الموضوع: احتاج مساعدة في حلها ضروري ارجوكم شركة اروى
احتاج مساعدة في حلها ضروري ارجوكم شركة اروى
تعتبر شركة أروى الأولى في السوق المحلية ورائدة صناعة المياه المعدنية في اليمن تأسست عام 1979م في منطقة شملان بضواحي العاصمة صنعاء كموقع يتميز بعذوبة ونقاء المياه المتوافرة فيه وقد تم اخياره من قبل شركات عالمية متخصصة بعد إجراء دراسات جيلوجية واسعة لعدد من المواقع في عدد من محافظات الجمهورية , كما يمكن للشركة الحصول على تمويل كبير باعتبارها احدى شركات مجموعة هائل سعيد انعم .
تعتمد الشركة في انتاجها تكنولوجيا آلية وتقنيات حديثة في عمليات الترشيح والتنقية للمياه وتلتزم بأنظمة الجودة والمواصفات العالمية من خلال مختبر حديث وكفاءآت متخصصة تقوم بالفحص الدائم للمياه في المصنع بالإضافة إلى الفحص الدوري من خلال ارسال العينات الى المراكز العلمية والمختبرات المتخصصة في الخارج تحت اشراف شركة اس ـ جي ـ تي فرنسا , وتتمتع الشركة بسمعة وشهرة واسعة .
تتميز الشركة في امتلاكها اسطولاً متكاملاً من المركبات لتغطية احتياجات الأسواق في مختلف محافظات الجمهورية وحصولها على جائزة أفضل شركة مياه في اليمن بالإضافة إلى عدد من الشهادات والجوائز منها ممارسة التصنيع الجيد وجائزتي جنيف ومدريد .
وفي السنوات القليلة الماضية دخل سوق المياة المعدنية في اليمن الكثير من الشركات المنافسة الى مثل ( شركة بارد – صافي – عدن – البركة – هران ...) اضافة الى الشركات الموجودة سابقاً مثل حدة وغيرها الامر الذي ادى الى انخفاض الحصة السوقية للشركة .
الا ان الشركة تعاني من انخفاض كفاءة ادارة التسويق المتمثلة في عدم وجود قدرات تسويقية متميزة وعدم وجود ترويج فعال , وفي الآونة الاخيرة ساءت علاقة الشركة مع مصنع صلاح الدين للبلاستيك الذي يعتبر المورد الرئيسي والوحيد لقنانين المياه المعدنية الامر الذي ادى الى تأخر وصول الطلبيات من المصنع وطلب المصنع اسعار عالية , وما يزيد الامر سوءاً هو التقرير الذي اصدرته احدى المنظمات والذي يحذر من نضوب المياة من العاصمة صنعاء في السنوات القليلة القادمة .
وقد علمت الشركة من احدى المصادر ان هناك العديد من المطاعم والفنادق الفخمة في محافظة عدن وحضرموت تبحث عن شركة مياه لتزويدها بالمياه المعدنية , وهناك فرصة لتصدير منتجات الشركة إلى الدول المجاورة .
المطلوب :
1. تحديد نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات ؟
التعديل الأخير تم بواسطة Susuom ; 1/3/2021 الساعة 14:19
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
اخواني واخواتي احتاج مساعدة في اعداد خطة عمل لسنة 2021 م في مجال عملي كرئيسة اقسام نسائية في شركة ؟
من يستطيع افادتي أكون شاكره له . (مشاركات: 0)
عندي امتحان في مادة بحوث التسويق ومحتاج منكم تشرحوا لي كيفية حل (دراسة الحالة) ؟! وإعطائي نماذج .. ارجوووووكم ! (مشاركات: 1)
السلام عليكم
احتاج الى تخطيط هيكلى لشركة ملابس جاهزة تتكون من 200 عامل
وهيكل المرتبات لكل ادارة
وانواع الاختبارات اللازمة للتوظيف
والخطة التدريبية
وتخطيط العمالة بعد سنتين
ارجو الرد السريع (مشاركات: 0)
الزملاء الاعزاء
اعمل حاليا مسؤول شؤون ادرية ب شركة جديدة وتنقصني الخبرة العلمية والعملية بهذ المجال ارجو مساعدتي :
a- عمل تقييم للموظفين
1- الوظائف التخصصية 2-الاشرافية3-الفنية
b-عمل وصف وظيفي... (مشاركات: 10)
السلام عليكم انا شاب مغربي قمت بزيارة دولة قطر وانا حاليا متواجد بالدوحة ولكن ليس لدي عمل ولااعرف كثيرا المجالات المتاحة والمطلوبة فارجو من الاخوة الاعضاء ان تدلوني على عناوين شركات اوبعض المجالات... (مشاركات: 0)
دورة تدريبية مهمة جدا للعاملين في مجال ادارة المستودعات والمخازن حيث تساعدك تلك الدورة على فهم الاساليب الحديثة في ادارة المخازن ويعرفك بالمهارات الحديثة في ادارة المخازن كذلك احدث الممارسات في مجال مراقبة المخزون.
برنامج تدريبي يؤهلك لاجتياز امتحان الجزء الأول من شهادة المحاسب الاداري المعتمد CMA وفقاً للمنهج المعتمد الخاص بمعهد المحاسبين الاداريين الامريكية الذي يتناول موضوعات التخطيط المالى والأداء والتحليل.
تهدف هذه الدورة التدريبية إلى تزويد المشاركين بالمعلومات والمهارات اللازمة لفهم كيفية إنشاء نظام للمشتريات الإلكترونية ثم تطوير المهارات التي يمكنهم استخدامها لإدارة النظام في مؤسستهم. كما أنه يزود المشاركين بالمهارات اللازمة للتفاوض بشأن العقود الإلكترونية مع الموردين باستخدام الاستراتيجيات للحصول على وضع مربح للجانبين.
برنامج تدريبي متخصص في بناء وصيانة الشبكات سيسكو (CCNA) تتعلم من خلاله أساسيات الشبكات والربط بين الشبكات ونماذج OSI و TCP/IP وشرح IPV4 وشرح IPV6 وتقنيات الواي فاي وحماية الشبكات من الهجمات الإلكترونية.
تمر الإدارة الإستراتيجية بتحول ديناميكي. فلقد ثبت أن معظم الخطط الإستراتيجية تفشل في تحقيق أهدافها الإستراتيجية بسبب التغيرات المضطربة الموجودة في السوق العالمية اليوم. و نظرًا لأن معظم حالات الفشل في العملية الاستراتيجية تحدث في مرحلة التنفيذ، فمن المهم أن يتعلم المديرون على جميع المستويات كيفية تحقيق أهدافهم الاستراتيجية من خلال موظفيهم.