الموضوع: سؤال وجواب : في حالة ترك موظف العمل بالشركة وعودته مرة اخرى هل يكون له فترة اختبار 3 شهور ؟
سؤال وجواب : في حالة ترك موظف العمل بالشركة وعودته مرة اخرى هل يكون له فترة اختبار 3 شهور ؟
سؤال :
في حالة ترك الموظف للعمل بالشركة وعودته مرة أخرى هل يمر بفترة اختبار 3 شهور مرة أخرى سواء عاد لنفس الوظيفة أو لوظيفة أخرى ؟
الجواب :-
- المادة 33 تحدد مدة الاختبار في عقد العمل، ولا يجوز تعيين العامل تحت الاختبار لمدة تزيد على ثلاثة أشهر أو تعيينه تحت الاختبار أكثر من مرة واحدة عند صاحب عمل واحد.
- المادة ٣٣ لمنع التحايل الذي يقوم به صاحب العمل عندما يتم تجديد عقد العمل المؤقت فلا يجوز تكرار فترة الاختبار
أما وفقاً لسؤالك فقد انتهت علاقة العمل فإذا نشأت علاقة عمل جديدة فهى ليست تجديد للعقد وبالتالي يخضع للاختبار
سؤال :-
فى حالة ان الموظف يعمل من المنزل هل يحق له الحصول على يوم راحة مدفوع الاجر عن كل ستة ايام عمل؟
يستحق العامل يوم راحة مدفوع الاجر بعد كل 6 ايام عمل متصلة .
بمعنى لو الموظف عمل من منزله... (مشاركات: 0)
سؤال :-
هل في هذه المرحلة (انتشار وباء فروس كورونا ) يحق لصاحب العمل اعطاء اجازة من الرصيد السنوي للموظف واعطاءه راتبه كامل .ام يتم اعطاءه اجازه واعطاءه راتبه كامل في القطاع الخاص؟
الجواب :-... (مشاركات: 0)
سؤال :
هل يكون التعويض على الاجر الأساسي + البدلات ؟
في حاله انهاء عقد مفتوح المده من قبل الشركه هل التعويض يكون على الاجر الأساسي + البدلات ؟
لان الشركه مقمسه نص الراتب اساسي و النصف الثاني... (مشاركات: 0)
س. أن إنجاز النشاطين المتعلقين بتعريف تحليل العمل يزود المنظمة بعدد من المعلومات وضح ؟
1- معلومات عن نشاطات الوظيفة التي يمكن أن يتضمنها العمل.
2- معلومات عن طبيعة السلوك الانسانى المرغوب في... (مشاركات: 0)
ما دور استراتيجية موازنة العرض والطلب على المنظمات في حالة التوسع والانكماش.؟
الاستراتيجية في المنظمات التي تتوقع توسع في نشاطات اعمالها سواء بالنمو, او\و التنويع , او\و الاندماج.
أما المنظمة... (مشاركات: 0)
هذا البرنامج يزود المشاركين بالأدوات والمعرفة اللازمة لتحسين الاداء وتحقيق التميز في مجال إدارة المواد والمشتريات بقطاع الرعاية الصحية، وذلك من خلال تطبيق أفضل الممارسات والمبادئ المتعلقة بالاستدامة والجودة في عمليات التوريد والتخزين والتوزيع.
تمر الإدارة الإستراتيجية بتحول ديناميكي. فلقد ثبت أن معظم الخطط الإستراتيجية تفشل في تحقيق أهدافها الإستراتيجية بسبب التغيرات المضطربة الموجودة في السوق العالمية اليوم. و نظرًا لأن معظم حالات الفشل في العملية الاستراتيجية تحدث في مرحلة التنفيذ، فمن المهم أن يتعلم المديرون على جميع المستويات كيفية تحقيق أهدافهم الاستراتيجية من خلال موظفيهم.
برنامج تدريبي يتناول موضوع حل المشكلات واتخاذ القرارات ويعرف ما هي المشكلة والفرق بين المشكلة الجذرية والعرض واسباب المشكلات وانماط التفكير التي تتسبب في خلق المشكلات وطرق تحليل المشكلات وفهم اسبابها وادوات التحليل المستخدمة وعملية اتخاذ القرارات وتنفيذ القرارات.
هذه الورش فريدة من نوعها في العالم العربي وتقدم لأول مرة حيث أن دليل الموارد البشرية دائما تقدمه الشركات الإستشارية للمؤسسات دون معرفة كيفية الإعداد والتصميم وأثناء هذه الورش سوف يتعلم المشارك أسرار تصميم وتطوير السياسات المناسبة للمؤسسة وصياغة الاجراءات التشغيلية بكفاءة ومراجعة النماذج الداعمة من خلال شرح لأسس ومفاهيم تصميم هذا الدليل والتطبيق العملي في ورش تطبيقية، وتأتي أهمية هذه الورش من أن المشارك مع نهاية الدورة سوف يكون قام بإعداد الدليل فعليا الخاص به أو بمؤسسته من خلال ورش العمل المميزة والمدعمة بالممارسات الإحترافية.
برنامج تدريبي متقدم يهدف إلى تأهيل المحاسب تأهيلا علميا شاملا، حيث يغطي البرنامج موضوعات المبادئ والفروض المحاسبية والدورة المحاسبية وتصميم نظام محاسبي متكامل بداية من شجرة الحسابات وحتي اعداد الحسابات الختامية وإعداد القوائم المالية للشركات التجارية والصناعية وتحليل وتفسير القوائم المالية وضريبة القيمة المضافة وضريبة الأرباح التجارية والصناعية ثم الدورة المستندية في الشركات الصناعية والتجارية بالتطبيق علي برنامج الاكسل وورشة العمل التطبيقية في المحاسبة وبرنامج المحاسبة المتخصصة والمحاسبة في شركات المقاولات والمحاسبة في المستشفيات والمراكز الطبية والمحاسبة في الجمعيات الأهلية وبرنامج المحاسبة الإلكترونية حيث شرح استخدام برنامجي الاكسل والبيتش تري في المحاسبة.