النتائج 1 إلى 5 من 5

الموضوع: التوظيف الناجح : سؤال وجواب

#1
الصورة الرمزية محمد أحمد إسماعيل
محمد أحمد إسماعيل غير متواجد حالياً المشرف العام
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
7,346

حصري التوظيف الناجح : سؤال وجواب

التوظيف سؤال وجواب :

1.لو طلب منك اختيار المنطقة الأكثر أهمية للشركة لتقويها. ماذا ستختار؟

التوظيف. لتحقيق الازدهار للشركة تحتاج الى اشخاص مؤثرين يتوائمون مع رؤية واهداف الشركة. إن نجاح الفريق في أي بطولة يعود مباشرة الى توظيف الشخص الصحيح في المكان الصحيح.

2.ما أكثر الملاحظات أهمية التي تعطيها حول بداية البحث؟

لا تبدأ البحث أبداً عن أي وظيفة قبل أن تكتب وصفاً كاملاً وقوياً للتوظيف الذي يناسب شركتك. حدد الوظائف التي ستعمل عليها وصف نموذج التوظيف الأمثل في ثلاث نقاط رئيسية.

3.في نقاط . ما أهم الاخطاء التي يقع فيها غالبية العاملين في التوظيف؟

oعدم تحديد وتوضيح ما هي مواصفات الشخص المناسب الذي يبحثون عنه.

oوعدم معرفة أين تعين المتقدم.

oوعدم معرفة كيفية اجتذاب الشخص المناسب عندما يجدونه.

oوعدم تخصيص الوقت للقيام بالبحث كما يجب.

4.كيف تقوم بالبحث الجيد عن الموظفين؟

oاكتب وصف توظيفي قوي, وهذه الخطوة من أهم الخطوات

oكتابة خطة توظيف لايجاد الشخص المناسب.

oالاستعانة بوكيل التوظيف أو فريق التوظيف القادر على تلبية الاحتياجات في توقيت مناسب.

5.ما هو الوصف التوظيفي؟

الوصف التوظيفي يختلف بداية عن الوصف الوظيفي. اذ أنه عبارة عن وثيقة تعطي وصفاً عن المواصفات المطلوبة في المتقدمين وتخبرهم بقوة عن الاسباب التي تدعوهم للانضمام الى شركتك.وتقدم قائمة بالمتطلبات اللازمة لشغل الوظيفة في ثلاث نقاط رئيسية تسمى المتطلبات AوBوC . يلاحظ أيضاً أن هناك اختلاف بين الوصف التوظيفي الذي يستخدم لمخاطبة من هم خارج الشركة ويدعوهم للانضمام . والوصف الوظيفي المستخدم لمخاطبة الموظفين داخل الشركة بعد أن تم اختيارهم.

6.ما هي المتطلبات AوBوC ؟

A يقصد بها رؤية الشركة ومنظومة القيم الداخلية

B يقصد بها المهارات والخبرات المهنية والتأهيل العلمي المطلوب

C يقصد بها السمات المطلوبة

7.ما الذي يحقق التعيين الأمثل للاشخاص داخل الشركة؟

التعيين هو ابراز تفرد الوظيفة والشركة بصورة تجعلها جاذبة لاصحاب الكفاءات وتؤهل هؤلاء الاشخاص للانسجام مع رؤية الشركة وقيمها

8.ما هذا عن المفتاح الثاني من مفاتيح التوظيف:وضع الخطة؟

بمجرد أن تحدد المواصفات المطلوب توافرها في شاغل الوظيفة الجيد.عليك أن تكتشف أين يتواجد هذا الشخص الجيد وكيف يمكن اجتذابه. وهو ما يعني استخدام الانترنت أو علاقاتك الشخصية للوصول اليه.وقد يعني استخدام الاعلانات بالصحف. وقد يعني اللجوء الى طرق اكثر صعوبة كالذهاب الى المعاهد التعليمية والجامعات.

والأهم هنا كتابة الخطة بشكل متكامل قبل البدء في البحث.

استشارات :
- الهياكل التنظيمية
- الوصف الوظيفي
- اللوائح الداخلية للموارد البشرية
https://www.facebook.com/hrdiscussion
https://twitter.com/hrdiscussion

#2
الصورة الرمزية Abo ahmed
Abo ahmed غير متواجد حالياً أقدمية
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
41

رد: التوظيف الناجح : سؤال وجواب

.I would like to thank you so much for your great advice
.wish you the best

#3
الصورة الرمزية Abo ahmed
Abo ahmed غير متواجد حالياً أقدمية
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
41

رد: التوظيف الناجح : سؤال وجواب

ارجو*اعطائي*نصيحه*للمساعدة* في*تنمية*المهارات*في*ادارة* لموارد*البشريه.

