الموضوع: 26 مليارا تراجع الادخار وكلفة المعيشة والقروض أبرز الأسباب
26 مليارا تراجع الادخار وكلفة المعيشة والقروض أبرز الأسباب
فيما تستهدف رؤية 2030 رفع نسبة ادخار الأسر من إجمالي الدخل من 6 % إلى 10 %، انخفض إجمالي الادخار على أساس سنوي خلال النصف الأول من 2019، بنحو 9.4 % وبما يعادل 26.24 مليار ريال، وحدت دراسة حديثة ثلاثة أسباب رئيسية تمنع من الادخار في مقدمتها كلفة المعيشة ووجود قروض والتزامات مالية يجب تغطيتها، وغياب الدخل الثابت.
219.3 مليار ريال
نما الادخار الإجمالي في السعودية خلال 2018 بزيادة قيمتها 219.3 مليار ريال وبنسبة 28.1 %،على أساس سنوي؛ ووصل إلى 999.92 مليار ريال، مقارنة مع قيمته البالغة 780.62 مليار ريال في عام 2017. ولكنه تراجع خلال 3 سنوات وفق الثلاثة أرباع الأولى من العام.
أهمية الادخار
لفتت دراسة حديثة إلى أن السوق السعودي واعد، وكشفت شركة «الصكوك الوطنية» التي أعدتها، ارتفاعا ملحوظا في مؤشر الادخار العام خلال عام 2018 مقارنة بالعام الذي سبقه، وهو ما يعكس زيادة الاهتمام والوعي بأهمية الادخار في هذه السوق.
وأشارت النتائج إلى ارتفاع مؤشر الادخار العام في 2018 إلى 74.91 نقطة، مقارنة بـ68 نقطة في عام 2017، بدعم من ارتفاع ملحوظ في مؤشرات «البيئة الداعمة للادخار»، و«القدرة على الادخار»، وفقاً لرأي الأشخاص الذين شاركوا في الاستطلاع.
وبشأن الأسباب التي تمنع من الادخار، جاءت كلفة المعيشة بين أبرز الأسباب التي تمنع من الادخار بنسبة 33 %، في حين اعتبر 29 % أن السبب الرئيس لعدم الادخار هو وجود قروض والتزامات مالية يجب تغطيتها، في حين شكل الأشخاص الذين ليس لديهم دخل ثابت نسبة 24 %.
تراجع الادخار
أظهرت بيانات الهيئة العامة للإحصاء تراجع الادخار الإجمالي بالمملكة بنحو 2.4 % خلال الـ9 أشهر الأولى من عام 2019؛ حيث انخفض إجمالي الادخار بالمملكة بقيمة 18.4 مليار ريال منذ بداية عام 2019 وحتى نهاية سبتمبر، مقارنة بالفترة نفسها من عام 2018.
وبلغ إجمالي الادخار في أول 9 أشهر من العام الماضي 751.76 مليار ريال، مقارنة بـ770.18 مليار ريال بالفترة المماثلة من عام 2018.
ارتفاع سنوي
رغم ارتفاع الادخار على أساس سنوي خلال النصف الأول من 2019، إلا أنه تراجع خلال الربع الثالث من العام بنحو 9.4 %، وبما يعادل 26.24 مليار ريال. وبلغ إجمالي الادخار خلال الربع الثالث من 2019 نحو 253.07 مليار ريال، مقارنة بـ279.3 مليار ريال في الفترة المماثلة من العام السابق.
