الموضوع: رئيس مجلس ادارة اعمار الاماراتية : لا مسميات وظيفية بعد اليوم
رئيس مجلس ادارة اعمار الاماراتية : لا مسميات وظيفية بعد اليوم
دبي، الإمارات العربية المتحدة (CNN) – أعلن رجل الأعمال الإماراتي ورئيس مجلس إدارة شركة إعمار العقارية، محمد العبار، الإثنين، عن إلغاء جميع المسميات الوظيفية للعاملين بالشركة، في إطار استراتيجية جديدة ترتكز على دعم المواهب وتطويرها في ظل الظروف التي فرضها تفشي فيروس كورونا المستجد حول العالم.
وقال العبار في رسالة حصلت CNN على نسخة منها: "زملائي الأعزاء بعد انتهائكم من قراءة هذه الرسالة، سوف تلاحظون شيئا غير مألوف وهو عدم وجود مسمى وظيفي مرتبط باسمي ومن الآن فصاعدا لن يكون هناك مسمى وظيفي لأي شخص في الشركة".
وأضاف رئيس مجلس إدارة شركة إعمار في رسالته قائلا: "لقد فرضت علينا الأزمة التي خلفها وباء كورونا وضعا تحتم علينا فيه مراجعة الطرق التي نؤدي فيها أعمالنا وإعادة النظر في المنتجات التي نقدمها، والأنظمة التي نستخدمها، والأشخاص الذين يعملون معنا، والأهم من ذلك ثقافة العمل التي سعينا لترسيخها. إن التحديات التي نواجهها ستكون أكبر من أي وقت مضى، الأمر الذي يدفعني للتركيز على المواهب والمهارات التي يمتلكها كل فرد منا، وليس المناصب أو المسميات الوظيفية".
وأكد العبار أن الهيكلة المؤسسية أمر أساسي رغم أنه يؤمن بأن كل فرد في المؤسسة هو عنصر أساسي فيها، وأشار إلى أن إعمار ليست مجموعة "منتقاة من الموهوبين"، بل مجموعة أوسع من ذوي المهارات الفريدة، ولفت إلى أنه يُعلن عن هذا التغيير الذي وصفه بالبسيط لكنه أكد أن أثره سيكون كبيرا في المستقبل.
وشدد رئيس مجلس إدارة إعمار على أن هذه الخطوة تهدف إلى مواصلة النهج الذي سارت عليه الشركة في الارتقاء بالأداء وتعزيزه، لافتا إلى أن التركيز سينصب على النمو والتطور وستتواصل تنمية المهارات والقدرات للأشخاص الذين كانوا "عونا" للشركة، على حد تعبيره.
ونوه العبار إلى أن معلومات بطاقات العمل التعريفية ستقتصر على اسم الموظف والقسم الذي يعمل فيه، وختم رسالته بتوقيع يحمل اسمه ثم لقب "بو راشد".
قرار رئيس مجلس الوزراء
رقم 358 لسنة 2011
بتشكيل مجلس إدارة صندوق إعانات الطواريء للعمال
نشر بالوقائع المصرية العدد 65 في 20 مارس 2011
رئيس مجلس الوزراء
بعد الإطلاع على الدستور الصادر... (مشاركات: 0)
قرار رئيس مجلس الوزراء
رقم 983 لسنة 2003
بشأن مجلس قومي للاجور
الوقائع المصرية العدد 137 في 21 يونية 2003
رئيس مجلس الوزراء
بعد الإطلاع على الدستور ؛
وعلى قانون التأمين الاجتماعي الصادر... (مشاركات: 0)
ان قيامك بترجمة اى شئ تقوم به فى حياتك الشخصية او العملية الى خطوات مرتبة غير عشوائية تدر عليك وعلى عملاءك عائد مادى مجزى فتأكد انك على الطريق الصحيح كانت هذا اول الاسرار التى كشفناها عن اسس نجاح... (مشاركات: 1)
السيد رئيس مجلس الوزراء
مشاركتك للآخرين بمخزونك المعرفي خطوة على طريق إسهامك في تنمية مجتمعك.. فاحرص ..أن تؤديها بشكل صحيح
السيد رئيس مجلس الوزراء (مشاركات: 0)
1.يتنبي جهود التخطيط ويحث الجميع على المشاركة الايجابية
2.يكون مسئولا عن وضع نظام متكامل للتخطيط يتصف بالوضوح وسهولة الفهم وتوزيع الاختصاصات على المسئولين عم عملية التخطيطبمعاونة فريق التخطيط
... (مشاركات: 0)
برنامج متقدم يتناول موضوع الانشطة اللوجستية وسلاسل الامداد من البداية اذ يشرح أساسيات ومفهوم الخدمات اللوجستية وسلاسل التوريد ثم ينتقل الى شرح إدارة و تخطيط الطلب ثم يتناول اساسيات التعامل مع الموردين واخيرا كل ما يتعلق بإدارة المخازن والمستودعات ودورتها المستندية وافضل الممارسات في ادارة المخازن والمستودعات
ستتعلم في دبلوم اعداد المدرب الشخصي كافة المهارات الإدارية والفنية التي يحتاجها المدرب الشخصي المحترف، مثل مفاهيم التدريب الرياضي، وتخطيط الأحمال، والتحليل الحركي، بالإضافة إلى تغطية كافة المواضيع الخاصة بالتغذية التي يجب على المدرب الشخصي المحترف معرفتها، وأيضًا مواضيع الجانب النفسي التي يجب على المدرب الشخصي المعتمد الإلمام بها، كالإعداد النفسي للرياضيين وكيفية التعامل مع اصابات الملاعب.
هل تحلم بافتتاح مطعم أو مقهى كمشروع خاص؟ هل ترغب في الاستثمار في مجال المطاعم والمقاهي لكنك لا تمتلك الخبرة الكافية؟ في دبلوم إدارة المطاعم والمقاهي ستتعلم كل ما تحتاجه للبدء. ستتعرف في الكورس على تصينفات المطاعم والمقاهي، وأسلوب كل نمط وما يميزه، كما ستتعلم كافة الخطوات في عملية إدارة المطاعم والكافيهات، من خلال شرح كافة الاجراءات لفتح المطعم أو المقهي بشكل تفصيلي، وكيفية تصميمه بشكل مثالي، وطرق إدراته ماليًا، وكيفية تصميم البراند الخاص بمطعمك، وكيفية التسويق له بشكل احترافي.
برنامج يشرح عملية التوريد الاستراتيجي بمراحلها المختلفة بدءاً من تحليل فئات الإنفاق والتوريد الاستراتيجي ثم تطوير استراتيجيات التوريد والتطبيق العملي ثم تحديد الموردين ثم تطوير عمليات المشتريات واعتبارات الأخلاقية ثم تطبيق عمليات المشتريات والطرق المتنوعة ثم ادارة العلاقات مع الموردين واخيراً إدارة أداء عمليات المشتريات لتحقيق التحسين المستمر.
لبناء سمعة منظمة الرعاية الصحية واستدامتها ، من المهم للغاية الوصول إلى "التميز" من خلال التركيز على المريض. توفر هذه الدورة التدريبية للمشاركين المعرفة والمهارات اللازمة لتصميم وتنفيذ إطار عمل قائم على تجربة المريض لتحسين الأداء العام لمنظمات الرعاية الصحية، وتهدف هذه الدورة التدريبية الى التركيز على أهمية بناء فرق رعاية صحية عالية الأداء والمشاركة، فضلًا عن تنفيذ الاستراتيجيات والأدوات لدعم الرعاية المركزة على المرضى.