النتائج 1 إلى 2 من 2

الموضوع: 7 أسباب تدفع الموظفين الجيدين للاستقالة حتى و لو كانو يحبون عملهم

العرض المتطور

#1
نبذه عن الكاتب
 
البلد
الصومال
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
4,822

7 أسباب تدفع الموظفين الجيدين للاستقالة حتى و لو كانو يحبون عملهم

ملخص لما نشرته Lolly Daskal الرئيس التنفيذى ل Lead From Within .. خسارة موظف جيد أمر مكلف لذلك فعليك أن تبدأ بفهم السبب الحقيقي لمغادرة الموظفين وتقديم استقالاتهم للمؤسسات والشركات التي يعملون بها ..

فيما يلي سبعة من الأسباب الرئيسية :
1️⃣ الجمود
لا أحد يحب أن يشعر انه مدفون فى مقبرة و يأتى الى نفس المكان و يفعل نفس الشىء كل يوم, الناس يريدون أن يشعروا أنهم يتحركون إلى الأمام وينمون في حياتهم المهنية, إذا لم يكن هناك مسار وظيفى و هيكل للترقيات، فإنهم سيبحثون عنه في مكان آخر, و في هذه الأثناء من المرجح أن يشعروا بالملل والاستياء والسخط - وهي أمور تؤثر على الأداء وعلى معنويات الفريق بأكمله.
2️⃣ العمل_الزائد
معظم الوظائف مرهقة ، ولكن لا شيء يحرق الموظفين الجيدين بشكل أسرع من إرهاق العمل إذا وجدوا أنفسهم باستمرار مطالبين بعمل شاق وخاصة في حالة عدم الاعتراف مثل الترقيات فإنهم يشعرون أن المؤسسة تستغلهم.
3️⃣ غموض_الرؤية
لا يوجد شيء محبط أكثر من مكان عمل مليء بالرؤى والأحلام الكبيرة ، ولكن لا تترجم تلك التطلعات إلى الأهداف الاستراتيجية التي تجعلها قابلة للتحقيق, لا يوجد شخص موهوب يريد أن يقضي وقته وطاقته في دعم شيء لا تتحقق
4️⃣ الأرباح_قبل_الناس
فعندما تعمل مؤسسة ما على تعظيم أرباحها على حساب حقوق العاملين ، فإن أفضل الناس يذهبون إلى أماكن أخرى ، تاركين وراءهم أولئك الكسولين أو الغير مبالين لإيجاد وضع أفضل. والنتيجة هي ثقافة ضعف الأداء، وانخفاض الروح المعنوية, أشياء مثل الربح والانتاجية مهمة - لكن النجاح يعتمد في النهاية على الأشخاص الذين يقومون بهذا العمل.
5️⃣ عدم_العرفان
حتى أكثر الأشخاص انكاراً للذات يريدون أن يتم تقديرهم ومكافأتهم على العمل الجيد, و حتى إذا لم تكن لديك ميزانية للزيادات أو المكافآت فهناك الكثير من الطرق المنخفضة التكلفة لتقديم العرفان وكلمة تقدير مجانية. لن يهتم الناس بنجاح عملك إذا لم يشعروا بالاحترام.
6️⃣ عدم_الثقة
يطوق موظفو الشركة لمشاهدة سلوكك وموازنته مع التزاماتك.فإذا رأوا أنك تتعامل بشكل غير أخلاقي مع البائعين ، أو تكذب على المساهمين، أو تغش العملاء ، أو لا تفى بوعودك ، فإن أفضلهم سيغادرون. و لن يتبقى معك الا الاسوأ
7️⃣ تعسف_الهيكل_الوظيفى
كل عمل يحتاج إلى هيكل ادارى وقيادة ، لكن الهياكل الوظيفية الصارمة تجعل الموظفين غير سعداء, إذا كان أفضل العاملين لديك يعرف ان المطلوب منه هو فقط الإنتاج دون الإسهام بالافكار و إذا لم يتم تمكينه لاتخاذ قرارات و إذا كان عليه دائمًا أن يتعامل مع الآخرين على أساس القابهم و ليس خبراتهم ، فليس لديه شىء يجعله سعيداً بالعمل....

#2
الصورة الرمزية الاداري المتميز
الاداري المتميز غير متواجد حالياً المشرف العام
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
1,769

رد: 7 أسباب تدفع الموظفين الجيدين للاستقالة حتى و لو كانو يحبون عملهم

موضوع متميز نرجو الاستمرار في نشر هذه الموضوعات للاستفادة
خالص تقديري

إقرأ أيضا...
7 أسباب شائعة تدفع الموظف إلى الاستقالة من العمل

7 أسباب شائعة تدفع الموظف إلى الاستقالة من العمل يعد الاستقرار في العمل من أهم شروط النجاح فيه، ولا بد أن تتوافر الشروط والبيئة المناسبة للموظف في محيط العمل لتحقيق ذلك. غير أن بعض... (مشاركات: 0)