الادخار خلال 3 سنوات
999.92 مليار ريال في عام 2018
780.62مليار ريال في عام 2017
751.76 مليار ريال خلال 9 أشهر من 2019
الادخار والإنفاق الاستهلاكي خلال 9 أشهر من 2019
الادخار:
الربع الأول: 251.8 مليار ريال
الثاني: 246.8 مليارا
الثالث: 253.07 مليارا
الإجمالي: 751.76 مليار ريال
الإنفاق الاستهلاكي
الربع الأول: 436.4 مليارا
الثاني: 462.4 مليارا
الثالث: 463.3 مليارا
الإجمالي: 1.362.5 تريليون ريال
منازعات التمويل والقروض وطرق الفصل فيها
أ.د/ طارق عبد السلام
يُقصد بمنازعات التمويل والقروض المنازعات التي تنشأ بين البنوك وعملائها بخصوص خدمات التمويل والقروض التي يقدمها البنك للعميل طبقاً... (مشاركات: 0)
الاخوة الكرام
اعجبني هذا البرنامج الخاص بحساب الاقساط والقروض ولكنني تحاشيت نشره حتى لا نكون ممن يساعدون على الربا لانني تخيلت أنه يحسب القروض الربوية
لكنني اليوم بعد النظر اليه جيدا وجدت أن... (مشاركات: 1)
الاخوة والاخوات الافاضل
ارجوا التكرم بالمساعدة بالحصول على الانظمة واللوائح الخاصة بنظام الادخار الخاص بالموظفين
ولكم جزيل الشكر ،،، (مشاركات: 0)
أكاديمية إل تي آي للتدريب والاستشارات
برعاية صاحب السمو الملكي الأمير عبد الله بن فهد بن محمد بن عبد العزيز آل سعود
عضو الجامعة المفتوحة للعلوم والتكنولوجيا
تقدم
ولأول مرة على مستوى... (مشاركات: 0)
مليارديرة الأصباغ
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/110.imgcache
ليليان بتنكور
20/08/2007 إذا كان الفضل في تأسيس الشركة الفرنسية 'لوريال' لمستحضرات التجميل يعود إلى أوجين شولير، فالفضل... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي متخصص في إتيكيت وبروتوكول فن الخدمة في المطاعم يتناول مفهوم الخدمة في المطاعم ومبادئ الامتياز في الخدمة ودورة العميل داخل المطاعم Guest Cycle وقواعد الإتيكيت والبروتوكول في التعامل مع العميل في كل مرحلة من مراحل الخدمة
هذا البرنامج موجه للاباء والامهات والمربين، يهدف الى تدريب المشاركين على طرق وأساليب بناء شخصية الطفل. وما هو الدور المطلوب منهم القيام به لبناء شخصية الطفل بشكل سليم
برنامج تدريبي لتأهيل المدير التنفيذي لكرة القدم بالأندية الرياضية يتناول طبيعة العمل فى مجال كرة القدم الاحترافية والمقومات والأسس الإدارية لوظيفة مدير الكرة والمفاهيم العامة للاحتراف الرياضي ولوائح الاحتراف والانتقالات الداخلية وعقود اللاعبين والأساليب الإدارية المعاصرة لمدير الكرة والإدارة المالية لمدير كرة القدم غير المالي ومهارات الإدارة والقيادة وإدارة فرق العمل والتطوير الإداري لقطاع كرة القدم بالأندية الرياضية وتطبيقات وممارسات عملية لخريطة أعمال لمدير كرة القدم
دبلوم تدريبي يؤهلك لفهم ماهية التدريب الإلكتروني وأهميته، وأنواعه حيث تتعلم في هذا البرنامج التدريبي المتميز كيفية إعداد المادة التدريبية الإلكترونية باستخدام برنامجي word و power point ويساعدك على الإلمام بمهارات العرض والتقديم الإلكترونية وكيفية توظيف الألعاب الإلكترونية والأنشطة في عملية التدريب، كما يقدم لك نبذة عن نظام الفصول الافتراضية وأشهر المنصات المتاحة للتدريب الإلكتروني وكيفية إدارة الفصول الافتراضية باستخدام تطبيق Zoom واستخدام تطبيقات جوجل المجانية في مجال التدريب والتدريب من خلال مواقع التواصل الاجتماعي ومهارات التدريب باستخدام الفيديوهات المسجلة واساسيات عملية المونتاج وتوظيف الاختبارات الإلكترونية في عملية التدريب، وتقييم التدريب الإلكتروني وأنواع المدربين والمتدربين الكترونيًا ثم يختتم البرنامج بعدد من ورش العمل وتقييم المشروعات التي قدمها المتدربون.
أول برنامج تدريبي عربي يهدف لشرح كيفية استخدام الذكاء الاصطناعي في تحسين تجربة العملاء وتحليل بيانات العملاء لتحديد الانماط والاتجاهات في سلوك العملاء وتحسين استهداف العملاء والتنبؤ باتجاهات السوق وخلق ميزات تنافسية وصياغة رؤى تسويق استراتيجية.