الموضوع: أساليب وطرق الحفز
أساليب وطرق الحفز
رغبة من الإدارات بالعمل لزيادة الإنتاج، فيتوجب على المدراء السعي باستمرار لتحقيق هذه الغاية باستخدام الأساليب التي تساعد على تحقيق الهدف والتي نورد منها على سبيل المثال لا الحصر:-
تصميم الوظائف: ويتضمن
1. إضافة مهام جديدة للوظيفة:
إضافة واجبات ومهام أخرى للعمل الذي يقوم به الفرد على نفس المستوى الإداري بدلاً من أن يقتصر القيام بعمل محدد متخصص، وهذا يؤدي إلى قتل الروتين والملل ويشجع على حفز الأفراد.
2. إثراء الوظيفة:
بمعنى إعطاء العاملين فرصاً أكثر وحرية أوسع في تخطيط وتنظيم ومراقبة العمل.
3. التدوير الوظيفي:
ويعني أن يقوم الموظف بعدة وظائف لأغراض التنويع واكتساب مهارات متعددة.
4. وضع الأهداف:
المشاركة في وضع الأهداف وتلقي التغذية الراجعة بصفة مستمرة مما يسهم في تنمية مهاراته وقدرات وتحسين أدائه وإشعاره بأهميته وغرس الثقة فيه إلى جانب ما يحصل عليه من مكافآت أو حوافز نتيجة لتحقيق الأهداف.
5. هندسة الوظائف:
بحيث تصبح الوظيفة أكثر حيوية.
6. الربط بين الجانبين الفني والاجتماعي:
منح فريق العمل المسئولية والصلاحية لإنجاز المهام دون تدخل من الرؤساء – والموازنة بين الجانب الفني والاجتماعي للوظيفة.
تحتاج تنمية الموارد البشرية إلى التخطيط السليم للتعليم والتدريب والتأهيل والاهتمام بالغذاء السليم والرعاية الصحية والاجتماعية ومزج الموارد البشرية بعضها ببعض مع بقية الموارد المتاحة الأخرى الطبيعية.... (مشاركات: 0)
يسر مركز فضاء قطر للتدريب والتطوير (Q space training)
أن يعلن عن الدورة التدريبية المميزة
أساليب وطرق قياس اداء العاملين وفق مقاييس الجدارة الوظيفيةوذلك لمدة خمسة أيام
الأهداف العامة :
... (مشاركات: 0)
يعقد فالكون للتدريب والتطوير البرنامج التدريبى ."أساليب وطرق تقييم الظواهر الغير طبيعية والمشتبه بها"
خلال الفترة من 15-19 يونيو 2014
والمزعم انعقاده في مدريد
لمزيد من الاستفسارات وطلب المحتويات... (مشاركات: 0)
.
أساليب وطرق العمل
https://www.mediafire.com/?vu0rl5rpa35b1hl (مشاركات: 0)
مفهوم وتعريف الاستقطاب
الاستقطاب هو العملية التي يمكن بها جذب طالبي العمل المتقدم للمنظمة لشغل الوظائف الشاغر ، وقد يتم ذلك عن طريق الإعلان الموسع .
كمدخل لتعريف الباحثين عن العمل بوجود فرص... (مشاركات: 0)
تطبيقات الذكاء الاصطناعي في الإدارة الاستراتيجية تهدف إلى تعزيز عمليات صنع القرار وتحسين الأداء الاستراتيجي للمنظمات، واستخدام التقنيات والأدوات الذكية لتحسين عمليات صنع القرار وتحقيق الأهداف الاستراتيجية للمنظمات، تتضمن هذه التطبيقات استخدام الذكاء الاصطناعي في تحليل البيانات الكبيرة وتوقع المستقبل، وتحسين الأداء الاستراتيجي وتحديد الاتجاهات المستقبلية.
برنامج تدريبي متخصص يهدف لمساعدة مديري الانتاج في المنشآت الصناعية للتعرف على الفرق بين ادارة العمليات والانتاج والصيانة، والتركيز على شرح مودل SIPOC، وكيفية معرفة حجم الطلب على الانتاج وما هي ادوات التخطيط الزمني للانتاج، وذلك يتعلم المشاركين تخطيط الاحتياجات الخاصة بالخامات والمكونات والتعرف على ادوات الانتاج الرشيق واهم مؤشرات قياس الاداء والكفاءة.
برنامج يتناول موضوع تحليل ذكاء الاعمال واستخدام البيانات لتسحين صنع القرار وتقديم المعلومات على شكل مقاييس ومؤشرات KPIs والتحليلات الكمية والنوعية للاعمال و تحليل البيانات الحالية و القديمة و حل مهام تحليل الأعمال في العالم الحقيقي في (SQL) و (Tableau)
كورس تدريبي مكثف يهدف الى تأهيل المشارك فيه للتعرف على المفاهيم الاساسية لعملية الرقمنة، واهميتها وكذلك التعرف على المميزات التي تحققها عملية الرقمنة للشركات والمؤسسات، كذلك يهدف البرنامج التدريبي لتعريف المشارك فيه على المتطلبات الفنية لعملية التحول الرقمي، وكيفية التخطيط لمراحل المشروع، وما هي انواع واشكال الوثائق الرقمية، وأيضا التعرف على وسائط التخزين المستخدمة في عمليات الرقمنة وما هي الاجراءات الفنية اللازمة لنجاحها، والاساليب المثلى لإدارة الأزمات الناجمة عن مشروعات التحول الرقمي.
برنامج متخصص في تأهيل أخصائي عقوبات عالمي معتمد يتناول بالشرح مقدمة عن العقوبات والامتثال ومبادئ وقواعد الحوكمة وتاريخ الجزاءات والغرض من الجزاءات ومن الذي يفرض العقوبات ومن الذي يخضع للعقوبات وأنواع العقوبات وعواقب عدم الامتثال ودمج الامتثال للجزاءات في برامج الامتثال وتقييم المخاطر وتدريب الموظفين وتقنيات التهرب من العقوبات والعقوبات المتعلقة بالعناية الواجبة وتنفيذ العقوبات العناية الواجبة وفحص العقوبات وأهداف الفحص وفحص الأسماء باستخدام الوسائل التكنولوجية وفحص المعاملات وفحص الأنشطة والتحقيقات في العقوبات وتجميد الأصول وإجراء التحقيقات واستعراض مصادر المعلومات ذات الصلة وتحديد الأصول (أو تجميدها) وحظرها والمصطلحات المتعلقة بالعقوبات المالية المستهدفة.