف المتاحة، ومدى ادراك المرؤسين لها، وكذلك القيم... (مشاركات: 0)


المناخ التنظيمي و المناخ الاجتماعي.........هل هناك فرق ؟؟ ادخل و شوف

لعل أن هناك فرق بين المناخ التنظيمي و المناخ الاجتماعي في المنظمة، و كل مناخ يرمي أشياء تتعلق به ، فمثلا المناخ التنظيمي يعرفه كل من لتوين و سترينجر بأنه مجموعة من الخصائص التي تميز يبيئة العمل في... (مشاركات: 0)


اثر المناخ التنظيمي على ادارة الموارد البشرية

السلام عليكم اليكم بالمرفقات ملف عن : اثر المناخ التنظيمي على ادارة الموارد البشرية اتمنى لكم الاستفادة (مشاركات: 0)


دورات تدريبية نرشحها لك

دبلوم السكرتارية التنفيذية وإدارة المكاتب

السكرتارية التنفيذية من أهم الأدوار في المنظومة الإدارية في أي شركة، حيث تتنوع مهام السكرتير التنفيذي ما بين مهام إدارية إشرافية ومهام تنفيذية، فالأمر أكبر من مجرد تنظيم مواعيد، وتكمن أهمية وظيفة السكرتير التنفيذي في متابعة أعمال الإدارة، واجراء الاتصالات الهاتفية، وتنظيم الاجتماعات والمواعيد، وإعداد التقارير، وغيرها الكثير من المهام التي تنظم العمل بشكل كامل. وستتعلم في دبلوم السكرتارية التنفيذية وإدارة المكاتب كافة المهارات التي يجب على السكرتير التنفيذي امتلاكها، كمهارات الاتصال، والقدرة على تعدد المهام، ومهارة إدارة الوقت، والقدرة على اتخاذ القرارات وغيرها من المهارات التي تجعل منك سكرتيرًا تنفيذيًا محترفًا.


دورة تدريب المدربين TOT

دورة TOT هي دورة تدريب المدربين وتهدف الى أن تغطي كافة المراحل التي يمر بها المدرب خلال تدريبه، بداية من المستوى النفسي والحالة الشعورية التي يعيشها المدرب، من مشاعر القلق والخوف والارتباك التي تلازمه في بداية كل تدريب، وكيفية كسر هذه الحواجز النفسية وبدء التفاعل السليم مع المتدربين. وعلى المستوى العلمي تتيح هذه الدورة مجموعة من نماذج التدريب العلمية للمدرب مثل (نموذج كولب – نموذج مك كارتي – نموذج الأنظمة التمثيلية – نموذج هيرمان). وعلى المستوى العملي توفر هذه الدورة مجموعة من الوسائل والتطبيقات الإلكترونية التي تساعد المدربين في تنفيذ التدريب عن بعد باحترافية وسهولة.


دورة خطة استمرارية الأعمال - ISO 22301

برنامج تدريبي يشرح الاطار النظري والتطبيقي لادارة استمرارية الاعمال وفقا للمواصفة ISO 22301 وتحليل التهديدات وتقييم اثارها على العمليات الحيوية في الشركات وتطوير خطط فعالة لاستمرارية الاعمال والتعافي من الكوارث والمساهمة في تحسين جاهزية الشركة لمواجهة الازمات ويساعد في رفع درجة الاستعداد لتطبيق المواصفة ISO 22301


دبلوم إدارة تنفيذ الاستراتيجية في بيئة عمل معقدة

برنامج تدريبي يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.


دورة النظافة والسلامة في أماكن العمل – Hygiene & Safety

هذه الدورة التدريبية هي اول برنامج تدريبي معني بشرح مفاهيم اجراءات التنظيف والسلامة الصحية الهايجين - Hygiene، وذلك عن طريق رفع مستوى وعي العاملين بالمنشآت المختلفة حول اهمية النظافة الشخصية وجودة بيئة العمل، بما يسهم في التعرف على مصادر التلوث الشائعة في اماكن العمل وآليات الوقاية منها، كما تهدف الى شرح السلوكيات الصحيحة عند دخول اماكن العمل، وكيفية استخدام المرافق والتعامل مع المواد والادوات، كل هذا مبني على شرح اساسيات التنظيف والتعقيم وكيفية اختيار الادوات والمواد المناسبة بما ينمي مهارات الوقاية من المخاطر الصحية لدى المشاركين حيث يتم العمل في النهاية على تحسين ممارسات السلامة العامة لضمان بيئة عمل صحية وآمنة لجميع العاملين في المنشأة.


أحدث الملفات والنماذج