الموضوع: ما هى الأدوات والنصائح المطلوبة لتكوين موظف إدارة موارد بشرية جيد
ما هى الأدوات والنصائح المطلوبة لتكوين موظف إدارة موارد بشرية جيد
بسم الله الرحمن الرحيم
جزاكم الله خيراً أولاً على كل ما تقدموه من نفع طيب
وثانياً كيف لى أن أتحول من موظف إدارى عادى إلى موظف ملم بطبيعة موظف الموارد البشرية وما هى الأدوات والنصائح التى يجب أن أبدأ بها وهل حفظ النماذج أو القوانين فقط هما الأساس أما يوجد أسرار أخرى للنجاح فى هذا المجال .....زأرجوا أن يكون فهم القصد وبالله لا تبخلوا على بالرد أو النصيحة أو التوجيه
والسلام عليكم
رد: ما هى الأدوات والنصائح المطلوبة لتكوين موظف إدارة موارد بشرية جيد
اولا الصدق و الامانة و الاخلاص والسرية من اهم صفات رجل الموارد البشرية الناجح ثانيا الالمام بتفاصيل العمل كلها من الالف الى الياء من اجراءات و غيرها ثالثا العلاقات الجيدة مع الاخرين رابعا حب التطوير الذاتي خامسا العمل بروح الفريق سادسا عدم تدخل الاخرين بعملك -الواسطة سابعا كتابة التقارير بشكل جيد هذه بعض الصفات و ليست كلها
رد: ما هى الأدوات والنصائح المطلوبة لتكوين موظف إدارة موارد بشرية جيد
من وجه نظري هذا يعتمد على طبيعة العمل لديكم في المنشاة
والمساحات التي يمكنك التحرك فيها . فاغلب الشركات للاسف لاتعرف عن الموارد البشرية الا العلاقات الحكومية
والحضور والانصراف .
واما من ناحية التعلم والالمام فانصحك بالتالي
1- يجب عليك الالمام بنظام وسياسة الشركة جيد + ونظام مكتب العمل
2- محاولة فهم الموارد البشرية من التسلسل الطبيعي لها وهي من وقت طلب التوظيف للموظفين الجدد الى انهاء الخدمات او الاستقال خطوة خطوة
واقصد بذلك ان تبحث عن الخطوات حين حاجتك اليها لكي ترسخ في ذهنك بدل من قراتها مره واحد كا قرائة الصحف اليومية
3-عليك بلاستماع اكثر من التكلم مع الموظفين فكل من يقصدك لدية مشكلة يفضل ان يجد من يسمعه حتى لو لم يكن لديك حل له
4- في حالة الشكاوي انتبة من الاستماع الى طرف واحد اذا كانت المشكلة بين طرفين
5- حافظ على هيبتك وهيبة الادارة في اقوالك وافعالك
هذه بعض النصائح وللمزيد ارجوا مراسلتي على ايميلي (تم حذف الإيميل لأن عرضه مخالف لشروط المنتدى)
مطلوب موظف موارد بشرية hr
لشركة مواد غذائية بمدينة 6 اكتوبر
يفضل الإقامة بمدينة 6 أكتوبر
ت : 0111030248 (مشاركات: 1)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
الاعمال المطلوبة من إدارة الموارد البشرية كثيره وعديدة وعدد كبير من المتخصصين لا يسنطيع الالمام بها ، والمطلوب من كل عضو إضافة معلومات جديدة عن إدارة الموارد... (مشاركات: 1)
(مشاركات: 4)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
أيها الاخوة انا موظف جديد في قسم الموارد البشرية في احد الشركات الرائدة في المملكة العربية السعودية
ارجو المساعدة في نصحي وتزويدي في اسم كتاب او مذكرة او موضوع... (مشاركات: 4)
الساده الافاضل
بالنسبة لموظف فى شركة توصية بسيطه فى مصر
هناك مرتب اساسى -- و مرتب متغير -- و حوافز و-- علاوات -- و بدلات خاضعه للتأمينات -- و بدلات غير خاضعة للتأمينات - مكافأت - توزيع نسبة من... (مشاركات: 0)
دبلوم تدريبي يتناول موضوعات طبيعة وأهمية الموازنات التخطيطية ومراحل اعداداها واعداد موازنة الايرادات والنشاط والجوانب التطبيقية في اعدادها واعداد موازنة النقدية والموازنة الاستثمارية والجانب الرقابي للموازنات التخطيطية وتحليل الانحرافات.
دورة ريادة الاعمال هي برنامج تدريبي متقدم يهدف الى تعريف المشاركين بأساسيات ريادة الاعمال، حيث يتم شرح مفاهيم ريادة الاعمال واساسياتها وملامح ومميزات ريادة الاعمال، وما هي مدارس ريادة الاعمال وخصائصها ومستجداتها، ثم ينتقل البرنامج لتطوير سمات المشاركين ومهاراتهم الشخصية لتأهيلهم كي يصبحوا من رواد الاعمال، واخيرا يتم شرح وافي لآليات التخطيط والتنفيذ والاسلوب العلمي الامثل والمجرب لتحويل الافكار الى مشروعات ناجحة، ببساطة هذا البرنامج التدريبي يخلق من المشاركين فيه رواد اعمال ناجحين قادرين على تحويل الافكار الى مشروعات ناجحة.
برنامج تدريبي متخصص لشرح منهج ®P3O يشرح للمتدربين مقدمة عن مكاتب المحافظ والبرامج والمشاريع ومميزات الحصول على شهادة P3O والنماذج وتكييفها وفق متطلبات العمل وكيفية تنفيذ P3O وكيفية تشغيل P3O
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
اول برنامج تدريبي عربي يهدف الى تأهيل أعلى المستويات الادارية في الاتحادات الرياضية على طبيعة العمل بالاتحادات الرياضية وانواعها ومكونات العمل الاداري فيها سواء على مستوى الادارة التنفيذية او التشغيلية او المالية وأيضا العلاقات الادارية للاتحادات الرياضية سواء على المستوى التنظيمي المحلي او الدولي، ايضا يساهم هذا الدبلوم التدريبي على تدريب المشاركين على كيفية بناء الخطط والاستراتيجيات المتوسطة والطويلة المدى.