انواع الصناديق
اولا : صندوق أعانه الطوارئ
ثانيا : صندوق الخدمات الاجتماعيه والصحه والثقافيه
ثالثا: صندوق تمويل التدريب والتأهيل
رابعا : صندوق الجزاءات
منقول
انواع الصناديق
اولا : صندوق أعانه الطوارئ
ثانيا : صندوق الخدمات الاجتماعيه والصحه والثقافيه
ثالثا: صندوق تمويل التدريب والتأهيل
رابعا : صندوق الجزاءات
منقول
انواع الاجتماعات يمكن تقسيم الاجتماعات الى اكثر من نوع واكثر من تقسيمة فمن التقسيمات ما يلى 1- الاجتماعات من حيث الحجم 2- الاجتماعات من حيث الشكلية 3- الاجتماعات من حيث النظام ... (مشاركات: 0)
اخواني اشكركم على تفاعلكم بهذا المنتدى الرائع الذي طالما وجدت به ضالتي انا مدير مبيعات في شركة تعمل ببع التجزئة ولديها العديد من الفروع وطلب مني اعداد الهيكا التنظيمي لادارة المبيعات, وبعد الاعداد... (مشاركات: 7)
جماعات رسمية جماعات غير رسمية يتم تأسيسها وتصميمها بشكل معتمد من قبل المنظمة؛ لتوجيه أعضائها نحو هدف تنظيمي هام. العضوية فيها إجبارية. (مشاركات: 0)
توجد 3 أنواع للفريق: فريق العمل، فريق حل المشكلات، و فريق التطوير. فريق العمل يتكون لتحقيق هدف معين، من خلال خطة واضحة، و أدوار محددة ومعروفة للأعضاء. يتوقف نجاح الفريق علي التزام الأعضاء و رغبتهم... (مشاركات: 0)
· ة · التعامل مع عدد غير محدود من الصناديق والحسابات البنكية. · متابعة التحويلات بين الصناديق والبنوك. · متابعة ارصدة الصناديق والبنوك. · ربط... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي متخصص في إتيكيت وبروتوكول فن الخدمة في المطاعم يتناول مفهوم الخدمة في المطاعم ومبادئ الامتياز في الخدمة ودورة العميل داخل المطاعم Guest Cycle وقواعد الإتيكيت والبروتوكول في التعامل مع العميل في كل مرحلة من مراحل الخدمة
برنامج تدريبي متخصص في تحليل البيانات يزود المشاركين بالمهارات والمعرفة اللازمة لفهم وتحليل البيانات وكيفية استخدام نتائج تحليل البيانات لاتخاذ قرارات استراتيجية وتحسين الأداء في مجموعة متنوعة من المجالات.
دورة ادارة الجودة الشاملة في المستشفيات هي برنامج تدريبي مخصص للعاملين في ادارات الجودة بالمستشفيات والمؤسسات الصحية، حيث يؤهلك للإلمام بمفاهيم الجودة الشاملة وادارة القوة البشرية بالمستشفى وبناء فريق الجودة وادارة الجودة وعلاقتها بسلامة المرضى مع شرح لمنهجيات تحسين الجودة.
برنامج يتناول مقدمة في التطوير التنظيمي OD والتأثير الاستراتيجي والتأثير التشغيلي للتطوير التنظيمي و دور التطوير التنظيمي في إدارة الكفاءات والحفاظ والجذب لها و أساليب وأدوات التطوير التنظيمي و قياس نتائج التطوير التنظيمي
برنامج يشرح عملية التوريد الاستراتيجي بمراحلها المختلفة بدءاً من تحليل فئات الإنفاق والتوريد الاستراتيجي ثم تطوير استراتيجيات التوريد والتطبيق العملي ثم تحديد الموردين ثم تطوير عمليات المشتريات واعتبارات الأخلاقية ثم تطبيق عمليات المشتريات والطرق المتنوعة ثم ادارة العلاقات مع الموردين واخيراً إدارة أداء عمليات المشتريات لتحقيق التحسين المستمر.