النتائج 1 إلى 3 من 3

الموضوع: مفهوم المشاركة في اتخاذ القرارات

#1
الصورة الرمزية محمد أحمد إسماعيل
محمد أحمد إسماعيل غير متواجد حالياً المشرف العام
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
7,346

مفهوم المشاركة في اتخاذ القرارات

مفهوم المشاركة : [ توسيع الدور الذي يقوم به المرؤوسين في عملية إتخاذ القرار ، حيث يتم الأخذ بالإقتراحات والتوصيات والآراء الفردية والجماعية التي يبديها المرؤوسين ، مما يمكن الوصول للقرارات الأكثر فعالية وضمان سهولة تنفيذها ] .
# ما هي أهمية المشاركة ؟
التطور الذي شهدته الإدارة الحديثة والتطور التكنولوجي ونمو قيم جماعية حديثة أدى إلى تعقد الدور الذي يقوم به المدير وضرورة تطبيق مبدأ المشاركة بصفة عامة وإتخاذ القرارات بصفة خاصة ، للأسباب التالية :
1- أن إتخاذ القرارات الإستراتيجية الخطيرة الخاصة بالتنمية والتطوير والإصلاح تتطلب إشراك العاملين في التنظيم وكذلك إشراك كل من تتصل بهم هذه القرارات وتمسهم من خارج التنظيم ، لأن هذه القرارات تتطلب التفكير الواعي وإقناع الآخرين بجدواه .
2- عملية إتخاذ القرارات هي بطبيعتها نتاج مجهودات مشتركة من الآراء والأفكار والإتصالات بالإعتماد على أشخاص متعددين .
3- المشاركة في إتخاذ القرار تمكن المدير من التوصل إلى قرارات أكثر فعالية من خلال العمل التعاوني المشترك ، وتبادل الرأي مع الآخرين والوقوف على كل الإقتراحات والتوصيات .
للمشاركة دور هام في إقناع المرؤوسين بتنفيذ القرارات ودعم تطبيقها

لاستكمال قراءة الموضوع يرجى التكرم بتنزيل المرفق

الملفات المرفقة
نوع الملف: doc
إسم الملف: مفهوم المشاركة في اتخاذ القرارات.doc - حجم الملف: 61.5 كيلوبايت - مرات التحميل: 2854
استشارات :
- الهياكل التنظيمية
- الوصف الوظيفي
- اللوائح الداخلية للموارد البشرية
https://www.facebook.com/hrdiscussion
https://twitter.com/hrdiscussion

#2
الصورة الرمزية دعاء منذر
دعاء منذر غير متواجد حالياً تحت التمرين
نبذه عن الكاتب
 
البلد
فلسطين
مجال العمل
كمبيوتر/تقنية معلومات
المشاركات
2

رد: مفهوم المشاركة في اتخاذ القرارات

ملف مميز
بارك الله جهودكم

#3
الصورة الرمزية fahad006
fahad006 غير متواجد حالياً مبادر
نبذه عن الكاتب
 
البلد
الكويت
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
8

رد: مفهوم المشاركة في اتخاذ القرارات

الله يعطيك الصحه والعافيه علي هذا الموضوع

إقرأ أيضا...
استخدام طريقة اللجان في اتخاذ القرارات

· إتخاذ القرار الجماعي عن طريق اللجان : اللجان أسلوب جماعي لإتخاذ القرار عن طريق الإستعانة بالخبراء المتخصصين وتوزيع مسؤولية إتخاذ القرار على أعضاء اللجنة لتخفيف العبء على المديرين ، وهي... (مشاركات: 1)


بحث عن اتخاذ القرارات في الادارة العامة

بحث عن اتخاذ القرارات في الادارة العامة متضمنا رؤية جديدة للقرارات واتجاه حديث لهندسة القرارات ونتائج الدراسة الميدانية للتحميل من هنا لا داعي للتسجيل (مشاركات: 10)


