الموضوع: سؤال وجواب : متى لا يصرف بدل السفر المتغير للموظف ؟
سؤال وجواب : متى لا يصرف بدل السفر المتغير للموظف ؟
سؤال :
متى لا يصرف بدل السفر المتغير للموظف مع العلم أنه كان يصرف له شهريا ولكنه لم يسافر هذا الشهر ولم يأت لمقر الشركة ولم يعمل لمدة ١٥ يوم فتم حساب نصف اجر له من الأساسي ونصف مبلغ مؤشرات قياس الأداء ولكن لم يتم صرف بدل السفر
هل هذا صحيح قانونا ؟
الجواب :
القاعدة الرئيسية لصرف بدل السفر
في حالة السفر فقط لا غير
وليس جزءًا من الأجر
وليس ثابتا بل متغيرا تبعا لمنطقة السفر وعدد أيام السفر
منقول
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
لا تنسونا من صالح الدعاء (مشاركات: 16)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
أعضاء وزوار المنتدى الكرام
بعد التحية
أقدم لكم كتاب : 100 سؤال وجواب سر النجاح .
إعداد : مجدي كامل . (مشاركات: 0)
الســؤال
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
أرجو منكم أن تتحملوني إن أطلت عليكم وأعتذر عن هذا فأنا أعاني كثيرا جدا من كثرة عيوبي، والتي أشعر أحيانا أنه من الصعب التعايش معها، وإنني إن تزوجت بهذه... (مشاركات: 6)
التوظيف سؤال وجواب :
1.لو طلب منك اختيار المنطقة الأكثر أهمية للشركة لتقويها. ماذا ستختار؟
التوظيف. لتحقيق الازدهار للشركة تحتاج الى اشخاص مؤثرين يتوائمون مع رؤية واهداف الشركة. إن نجاح الفريق... (مشاركات: 4)
الكتاب المرفق يحتوي على معلومات هامة جدا ومفيدة في موضوع الشخصية القوية
وأجمل ما في الكتاب أنه يطرح الاسئلة ويجيب عنها اجابات سعة ومباشرة
كما يوضح الكتاب العديد من الموضوعات التي أسأنا فهمها حول... (مشاركات: 8)
برنامج تدريبي يتناول موضوعات مستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة وخطوات السينات الخمس 5S's وأدوات الضبط غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "اللين ستة سيجما"
برنامج تدريبي يهتم بتأهيل المتدربين على فهم قواعد ادارة وتشغيل الاندية الصحية الرياضية وصالات اللياقة البدنية من خلال فهم التنظيم الاداري الداخلي لها وشرح الممارسات الحديثة في ادارة وتشغيل هذا النوع من المرافق الرياضية واسعة الانتشار.
هذا البرنامج يؤهل المتدربين المشاركين على استخدام برنامج الاكسل في المحاسبة وكذلك برنامج بيتش تري في المحاسبة من خلال تدريب على شاشات البرامج وتطبيق حالات عملية على البرنامجين
دورة تدريبية مكثفة تهدف الى تعريف المشاركين بموضوع ادارة المخاطر، والاشكال الثلاثة للمخاطر، وكيفية تحديد اهداف ادارة المخاطر، وتحليل تلك المخاطر، وكذلك تقسيم وتصنيف المناطق الخطره، ومعرفة خطوات عملية ادارة المخاطر، كذلك القاء الضوء على آلية التمييز بين الطرق الثلاث الشائعة للتعرف على المخاطر وكيفية مواجهتها، وأخيرا يتعلم المشارك كيفية وضع خطة للتعامل مع المخاطر بشكل احترافي.
جلسة تدريبية مكثفة تعرض لك أهمية مقاييس ومؤشرات التصنيع التي ستكون بمثابة خارطة طريق لتطوير عملك، و التحكم في عملية الإنتاج بأكملها وتحسينها، وضمان عمل المعدات على المستوى الأمثل، وآلية تخفيض تكاليف الصيانة باستمرار ما يؤهل مصنعك لتحسين العمليات الانتاجية بما يستهدف تحقيق النمو الإيجابي في مجال الصناعة.