الموضوع: سؤال وجواب : في حالة ترك موظف العمل بالشركة وعودته مرة اخرى هل يكون له فترة اختبار 3 شهور ؟
سؤال وجواب : في حالة ترك موظف العمل بالشركة وعودته مرة اخرى هل يكون له فترة اختبار 3 شهور ؟
سؤال :
في حالة ترك الموظف للعمل بالشركة وعودته مرة أخرى هل يمر بفترة اختبار 3 شهور مرة أخرى سواء عاد لنفس الوظيفة أو لوظيفة أخرى ؟
الجواب :-
- المادة 33 تحدد مدة الاختبار في عقد العمل، ولا يجوز تعيين العامل تحت الاختبار لمدة تزيد على ثلاثة أشهر أو تعيينه تحت الاختبار أكثر من مرة واحدة عند صاحب عمل واحد.
- المادة ٣٣ لمنع التحايل الذي يقوم به صاحب العمل عندما يتم تجديد عقد العمل المؤقت فلا يجوز تكرار فترة الاختبار
أما وفقاً لسؤالك فقد انتهت علاقة العمل فإذا نشأت علاقة عمل جديدة فهى ليست تجديد للعقد وبالتالي يخضع للاختبار
سؤال :-
فى حالة ان الموظف يعمل من المنزل هل يحق له الحصول على يوم راحة مدفوع الاجر عن كل ستة ايام عمل؟
يستحق العامل يوم راحة مدفوع الاجر بعد كل 6 ايام عمل متصلة .
بمعنى لو الموظف عمل من منزله... (مشاركات: 0)
سؤال :-
هل في هذه المرحلة (انتشار وباء فروس كورونا ) يحق لصاحب العمل اعطاء اجازة من الرصيد السنوي للموظف واعطاءه راتبه كامل .ام يتم اعطاءه اجازه واعطاءه راتبه كامل في القطاع الخاص؟
الجواب :-... (مشاركات: 0)
سؤال :
هل يكون التعويض على الاجر الأساسي + البدلات ؟
في حاله انهاء عقد مفتوح المده من قبل الشركه هل التعويض يكون على الاجر الأساسي + البدلات ؟
لان الشركه مقمسه نص الراتب اساسي و النصف الثاني... (مشاركات: 0)
س. أن إنجاز النشاطين المتعلقين بتعريف تحليل العمل يزود المنظمة بعدد من المعلومات وضح ؟
1- معلومات عن نشاطات الوظيفة التي يمكن أن يتضمنها العمل.
2- معلومات عن طبيعة السلوك الانسانى المرغوب في... (مشاركات: 0)
ما دور استراتيجية موازنة العرض والطلب على المنظمات في حالة التوسع والانكماش.؟
الاستراتيجية في المنظمات التي تتوقع توسع في نشاطات اعمالها سواء بالنمو, او\و التنويع , او\و الاندماج.
أما المنظمة... (مشاركات: 0)
دبلوم تدريبي متطور يهدف إلى تطوير قدرات المشاركين في مجالات الإدارة المتكاملة لسلسلة الإمدادت والتي تشمل المشتريات والتصنيع والتخزين والنقل والتوزيع وإدارة المعلومات اللازمة لدعم العمليات
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
صممت هذه الدورة التدريبية لتأهيل المشاركين على فهم برامج الرعاية Sponsorship للأحداث والفعاليات الرياضية وتتناول أنواع الرعاية المختلفة للأحداث والفعاليات الرياضية وتقدم نظرة شاملة على مفهوم الرعاية Sponsorship ، من اللحظة التي تفكر فيها الشركة في الرعاية، أو تخطط إحدى الكيانات لجذب الرعاة حتى التوقيع الرسمي على الاتفاق وتفعيله. كما سيتم شرح الاتجاهات العالمية في الرعاية، وكذلك قياس وإعداد مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)، والتي تزداد أهميتها في صنع القرار وقياس الأداء اللاحق.
برنامج تدريبي يشرح تقييم الاثار البيئية للمشروعات EAI ومبادئها ومراحلها ويشرح منهجيات التنبؤ بالأثر وتدابير التخفيف ويتضمن البرنامج دراسة حالة عملية.
برنامج تدريبي يشرح النظام المحاسبي لشركات الاستيراد والتصدير والفنادق والقري السياحية وشركات وكالات حجز تذاكر الطيران و شركات العقود والمقاولات والاستثمار العقاري والمستشفيات والمراكز الطبية والجمعيات الأهلية (جمعيات خيرية ونوادى) وشركات البترول