#4
الصورة الرمزية Abo ahmed
Abo ahmed غير متواجد حالياً أقدمية
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
41

رد: التوظيف الناجح : سؤال وجواب

I try to write arabic in google then copy it and paste it but it show up the way you see it
sorry about that

#5
نبذه عن الكاتب
 
البلد
ارتيريا
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
7

رد: التوظيف الناجح : سؤال وجواب

مشكوووووووووووووووووووووو ور

إقرأ أيضا...
نظام التأمينات الاجتماعية السعودي سؤال وجواب 3

هل يوجد حد ادنى لنصيب أي فرد من افراد العائلة في المعاش ؟ جعل النظام قيمة الحد الادنى لنصيب كل فرد من افراد العائلة لايقل عن (300) ريال بشرط عدم تجاوز مجموع انصبة افراد العائلة متوسط الاجور خلال... (مشاركات: 1)


نظام التأمينات الاجتماعية السعودي سؤال وجواب 8

ماالمقصود بلفظ المشترك الوارد في النظام ؟ المشترك هو كل من يخضع لنظام التأمينات الاجتماعية سواء كان ذكرا او انثى ، وقد يكون مشتركا بصفة الزامية او اختيارية :- أ- المشترك بصفة الزامية هو كل عامل... (مشاركات: 2)


100 سؤال وجواب حول الشخصية القوية

الكتاب المرفق يحتوي على معلومات هامة جدا ومفيدة في موضوع الشخصية القوية وأجمل ما في الكتاب أنه يطرح الاسئلة ويجيب عنها اجابات سعة ومباشرة كما يوضح الكتاب العديد من الموضوعات التي أسأنا فهمها حول... (مشاركات: 8)


لوقوع عملية الاستقطاب في أولى مراحل عملية التوظيف فعلى المنظمة مراعاة مجموعة من العوامل عند أدائها للعملية وضح؟ سلسلة سؤال وجواب 34

لوقوع عملية الاستقطاب في أولى مراحل عملية التوظيف فعلى المنظمة مراعاة مجموعة من العوامل عند أدائها للعملية وضح ؟ - العوامل البيئية : تتضمن هذه المجموعة العوامل الخاصة بسوق العمل من حيث ... (مشاركات: 4)


نظام التأمينات الاجتماعية السعودي سؤال وجواب

ماهو وضع المعاشات والعائدات السابق صرفها قبل بدء تطبيق النظام الجديد ؟ يعامل المشترك او أي من افراد عائلته الذين يتسلمون بالفعل داخل المملكة في تاريخ العمل بهذا النظام عائدات او معاشات مستحقة طبقا... (مشاركات: 2)


دورات تدريبية نرشحها لك

كورس تدريبي متقدم في إدارة عقود الموردين والمتعاقدين

ينبغي أن يكون جميع الموظفين المشاركين في عملية التعاقد مؤهلين ويتمتعون بالمعرفة الاحترافية في إدارة العقود لتمكين الشركات من الاستفادة الكاملة من نشاط الشراء، ولذلك يجب على مسئولي العقود في الشركات الالمام بموضوعات هامة مثل إدارة العقود الفعالة وإدارة مخاطر العقد وكيفية تفسير صياغة العقد وكيفية الحفاظ على جداول العقود والاسلوب الامثل للتحكم في تغييرات العقد، وهي الامور التي سيتم دراستها في هذا البرنامج التدريبي.


دورة ادارة خدمات تكنولوجيا المعلومات (ITIL)

برنامج يشرح مفاهيم ITIL ويمكن المشاركين من تطبيق ممارسات ITIL في بيئاتهم العملية وكيفية تحسين عمليات تقديم الخدمة التقنية وادارتها باستخدام اطار عمل ITIL ويزودهم بالأدوات والمفاهيم التي تساعد في خفض التكاليف من خلال تطبيق مبادئ ITIL


دبلوم إدارة تنفيذ الاستراتيجية في بيئة عمل معقدة

برنامج تدريبي يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.


ورشة التصميم الاحترافي لمصفوفة الصلاحيات والمسئوليات - RACI Matrix

ورشة تدريبية تتناول موضوع اعداد مصفوفة الصلاحيات والمسئوليات وتوضح الفرق بينهما وأهمية كل منهما في الشركات ومتى نحتاج اليها والنتائج الايجابية وكذلك السلبية التي تترتب على تطبيق مصفوفة الصلاحيات والمسئوليات وخطوات تصميمها وأمثلة وتطبيقات عملية و آليات الفعالية والاستدامة لمصفوفة الصلاحيات والمسئوليات


دبلوم ادارة المنشات الرياضية وستادات كرة القدم

يهدف هذا البرنامج التدريبي للتعرف على الاطار المرجعي لادارة المنشآت الرياضية، وما هي اهم السياسات التنفيذية للاستثمار الرياضي المستدام في المنشات الرياضية، كذلك معايير تلك الاستدامة، وما هي الجدوى الاقتصادية لانشاء ملاعب كرة القدم الخماسية، ومعايير الجودة الشاملة في اي منشأة رياضية، وكيفية استخدام تكنولوجيا الذكاء الصناعي في ادارة المنشآت الرياضية، ويهتم البرنامج التدريبي بالتطرق الى الامن الصناعي والسلامة المهنية في المنشآت الرياضية، وما هي الاجراءات الوقائية فيها، وكذلك اللوجستيات في ادارة المنشآت الرياضية، ويختتم البرنامج برعض تطبيقات وممارسات عملية في ادارة المنشآت الرياضية.


أحدث الملفات والنماذج