الرشد في اتخاذ القرارات

إن اتخاذ القرارات الإدارية من المهام الجوهرية والوظائف الأساسية للمدير.... وإن مقدار النجاح الذي تحققه أية منظمة إنمايتوقف في المقام الأول على قدرة وكفاءة القادة الإداريين وفهمهم للقرارات الإدارية... (مشاركات: 3)


اسلوب دراسة الحالات في اتخاذ القرارات

أسلوب دراسة الحالات : هو أسلوب كأحد الأساليب العلمية لاتخاذ القرارات ، يتم تعريف وتحديد المشكلة محل القرار والتفكير في أسبابها وأبعادها و جوانبها المختلفة وتصور الحلول المبدئية لها إستناداً إلى... (مشاركات: 0)


الطرق التي يستخدمها المديرون في اتخاذ القرارات

1- الأساليب التقليدية : يعتمد على أسس ومعايير نابعة من شخصية المدير وقدراته ومهاراته ، حيث يتم الإعتماد على الخبرة والمشاهدة والتقليد والمحاكاة ، ومعظم هذه الأساليب تكون شخصية غير موضوعية . 2-... (مشاركات: 0)


دورات تدريبية نرشحها لك

برنامج جمع و تحليل و عرض البيانات التجارية

تركز هذه الدورة التدريبية على الممارسات الجيدة لأبحاث الأعمال وجمع البيانات، بما في ذلك نصائح لطرح الأسئلة الصحيحة وطرح الأسئلة بشكل صحيح. ثم ننتقل إلى مناقشة أدوات تحليل البيانات الشائعة وتطبيقها في مواقف تجارية محددة. و يركز القسم التالي من الدورة التدريبية على تحليل الخيارات وتطوير التوصيات العملية. الهدف من القسم الأخير من الدورة التدريبية هو تزويد المشاركين بالمهارات والمعارف اللازمة لنقل معلومات العمل وتقديم العروض التقديمية للأعمال والتقارير ذات التأثير الحقيقي


دبلوم تقييم وإدارة المخاطر طبقا للمواصفة ISO31000/2018

برنامج يشرح مواصفة الايزو 31000:2018 يتناول مبادئ إدارة المخاطر على النحو المنصوص عليها في المواصفة يساعدك في إنشاء إطار عمل لإدارة المخاطر والحفاظ عليه وتحسينه باستمرار وفقاً لارشادات الايزو 31000 وتطبيق عملية ادارة الخاطر والتخطيط لتسجيل المخاطر وعمليا اعداد التقارير ومراقبة ومراجعة وتحسين عملية ادارة المخاطر


دبلومة الاستدامة البيئية في مجال الفنادق والمطاعم

برنامج تدريبي متخصص يتناول مفاهيم صناعة الضيافة الخضراء وتصنيفات المطاعم والفنادق والدرجات البيئية للفنادق وممارسات إدارة الطاقة الخضراء والإدارة الخضراء للمياه في الفنادق والمطاعم ومعايير كفاءة استخدام المياه والحصول على الشهادة الخضراء في معيار كفاءة استخدام المياه وبرامج الإدارة الخضراء للمخلفات الصلبة في الفنادق والمطاعم و نماذج لبعض المطاعم والفنادق التي حصلت على الشهادة الخضراء.


دبلوم أساسيات الطاقة المتجددة

دبلوم تدريبي متقدم يؤهلك لفهم اساسيات الطاقة المتجددة وبنيتها التحتية ومميزات وعيوب كل نوع منها تركز على عمليات توليد الطاقة المتجددة ونقلها وتخزينها


برنامج لائحة العقود والمشتريات ولجان البت في المناقصات

برنامج تدريبي يتناول الانظمة الحديثة للمشتريات واسس لائحة عقود المشتريات والمناقصات ومراحل عملية المناقصة وخطوات تنفيذ المناقصات ومرحلة الترسية وقرارات وأعمال لجنة الترسية


أحدث الملفات والنماذج