الموضوع: أساليب وطرق الحفز
أساليب وطرق الحفز
رغبة من الإدارات بالعمل لزيادة الإنتاج، فيتوجب على المدراء السعي باستمرار لتحقيق هذه الغاية باستخدام الأساليب التي تساعد على تحقيق الهدف والتي نورد منها على سبيل المثال لا الحصر:-
تصميم الوظائف: ويتضمن
1. إضافة مهام جديدة للوظيفة:
إضافة واجبات ومهام أخرى للعمل الذي يقوم به الفرد على نفس المستوى الإداري بدلاً من أن يقتصر القيام بعمل محدد متخصص، وهذا يؤدي إلى قتل الروتين والملل ويشجع على حفز الأفراد.
2. إثراء الوظيفة:
بمعنى إعطاء العاملين فرصاً أكثر وحرية أوسع في تخطيط وتنظيم ومراقبة العمل.
3. التدوير الوظيفي:
ويعني أن يقوم الموظف بعدة وظائف لأغراض التنويع واكتساب مهارات متعددة.
4. وضع الأهداف:
المشاركة في وضع الأهداف وتلقي التغذية الراجعة بصفة مستمرة مما يسهم في تنمية مهاراته وقدرات وتحسين أدائه وإشعاره بأهميته وغرس الثقة فيه إلى جانب ما يحصل عليه من مكافآت أو حوافز نتيجة لتحقيق الأهداف.
5. هندسة الوظائف:
بحيث تصبح الوظيفة أكثر حيوية.
6. الربط بين الجانبين الفني والاجتماعي:
منح فريق العمل المسئولية والصلاحية لإنجاز المهام دون تدخل من الرؤساء – والموازنة بين الجانب الفني والاجتماعي للوظيفة.
تحتاج تنمية الموارد البشرية إلى التخطيط السليم للتعليم والتدريب والتأهيل والاهتمام بالغذاء السليم والرعاية الصحية والاجتماعية ومزج الموارد البشرية بعضها ببعض مع بقية الموارد المتاحة الأخرى الطبيعية.... (مشاركات: 0)
يسر مركز فضاء قطر للتدريب والتطوير (Q space training)
أن يعلن عن الدورة التدريبية المميزة
أساليب وطرق قياس اداء العاملين وفق مقاييس الجدارة الوظيفيةوذلك لمدة خمسة أيام
الأهداف العامة :
... (مشاركات: 0)
يعقد فالكون للتدريب والتطوير البرنامج التدريبى ."أساليب وطرق تقييم الظواهر الغير طبيعية والمشتبه بها"
خلال الفترة من 15-19 يونيو 2014
والمزعم انعقاده في مدريد
لمزيد من الاستفسارات وطلب المحتويات... (مشاركات: 0)
.
أساليب وطرق العمل
https://www.mediafire.com/?vu0rl5rpa35b1hl (مشاركات: 0)
مفهوم وتعريف الاستقطاب
الاستقطاب هو العملية التي يمكن بها جذب طالبي العمل المتقدم للمنظمة لشغل الوظائف الشاغر ، وقد يتم ذلك عن طريق الإعلان الموسع .
كمدخل لتعريف الباحثين عن العمل بوجود فرص... (مشاركات: 0)
أقوي برنامج تدريبي متقدم في مجال إدارة الأعمال حيث يشمل دراسة دبلوم إدارة الأعمال المتقدمة ADBA بما يشمله من خمسة محاور تدريبية مصممة خصيصا للمديرين وأصحاب المناصب العليا وعلى رأسها الإدارة المتقدمة والقيادة والمحاسبة للمديرين وإدارة الموارد البشرية والعلاقات العامة ويتم تعزيز هذا الدبلوم بدراسة محورين اضافيين هما إدارة الجودة الشاملة TQM والتحسين المستمر وإدارة المخاطر ليكون بذلك الدارس قد أتم دراسة اهم سبعة محاور في تخصص إدارة الأعمال.
دورة تدريبية لتأهيل المشاركين على تشخيص المشكلات التي تعترض ادارة الموارد البشرية في الشركات والبحث عن اسبابها وعلاقاتها واستراتيجيات وضع الحلول المناسبة لها
دورة الاسعافات الاولية من الدورات الهامة التي يجب عليك الالتحاق بها أيًا كان عمرك وأيًا كان عملك، فمعرفتك بمبادئ الإسعافات الأولية الأساسية ليس هاما فقط على المستوى الشخصي، بل قد تكون السبب في انقاذ حياة شخص آخر، وستدفعك للتصرف بشكل سليم وبثبات انفعالي في المواقف والحوادث والإصابات المفاجئة، والتي تحدث بين الحين والآخر وتحتاج منك الى حكمة في التصرف ما قد يكون سببا في انقاذك او انقاذ الآخرين.
دورة تدريبية في التخطيط الاستراتيجي المتقدم الذي يمثل الوسيلة التي يمكن من خلالها توحيد كافة أنشطة المنظمة، وتحقيق التنسيق الراسي بين المستويات التنظيمية
ستقوم هذه الدورة التدريبية باستعراض و مراجعة و تحليل فهرسة المواد و المواصفات و تخطيط التخزين بعمق مع المعرفة الجيدة بالمعايير الدولية مثل API و ASTM و ANSI و BS و EC و JIS و DIN و SOLAS و DOT و IMDG. وسيزود المتدربون بأحدث عمليات وإجراءات نظام إدارة المواد. سيكون المشاركون أيضًا قادرين على مراجعة و معالجة تعميم مواد الملكية الخاصة من أجل خفض تكاليف المخزون والتخزين وتقديم الدعم التقني والتجاري بشأن مواصفات المواد ومراجع الكتالوج. وسيكون المندوبون مجهزين بشكل أفضل من حيث تقديم مقترحات مجدية وفعالة لتعزيز نظام إدارة المواد. وسيعرف المشاركون كيفية التحكم في إستعراض الكتالوج ومراقبته والإشراف عليه والإسهام بفعالية في تنظيف البيانات (إدارة تكوين البيانات) في نظم إدارة المواد.