البديهة ، الحكم الشخصي :
يعني هذا الأسلوب الاعتماد على التقدير والتكوين النفسي لمتخذ القرار ومدى حكمته وتقديره للأمور ومستوى تعليمه وتدريبه .
وهذا الأسلوب يبتعد تماماً عن الطريقه العلمية لإتخاذ القرار .
- عيوب الاعتماد على البديهة والحكم والتقدير الشخصي :
يعتمد على أسس شخصية نابعة من شخصية المدير وخلفيته النفسية والاجتماعية ومعارفه ، وهذه السمات تختلف باختلاف المجتمعات والعادات والتقاليد مما يؤدي الى حدوث تعارض وتباين واختلاف في الآراء التي تتخذ .
المواقف الملائمة لتطبيق هذا الاسلوب :
1- في حالة القرارات غير الاستراتيجية ذات التأثير المحدود .
2- المواقف الطارئة التي تتطلب التحرك السريع ( مثل إضراب مفاجئ للعاملين ) .
3- إستغلال المهارات المتاحة لدى المديرين ( قد يكون للمدير القدرة على المبادرة والإبتكار وتحمل المسؤولية )