10 أسباب شائعة تدفع الموظفين الأكفاء لترك عملهم

10 أسباب شائعة تدفع الموظفين الأكفاء لترك عملهم يعد تسرب الموظفين الأكفاء من أهم المشاكل التي تواجهها الشركات بكافة أنواعها والتي تؤثر بشكل كبير على تطورها و إنتاجها وخصوصاً في ظل سوق عمل يفتقر... (مشاركات: 0)


8 أسباب تدفع الأذكياء إلى التصرف بغباء

يخضع الناس على اختلاف مستويات الذكاء لديهم إلى ما يسمى: " النقطة العمياء في التحيّزات". بمعنى أنهم يبرعون في اكتشاف أخطاء الآخرين، لكن يصعب عليهم الاعتراف بأخطائهم مهما كانت بسيطة. وبالطبع فإن... (مشاركات: 0)


8 أسباب تدفع بأفضل الموظفين إلى ترك العمل

إن طبيعة الثقافة التي تسود أجواء المؤسسة، تؤثر إلى حد بعيد بمسألة ترك الموظف لعمله. فحين تعاني المؤسسة من ضعف الإدارة بأي ناحية منها، ينعكس ذلك على سير العمل ومعنويات الموظفين، وبالتالي يبادرون إلى... (مشاركات: 1)


4 أسباب رئيسية تدفع المبدعين و الموهوبين للرحيل من شركتك

شركتك أو مؤسستك التي تديرها بحاجة إلى الكثير من المبدعين و الموهوبين ، نعم إنها في أمس حاجة إلى فرق تطوير المنتجات لا يمل من الإبداع و إلى فريق تسويق لديه الحس و الفكر الغير الطبيعي لتسويق خدماتك و... (مشاركات: 0)


دورات تدريبية نرشحها لك

برنامج إدارة المنشآت طبقا للمواصفة الدولية ISO 41001/2018

برنامج تدريبي اونلاين يهدف الى تأهيل المشاركين على فهم المواصفات القياسية وعلاقتها بنظام ادارة المنشآت، ومن ثم الانتقال الى التعمق لفهم المواصفة الدولية ISO 41001/2018، والعائد من تبنيها وتطبيقها، والعلاقة بينها وبين الاصدارات الاخرى لمنظمة الايزو، وأيضا تعريف المشاركين في هذا البرنامج التدريبي على مفهوم العملية كأساس لكل نظم الادارة الصادرة عن الأيزو، والمتطلبات التفصيلية لهذه المواصفة الدولية وسياق عمل المؤسسة في ظل تطبيق تلك المواصفة، ويستهدف البرنامج الى نقل خبرات القيادة للمشاركين في ضوء فهم تلك المواصفة، والتعرف على متطلبات التخطيط والدعم والتنفيذ، وآلية تقييم الاداء لنظام المنشآت.


دورة إدارة العلاقات مع الموردين (SRM) والتفوق التشغيلي

دورة تدريبية متخصصة في ادارة علاقات المودرين وعلاقتها بتعظيم الأرباح والنتائج وخلق ميزة تنافسية وتقليل المخاطر


كورس إدارة و تخطيط الطلب على المنتجات والخدمات

برنامج تدريبي مكثف يركز على ادارة وتخطيط الطلب على المنتجات والخدمات، ويتناول انواع الطلب وكيفية التنبؤ بالطلب وطرق التنبؤ بالطلب وتطبيقات التنبؤ وتخطيط سلاسل الامداد وعلاقته بالتنبؤ بالطلب وتحديد موعد إعادة الطلب وتحديد المستويات الثلاث للمخزون واستخدام الاكسيل لتحديد المستويات الثلاث – تطبيق عملي


دبلوم معايير إدارة الصيدلة و الدواء

برنامج متخصص في معايير ادارة الصيدليات والدواء يتناول بالشرح الممارسات اليومية في الصيدلية مثل خطة التوظيف والمؤهلات وتعليم وتدريب العاملين واختيار وشراء الأدوية وتخزين الدواء وترتيب وتصنيف الدواء ومراجعة وتحضير وصرف الدواء وإدارة الأدوية عالية الخطورة وغيرها من موضوعات


الدبلوم التدريبي في تحليل الأعمال

ستتعلم في هذه الدبلومة التدريبية وضع خطة عمل لتحليل الأعمال ومعرفة كيفية تنفيذها ونمذجة عملية الأعمال والتخطيط والرصد التي تتطلب تحليل دقيق، وجمع المتطلبات وإستراتيجية العملية التجارية ومتطلبات نماذج دورة الحياة لتوفير خط أساس للتحسين وادارة التحسين على العمليات من خلال الكشف عن حالات الشذوذ والتكرار وأوجه القصور وفهم الأساس لدراسة واختبار تصميم العملية ، وقياس نتائج العملية، وتعريف التصميم والتحسينات الاستراتيجية.


أحدث الملفات والنماذج