الموضوع: نموذج تقييم العمل الجماعي
نموذج تقييم العمل الجماعي
تقييم تاريخك: بناء فريق عمل فعّال
من المفيد دائمًا مراجعة العمل الجماعي — كيف عملتم معًا حتى الآن — قبل البدء في مشروع جديد. انظروا إلى هذه القائمة، اعطوا أنفسكم بطاقة تقرير، وخططوا لأي تحسينات مطلوبة.
الدرجات: A = عظيم،B = جيد جدا، C = مقبول
D = بحاجة إلى الكثير من التحسينات، F = بحاجة إلى التغيير الكامل
| التغييرات الايجابية التي يجب إجراؤها |
الدرجة |
الدروس المستفادة |
النشاط/ الوضع
|
|
|
|
الاجتماعات |
| |
|
|
يلتزم الجميع بالحضور |
| |
|
|
البدء و الانتهاء في الوقت المحدد |
| |
|
|
الالتزام بجدول الأعمال |
| |
|
|
إنجاز بنود جدول الأعمال (الفعالية) |
|
|
|
تحديد الخطوات التالية |
| |
|
|
يتم سماع صوت الجميع |
| |
|
|
يتم احترام رأي الجميع |
| |
|
|
تقسيم العمل
|
|
|
|
تأكد من أن ملكية المهمة واضحة |
| |
|
|
تجنب توزيع العمل "غير المتوازن" |
| |
|
|
تعقب المستندات بحيث يمكن التعرف على معظم الإصدار الحالي بسهولة |
| |
|
|
المسئولية |
| |
|
|
استكمال بنود متابعة الاجتماع حسب الجدول الزمني |
| |
|
|
مشاركة الاتصالات في الوقت المناسب |
|
|
|
أخبر الآخرين عندما تحتاج للمساعدة |
|
|
|
الادارة |
| |
|
|
يساعد كل شخص في توضيح دوره |
|
|
|
يصمم جدول أعمال للاجتماع جيد التخطيط |
|
|
|
يتأكد من أن الجميع يتحدثون في الاجتماعات والمواقف الأخرى المتعلقة بالعمل |
| |
|
|
يمتلك توقعات واقعية للموظفين ؛ يساعدهم على تجنب الارهاق |
| |
|
|
يساعد الموظفين على حل النزاعات وتجنب الاستياء المستمر |
| |
|
|
المؤتمرات عن بُعد |
| |
|
|
يُستخدام لإبقاء الموظفين بدوام جزئي والشركاء خارج الوكالة نشطين في الفريق |
| |
|
|
توزيع جدول الأعمال مسبقا مع اعتبارات التاريخ والوقت والمواضيع و الاتصال الهاتفي والرمز البريدي والمنطقة الزمنية |
| |
|
|
يتعرف على كل شخص قبل التحدث |
|
|
|
تسهيل الاستماع (عدم خلط الأوراق ، وما إلى ذلك) |
| |
|
|
البدء و الانتهاء في الوقت المحدد
|
يتحدث الأشخاص في كل مكان عمل عن بناء الفريق، لكن القليل منهم فقط يفهمون كيفية إنشاء تجربة العمل الجماعي أو كيفية تطوير فريق فعّال. فالإنتماء الى الفريق، بالمعنى الأوسع، هو نتيجة الشعور بأنك جزء من... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته،،
أقدم لكم من إدارة الموارد البشرية والشئون الادارية نموذج تقييم التدريب على رأس العمل.
والذى يشمل بعض البيانات المطلوبة الخاصة بهذا النموذج.
النموذج في شيت اكسل.... (مشاركات: 1)
نموذج تقييم ورشة العمل
النموذج في المرفقات (مشاركات: 6)
التسريح لأسباب اقتصادية أو التسريح الجماعي :
إن التطور التكنولوجي و الهيكلي للمؤسسة و الأزمات الإقتصادية و المالية أصبحت سمة من سمات المؤسسة الحديثة فقد أصبحت المؤسسات معرضة بصفة... (مشاركات: 0)
برنامج يتناول موضوع التشريعات والقوانين الرياضية والنظم القانونية للرياضة والحامية الدستوية للحق في الرياضة وهرمية التشريعات الرياضية والتشريعات الرياضية العربية و لوائح النظم الاساسية والجمعيات العمومية وغير العمومية بالمؤسسات الرياضية و تسوية المنازعات والتحكيم فى المجال الرياضى و دراسة مقارنة بين القانون المصرى والفرنسى فى تسوية المنازعات فى المجال الرياضى
دبلوم تدريبي يهدف الى تنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة في ادارة المختبرات الطبية وطريقة تخطيط وتنظيم وتقييم المختبرات الطبية بأسلوب علمي في ظل التطبيقات الحديثة للمنظمات الطبية، كذلك الاستفادة من المستجدات الحديثة في مجال ادارة الرعاية الصحية عند ادارة المختبرات الطبية.
تم تصميم هذا البرنامج التدريبي بهدف تأهيل المشاركين على الالمام بالمعارف والمهارات اللازمة للعمل في تسويق الأجهزة الطبية ويتناول البرنامج المعلومات الفنية عن الاجهزة الطبية واستخداماتها وتصنيفها والمصطلحات الفنية المستخدمة في تسويقها واستراتيجيات التسويق المناسبة والعديد من الموضوعات الهامة
برنامج تدريبي يتناول تصميم وادارة برامج الترفيه والرياضات الشاطئية وقواعد واسس ادارة الرحلات وبرامج المعسكرات وطرق تسويق برامج الترفيه ورياضات الشاطئ واسس دراسة الجدوى الاقتصادية للمشاريع الترفيهية واعداد مقترح استراتيجي لتطوير صناعة برامج الترفيه ورياضات الشاطئ
برنامج تدريبي يشرح استخدامات بيئة العمل الافتراضية الميتافيرس في الشركات والمؤسسات ويستعرض أمثلة واقعية عن الميتافيرس ودور الذكاء الاصطناعي في تطوير بيئة الميتافيرس و ما هي الجدوى من الميتافيرس و العائد على الاستثمار في هذه التقنية