الموضوع: التأمين علي اقل من ١٨
التأمين علي اقل من ١٨
التأمين علي اقل من ١٨
اولا :-
القانون ٧٩ لسنه ١٩٧٥
السداد نسبه : ٣٪ عن (اصابه العمل )
مثال :-
اجر اساسي ٥٠٠ جنيه
اجر متغير ٨٠٠جنيه
اجمالي اجر الاشتراك ١٣٠٠جنيه
التطبيق
١٣٠٠×٣٪=٣٩جنيه
ثانيا :-
القانون ١٤٨ لسنه ٢٠١٩
اجمالي اجر الاشتراك ١٣٠٠ جنيه
السداد نسبه ١.٥٠٪ عن (اصابه العمل)
١٣٠٠×١.٥٠٪= ١٩.٥جنيه
الفرق بين القانون (٧٩و١٤٨) = ٣٩-١٩.٥= ١٩.٥جنيه (النصف )
منقول
قانون التأمين الإجتماعي (البحرين) -الباب الخامس
الباب الخامس في فرع التأمين ضد إصابات العمل
الفصل الأول التمويــــل (مشاركات: 0)
قانون التأمين الإجتماعي البحريني - الباب الرابع
الباب الرابع في فرع التأمين ضد الشيخوخة والعجز والوفاة بسبب غير مهني
الفصل الأول التمويــــل
- مادة - 33 (مشاركات: 0)
قانون التأمين الإجتماعي البحريني -الباب الثالث
الباب الثالث في إنشاء صناديق التأمين وتمويلها وقواعد تحديد اشتراكات التأمين ودفعها
الفصل الأول إنشاء صناديق التأمين وتمويلها
... (مشاركات: 0)
ماذا إذا استمعت شركة التأمين الخاصة بك إلى ما تريده و قدمت برنامج تأمين صحي يشمل احتياجاتك؟ ما ستحصل عليه هو خطة التأمين الصحي. تؤدى خطط الاستحقاقات الصحية إلى ارتفاع تكاليف و مشاكل فى الدخل التي... (مشاركات: 0)
دورات تدريبية في قطاع التأمين
Insurance
يسعدنا مركز فضاء قطر للتدريب والتطوير (Q Space Training) بدعوتكم للتسجيل في دوراتنا للعام 2016 م / 1437 هـ ونقدم لكم الدورة التدريبية المميزة: ... (مشاركات: 0)
ورش عمل في ادارة الموارد البشرية تهدف الى التدرب على ممارسة أعمال ادارة الموارد البشرية. وينقسم البرنامج الى 6 ورش تدريبية متخصصة. الهدف منها اكساب المشاركين خبرات عملية والمرور بمواقف مشابهة للمواقف التي يقابلها مسئولوا الموارد البشرية في عملهم اليومي.
دورة تدريبية اونلاين تساعدك على اكتساب المهارات والخبرات اللازمة لعملية تقييم الاداء بالاضافة الى التعرف على التطبيقات العملية المستخدمة في تقييم أداء العاملين، وتحليل اسباب انخفاض الاداء وكيفية الاستفادة من مستويات الاداء المتميزة
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
برنامج يتناول موضوع تسعير المنتجات والخدمات وعلاقة التسويق بالتسعير وعلاقة المبيعات بالتسعير واستراتيجيات التسعير وخطواته وأخطاء التسعير الشائعة والعوامل المؤثرة على قرارات التسعير وتأثير التسعير على سلوك المستهلك والتسعير في أوقات الركود وعروض الأسعار والتخفيضات وتقييم السياسات التسعيرية وتحليل أسعار المنافسين
برنامج تدريبي يتناول موضوع اعداد عضو مجلس الادارة الفعال وذلك بهدف تدريب المشاركين على موضوعات حوكمة الشركات Corporate Governance والتخطيط الاستراتيجي Strategic Planning واساسيات التمويل للمديرين Finance for Directors وتقييم وادارة المخاطر Risk Assessment