الموضوع: ما هى الأدوات والنصائح المطلوبة لتكوين موظف إدارة موارد بشرية جيد
ما هى الأدوات والنصائح المطلوبة لتكوين موظف إدارة موارد بشرية جيد
بسم الله الرحمن الرحيم
جزاكم الله خيراً أولاً على كل ما تقدموه من نفع طيب
وثانياً كيف لى أن أتحول من موظف إدارى عادى إلى موظف ملم بطبيعة موظف الموارد البشرية وما هى الأدوات والنصائح التى يجب أن أبدأ بها وهل حفظ النماذج أو القوانين فقط هما الأساس أما يوجد أسرار أخرى للنجاح فى هذا المجال .....زأرجوا أن يكون فهم القصد وبالله لا تبخلوا على بالرد أو النصيحة أو التوجيه
والسلام عليكم
رد: ما هى الأدوات والنصائح المطلوبة لتكوين موظف إدارة موارد بشرية جيد
اولا الصدق و الامانة و الاخلاص والسرية من اهم صفات رجل الموارد البشرية الناجح ثانيا الالمام بتفاصيل العمل كلها من الالف الى الياء من اجراءات و غيرها ثالثا العلاقات الجيدة مع الاخرين رابعا حب التطوير الذاتي خامسا العمل بروح الفريق سادسا عدم تدخل الاخرين بعملك -الواسطة سابعا كتابة التقارير بشكل جيد هذه بعض الصفات و ليست كلها
رد: ما هى الأدوات والنصائح المطلوبة لتكوين موظف إدارة موارد بشرية جيد
من وجه نظري هذا يعتمد على طبيعة العمل لديكم في المنشاة
والمساحات التي يمكنك التحرك فيها . فاغلب الشركات للاسف لاتعرف عن الموارد البشرية الا العلاقات الحكومية
والحضور والانصراف .
واما من ناحية التعلم والالمام فانصحك بالتالي
1- يجب عليك الالمام بنظام وسياسة الشركة جيد + ونظام مكتب العمل
2- محاولة فهم الموارد البشرية من التسلسل الطبيعي لها وهي من وقت طلب التوظيف للموظفين الجدد الى انهاء الخدمات او الاستقال خطوة خطوة
واقصد بذلك ان تبحث عن الخطوات حين حاجتك اليها لكي ترسخ في ذهنك بدل من قراتها مره واحد كا قرائة الصحف اليومية
3-عليك بلاستماع اكثر من التكلم مع الموظفين فكل من يقصدك لدية مشكلة يفضل ان يجد من يسمعه حتى لو لم يكن لديك حل له
4- في حالة الشكاوي انتبة من الاستماع الى طرف واحد اذا كانت المشكلة بين طرفين
5- حافظ على هيبتك وهيبة الادارة في اقوالك وافعالك
هذه بعض النصائح وللمزيد ارجوا مراسلتي على ايميلي (تم حذف الإيميل لأن عرضه مخالف لشروط المنتدى)
مطلوب موظف موارد بشرية hr
لشركة مواد غذائية بمدينة 6 اكتوبر
يفضل الإقامة بمدينة 6 أكتوبر
ت : 0111030248 (مشاركات: 1)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
الاعمال المطلوبة من إدارة الموارد البشرية كثيره وعديدة وعدد كبير من المتخصصين لا يسنطيع الالمام بها ، والمطلوب من كل عضو إضافة معلومات جديدة عن إدارة الموارد... (مشاركات: 1)
(مشاركات: 4)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
أيها الاخوة انا موظف جديد في قسم الموارد البشرية في احد الشركات الرائدة في المملكة العربية السعودية
ارجو المساعدة في نصحي وتزويدي في اسم كتاب او مذكرة او موضوع... (مشاركات: 4)
الساده الافاضل
بالنسبة لموظف فى شركة توصية بسيطه فى مصر
هناك مرتب اساسى -- و مرتب متغير -- و حوافز و-- علاوات -- و بدلات خاضعه للتأمينات -- و بدلات غير خاضعة للتأمينات - مكافأت - توزيع نسبة من... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي مكثف وموجه خصيصا لشاغلي مناصب الادارة العليا في الشركات والمؤسسات، حيث يقدم لهم المساعدة في فهم مبادئ ادارة المخاطر وتطبيقها في اعمالهم ومشروعاتهم كما أنه يمكنّهم من فهم طبيعة المخاطر وكيفية اعداد خطة لمعالجتها.
هذا البرنامج التدريبي موجه الى جميع العاملين في المجال الرياضي باختلاف المستويات الإدارية، كالعاملين في الاتحاجات الرياضية واللجان الأوليميبية الوطنية وغيرها، ويهدف هذا البرنامج التدريبي الى اسس ومعايير تقييم الاداء بالاتحادات الرياضية وبالتالي يتم تدريب المشاركين على كيفية استخدام تقييم الأداء كأساس لوضع التخطيط السليم للمستقبل في ضوء خطة الاتحاد الرياضية المطلوب تنفيذها.
ستتعلم في دورة التسويق الالكتروني كافة أساسيات التسويق الرقمي بداية من تعلم مبادئ السيو SEO لإظهار موقعك في الصفحات الأولى لمحركات البحث، كما ستتعلم كيفية عمل حملات اعلانية على مواقع التواصل الاجتماعي لجذب أكبر قدر ممكن من العملاء. كما تغطي دورة التسويق الالكتروني شرح نظام تحليلات جوجل Google Analytics بشكل متكامل، وكيفية إدارة كل منصة من منصات التواصل الاجتماعي لتحقيق أفضل نتيجة. وفي نهاية هذا الكورس ستصبح قادرًا على وضع خطة تسويق إلكتروني متكاملة، وتنفيذها بشكل عملي واحترافي بما يضمن لك تحقيق النتائج المطلوبة.
برنامج تدريبي لتأهيل المشاركين على إدارة المؤسسات الرياضية المختلفة بأسلوب احترافي وعلمي حديث، حيث يتم دراسة اساليب ادارة المؤسسات الرياضية التي تواكب التطورات المستحدثة في المجال الاداري على كافة المجالات، بما يشمل احدث تكنولوجيا التجهيزات للأبنية الرياضية، وتطبيقات الذكاء الصناعي في المنشآت الرياضية.
برنامج يتناول البنية التحتية لتقنية المعلومات وادارة الخدمات ونماذج الابعاد الاربعة لتقنية المعلومات ونظام قيمة الخدمات التقنية وممارسات إدارة الخدمات التقنية وبناء فريق عالي الأداء وإدارة تكامل المشروع والبدء بالعمل وإبقاء الفريق على المسار الصحيح ووضع المؤسسة أو المشروع بعين الاعتبار.