الموضوع: نموذج تقرير اعادة الهيكلة و التطوير
نموذج تقرير اعادة الهيكلة و التطوير
الملف المرفق عبارة عن نموذج تقرير إعادة الهيكلة والتطوير
يتضمن ما يلي :
اولا : مقترح الرؤية والرسالة و الاهداف الاستراتيجية
ثانيا :الهيكل التنظيمي و بلو برنت لعلاقات الادارات
ثالثا : مقترح ادارة التسويق و المبيعات
رابعا :مقترح إدارة العينات
خامسا: مقترح ادارة الانتاج
سادسا :مقترح إدارة المخازن
خامسا : مقترح إدارة الموارد البشرية
سادسا: مقترح إدارة الحسابات
سابعا : مقترح عام لبقية الادارات
ثامنا : ملحق خاص بنماذج الدورة المستندية
تاسعا : الرسم التفصيلي للعلاقات التشغيلية بين الادارات و الدورة المستندية
عاشرا: توصيات عامة
النموذج في المرفقات
التعديل الأخير تم بواسطة الاداري المتميز ; 13/1/2020 الساعة 13:33
- بحث في موضوع -
إعادة الاتجاهات الحديثة في التطوير الإداري" هندسة نظم العمل ( هندسة التغيير) والجودة الشاملةأولاٌ – مقدمة :-
يمر العالم الآن بمرحلة تغيير واسعة جداٌ وبسرعة فائقة لم يسبق لها... (مشاركات: 0)
أرفق إليكم نموذج اعادة تسعير .
النموذج باللغة العربية .
النموذج بصيغة شيت أكسل.
أرجو تحميل النموذج من المرفقات. (مشاركات: 0)
أرفق إليكم نموذج تقرير شهرى .
النموذج باللغة العربية .
النموذج بصيغة شيت أكسل.
أرجو تحميل النموذج من المرفقات. (مشاركات: 0)
لإعادة هيكلة إدارات الشركة وتحديد مهامها ووضع خطة عمل لذلك يجب اتباع الخطوات التالية :
1- دراسة الوضع القائم كما هو عليه بنقاط الضعف والتداخل في المهام .
2- وضع المهام الرئيسية المطلوبة... (مشاركات: 2)
مالفرق بين مفهومي اعادة الهيكلة و الهندرة و بما يختص كلا منهما (مشاركات: 2)
صمم هذا البرنامج لتعريف المشاركين فيه على ماهية المعسكرات وأهدافها وأنواعها واستخداماتها في المجالات الاجتماعية والتربوية والتدريب والارشاد وغيرها
دورة تدريبية متخصصة في ادارة المخاطر تؤهلك لاجتياز امتحان شهادة PMI-RMP والتي تعد اهم الشهادات المعترف بها عالميا في مجال ادارة المشاريع، ويهدف هذا البرنامج الى شرح المفاهيم الاساسية لإدارة المخاطر، وكذلك تعليم المشاركين استخدام ادوات وتقنيات مختلفة لتحليل المخاطر، والقاء الضوء على تقنيات التقييم الكمي والنوعي للمخاطر، مع عرض لأهم تطبيقات ادارة المخاطر في المشاريع الحقيقية، وكذلك تعريف المشاركين على استراتيجيات التخفيف والتحكم في المخاطر.
برنامج يشرح مواصفة الايزو 31000:2018 يتناول مبادئ إدارة المخاطر على النحو المنصوص عليها في المواصفة يساعدك في إنشاء إطار عمل لإدارة المخاطر والحفاظ عليه وتحسينه باستمرار وفقاً لارشادات الايزو 31000 وتطبيق عملية ادارة الخاطر والتخطيط لتسجيل المخاطر وعمليا اعداد التقارير ومراقبة ومراجعة وتحسين عملية ادارة المخاطر
برنامج تدريبي متخصص يتناول التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية وتخطيط القوة العاملة و تخطيط اكتساب المواهب وعلاقته بالعلاقات العامة والعلامة التجارية لصاحب العمل
هذا البرنامج التدريبي موجه الى جميع العاملين في المجال الرياضي باختلاف المستويات الإدارية، كالعاملين في الاتحاجات الرياضية واللجان الأوليميبية الوطنية وغيرها، ويهدف هذا البرنامج التدريبي الى اسس ومعايير تقييم الاداء بالاتحادات الرياضية وبالتالي يتم تدريب المشاركين على كيفية استخدام تقييم الأداء كأساس لوضع التخطيط السليم للمستقبل في ضوء خطة الاتحاد الرياضية المطلوب تنفيذها.
رد مع اقتباس