الموضوع: سؤال وجواب : ماهي المستندات المطلوبة لفتح ملف تامينات اجتماعية؟
سؤال وجواب : ماهي المستندات المطلوبة لفتح ملف تامينات اجتماعية؟
السؤال :
ماهي المستندات المطلوبة لفتح ملف تامينات اجتماعية؟
الجواب :
مستندات فتح ملف تامينات اجتماعيه
١_السجل التجاري
٢_البطاقه الضريبيه
٣_عقد الايجار أو التمليك
٤_صحيفه الاستثمار
٥_نموذج رقم (٩) ٣نسخ
٦-استماره رقم (٧)
٨-استماره رقم (٢)
٩-استماره رقم (١) لموظف علي الاقل
١٠-تفويض بالتعامل
١١_طلب تسجيل منشاه
تعليمات :-
١_اصول المستندات للاطلاع
٢-عقد ايجار أو تميلك (اثبات تاريخ _صحه توقيع )
٣-استماره رقم (٧) خاصه لأصحاب الأعمال يعني اللي اسمهم مكتوب في السجل التجاري نجبلهم استماره رقم (٧) ونرفق معاهم
(صوره بطاقه _شهاده الميلاد _المؤهل الدراسي )
٤-نموذج رقم (٩) نموذج توقيع صاحب العمل ٣نسخ وعلشان صاحب العمل مايروحشي التامينات والكلام ده بناخد علي نموذج التوقيع صحه توقيع من البنك
٥-استماره رقم (٢) نسجل فيها اسم الموظف اللي مقدمله استماره س١
٦-استماره رقم (١) والمرفقات للموظف اللي هيتامن عليه ساعه فتح المنشاه
٧_تفويض بالتعامل (ناخد عليه صحه توقيع )
٨-طلب التسجيل ناخد عليه صحه التوقيع
منقول
سؤال :
ما هي مسئوليات إخصائي التأمينات الاجتماعية ؟
الجواب :
1 – تسليم وفهم واستيعاب ومرفقات وتحرير مفردات س 1 وغرامة تأخيرتسليمها
عن موعدها القانوني . (مشاركات: 0)
هذه الشروط لفتح فرع من الشركة الام في ليبيا و تحديد النشاط المرغوب مزاولته في ليبيا على أن يكون متفق مع أغراض الشركة الأم ، وأن يكون من ضمن الأنشطة التي يجوز الإذن لفروع الشركات الأجنبية بمزاولتها... (مشاركات: 13)
س :ماهي مشاكل تخطيط الموارد البشرية؟
1-ضعف الوعي التخطيطي لدى الكثير من العاملين في الأجهزة الإدارية وللحد من هذه المشكلة أو معالجتها يستلزم الأمر خلق القناعة لدى إدارات المنظمات لأهمية الموارد... (مشاركات: 3)
ماهي الخطوات تخطيط الموارد البشرية؟
خطة الموارد البشرية يجب ان ترتبط باستراتيجية المنظمة وكلاهما يعتمد على الحقائق المستمدة من تاريخ المنظمة وحاضرها والتوقعات المستقبلية لحجم ونوع التأثيرات... (مشاركات: 1)
ماهي أنواع الهياكل التنظيمية التى تظهر عن الهرم الوظيفي للمنظمة ؟
- هيكل المهن في المنظمة .
- هيكل المسميات (الرتب) في المنظمة .
- هيكل الأجور في المنظمة .
... (مشاركات: 0)
تركز هذه الدورة التدريبية على الممارسات الجيدة لأبحاث الأعمال وجمع البيانات، بما في ذلك نصائح لطرح الأسئلة الصحيحة وطرح الأسئلة بشكل صحيح. ثم ننتقل إلى مناقشة أدوات تحليل البيانات الشائعة وتطبيقها في مواقف تجارية محددة. و يركز القسم التالي من الدورة التدريبية على تحليل الخيارات وتطوير التوصيات العملية. الهدف من القسم الأخير من الدورة التدريبية هو تزويد المشاركين بالمهارات والمعارف اللازمة لنقل معلومات العمل وتقديم العروض التقديمية للأعمال والتقارير ذات التأثير الحقيقي
هذا البرنامج التدريبي موجه الى جميع العاملين في المجال الرياضي باختلاف المستويات الإدارية، كالعاملين في الاتحاجات الرياضية واللجان الأوليميبية الوطنية وغيرها، ويهدف هذا البرنامج التدريبي الى اسس ومعايير تقييم الاداء بالاتحادات الرياضية وبالتالي يتم تدريب المشاركين على كيفية استخدام تقييم الأداء كأساس لوضع التخطيط السليم للمستقبل في ضوء خطة الاتحاد الرياضية المطلوب تنفيذها.
برنامج يتناول مبادئ جودة الرعاية الطبية وأبعاد جودة الرعاية الصحية ومقاومة التغيير والجودة وأهداف الاعتماد وبنود تقييم الاعتماد التي تتضمن القيادة (LD) وتقديم الرعاية (PC) وخدمات المختبر (LB) وخدمات الأشعة (RD) وخدمات الأسنان (DN) وإدارة الأدوية (MM) وإدارة المعلومات (MOI) ومكافحة العدوى (IPC) وامان وسلامة المرافق (FMS) وإجراءات اليوم الواحد (DPU) وخدمات الأمراض الجلدية والتخدير (DA)
برنامج يشرح عملية التوريد الاستراتيجي بمراحلها المختلفة بدءاً من تحليل فئات الإنفاق والتوريد الاستراتيجي ثم تطوير استراتيجيات التوريد والتطبيق العملي ثم تحديد الموردين ثم تطوير عمليات المشتريات واعتبارات الأخلاقية ثم تطبيق عمليات المشتريات والطرق المتنوعة ثم ادارة العلاقات مع الموردين واخيراً إدارة أداء عمليات المشتريات لتحقيق التحسين المستمر.
برنامج تدريبي يتناول تصميم وادارة برامج الترفيه والرياضات الشاطئية وقواعد واسس ادارة الرحلات وبرامج المعسكرات وطرق تسويق برامج الترفيه ورياضات الشاطئ واسس دراسة الجدوى الاقتصادية للمشاريع الترفيهية واعداد مقترح استراتيجي لتطوير صناعة برامج الترفيه ورياضات الشاطئ