النتائج 1 إلى 1 من 1

الموضوع: بحث : سبل تطوير المناخ التنظيمي

#1
الصورة الرمزية الاداري المتميز
الاداري المتميز غير متواجد حالياً المشرف العام
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
1,769

بحث : سبل تطوير المناخ التنظيمي

التطور التنظيمي يهدف إلى تطوير أو تغيير قيم و اعتقادات الأفراد و كذلك تحسين الاتصالات و الثقة المتبادلة بين مجموعات العمل في المنظمة. و هو بذلك يعتمد بدرجة كبيرة على اختبارات و تجارب العلوم السلوكية. و مجال التطوير التنظيمي قد يختلف باختلاف المفكرين في هذا المجال. فالبعض يوسع مجال التطوير التنظيمي ليشمل أي تطور في المنظمة سواءَ تطوير في هيكل المنظمة أو في الأفراد كأفراد أو مجموعات, أو العلاقة بين مجموعات العاملين داخل المنظمة. و البعض يقصر التطوير التنظيمي على تطوير العلاقات المتبادلة و الثقة و القيم و الاعتقادات المتبادلة بين مجموعة العمل في المنظمة, و هذا هو الاتجاه الغالب كما يتضح لنا عند الشرح في هذا الفصل. و سيأخذ هذا المؤلف اتجاه المجموعة الأخيرة من المفكرين حيث أن المجالات الأخرى يمكن أن تغطيها في برامج التدريب العادية داخل المنظمة.
وفي هذا البحث سنتناول موضوع : سبل تطوير المناخ التنظيمي
وذلك من خلال الموضوعات التالية :
  • مفهوم التطوير التنظيمي
  • أهمية التطوير التنظيمي
  • مراحل التطوير التنظيمي
  • وضع خطة التطوير
  • التهيئة لقبول التطوير ورعايته
  • المتابعة التصحيحية

البحث في المرفقات
الملفات المرفقة
نوع الملف: doc
إسم الملف: سبل تطوير المناخ التنظيمي البحث.doc - حجم الملف: 64.5 كيلوبايت - مرات التحميل: 27

إقرأ أيضا...
بحث للتحميل : اثر المناخ التنظيمي على تمكين العاملين

ارفق لكم اليوم بحث بعنوان : اثر المناخ التنظيمي على تمكين العاملين يحتوى الموضوعات التالية الفصـــــل الأول : الإطار العام للبحث (مشاركات: 3)


تعريف المناخ التنظيمي organizational climate

تعريف المناخ التنظيمي organizational climate - climat de l'organisation هو مجموعة المحددات والقيود والمتغيرات البيئية التى تتعلق بنظم الاشراف المتاحة، ومدى ادراك المرؤسين لها، وكذلك القيم... (مشاركات: 0)


المناخ التنظيمي و المناخ الاجتماعي.........هل هناك فرق ؟؟ ادخل و شوف

لعل أن هناك فرق بين المناخ التنظيمي و المناخ الاجتماعي في المنظمة، و كل مناخ يرمي أشياء تتعلق به ، فمثلا المناخ التنظيمي يعرفه كل من لتوين و سترينجر بأنه مجموعة من الخصائص التي تميز يبيئة العمل في... (مشاركات: 0)


اثر المناخ التنظيمي على ادارة الموارد البشرية

السلام عليكم اليكم بالمرفقات ملف عن : اثر المناخ التنظيمي على ادارة الموارد البشرية اتمنى لكم الاستفادة (مشاركات: 0)


دورات تدريبية نرشحها لك

دورة تدريبية في إدارة وتنظيم الاجتماعات الفعالة

برنامج تدريبي متخصص في ادارة وتنظيم الاجتماعات يتناول شرح قواعد الاجتماعات وانواع الاجتماعات والاخطاء الشائعة في ادارة وتنظيم الاجتماعات وطريقة قياس فعالية الاجتماع و اعداد جدول أعمال الاجتماع


دبلوم معايير اعتماد المستشفيات المصرية GAHAR

برنامج متخصص في المعايير الوطنية المصرية للمستشفيات يتناول نظم الجودة فى الرعاية الصحية وشرح معايير GAHAR التي تتضمن ثقافة الرعایة المتمركزة حول المریض والحصول على الرعایة واستمراریتھا وقواعد انتقالھا وتقدیم الرعایة المتكاملة والخدمات التشخیصیة والمساعدة /التكمیلیة والجراحة والتخدیر والتھدئة وإدارة وسلامة الدواء معايير سلامة البیئة والمنشآت ومكافحة ومنع انتشار العدوى والإدارة والحوكمة المؤسسیة


دورة إدارة العلامات التجارية Brand Management

يهدف هذا البرنامج التدريبي إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لفهم وإدارة العلامة التجارية بشكل فعال. ويمكنهم من فهم اساسيات ادارة العلامات التجارية Brand Management وتحديد قيمة العلامة التجارية وتطوير استراتيجياتها وتحسين التواصل الخاص بالعلامة التجارية وبناء تجربة متميزة للعملاء مع العلامة التجارية ورفع مستوى الولاء للعلامة التجارية


دبلوم نظام الإدارة المتكامل ايزو 9001 – ايزو 14001 – ايزو 45001

برنامج تدريبي لمساعدة الشركات والافراد على فهم وتطبيق متطلبات أنظمة الادارة المتكاملة التي تشمل مواصفة الايزو ادارة الجودة 9001 الخاصة بتحسين جودة العمليات والمنتجات وضمان رضا العملاء ومواصفة الايزو 14001 الادارة البيئية الخاصة بتقليل التأثير السلبي للأنشطة على البيئة والالتزام بالمعايير البيئية ومواصفة الايزو 45001 ادارة الصحة والسلامة البيئية الخاصة بتحسين ظروف العمل وتقليل مخاطر الحوادث والإصابات


دبلوم إدارة المشاريع التقنية ITPM

دبلوم ITPM هو برنامج تدريبي يتناول البنية التحتية لتقنية المعلومات وادارة الخدمات ونماذج الابعاد الاربعة لتقنية المعلومات ونظام قيمة الخدمات التقنية وممارسات إدارة الخدمات التقنية وبناء فريق عالي الأداء وإدارة تكامل المشروع والبدء بالعمل وإبقاء الفريق على المسار الصحيح ووضع المؤسسة أو المشروع بعين الاعتبار.


أحدث الملفات والنماذج