الموضوع: التخطيط الاستراتيجي : نموذج د مساعد
التخطيط الاستراتيجي : نموذج د مساعد
« نموذج الدكتور مساعد للتخطيط الاستراتيجي » كتاب يركز
على كيفية إعداد خطة إستراتيجية أو تشغيلية بأسلوب يسهل تطبيقه وشرحت في
الكتاب مزايا هذا النموذج، وقد يسأل سائل لماذا اخترت اسم الدكتور مساعد السهو
وأقول اخترته بعد أن عملت مع الصديق العزيز الدكتور مساعد في مكتب التخطيط
خلال الفترة منذ عام 2006 حتى عام 2011 وهو شاب مجتهد وكان يطالب دائما
بأن يكون العمل التخطيطي عملي وواقعي وليس فلسفة وآراء وكلام، وهذا شجعني
على عمل هذا النموذج وسميته باسمه تقديراً مني له، واقتناعاً مني بأهمية التعامل
8 نموذج الدكتور مساعد للتخطيط الإستراتيجي
مع التخطيط بعيداً عن الكلام الكثير والأجواء الأكاديمية والنظريات المختلفة، وهذا
أمر يكتسب أهمية خاصة في ظل انفصال عالم التخطيط عن الواقع في كثير من
المؤسسات والدول العربية، وأدعو المسئولين والموظفين إلى العمل على تطبيق هذا
النموذج مع إجراء بعض التعديلات التي تناسب كل مؤسسة أو إدارة، وسيحصلون
بإذن الله على نتائج كبيرة فإذا تم تطبيق « ربيع المعلومات » بصورة صحيحة، فهذا
سيؤدى إلى قفزات هامة فما بالك بكل خطوات العملية التخطيطية
والكتاب يتناول الموضوعات التالية :
المقدمة
مفاهيم تخطيطية
نموذج الدكتور مساعد للتخطيط الاستراتيجي
اللجان التخطيطية
الخطوط العريضة لعمل اللجان التخطيطية
الجدول الزمني لخطوات إعداد الخطة الإستراتيجية
ربيع المعلومات
الخطوط العريضة لربيع المعلومات
التحليل الإستراتيجي الرباعي حسب نموذج الدكتور مساعد
الخطوط الرئيسية للتحليل الإستراتيجي الرباعي
الخطط – البدائل – السيناريوهات «الجداول التخطيطية »
الجدول التخطيطي للسياسات العامة
الجدول التخطيطي للعلاقة مع المجتمع
الجدول التخطيطي لاحتياجات العملاء
الجدول التخطيطي لثقافة المؤسسات - المعنويات
الكتاب في المرفقات
رد: التخطيط الاستراتيجي : نموذج د مساعد
عمل موفق جازاكم الله خير وجعله في ميزان حسناتكم
نمــوذج سلسلــة القيمـة:
ظهر مفهوم سلسلة القيمة في الخمسينيات على يد Lourence milles وهو تاجر أمريكي، وقد عمل الأستاذ M.Porter على تطويره من خلال كتاباته، حيث يعمل هذا النموذج على البحث عن... (مشاركات: 2)
مرفق إليكم نموذج قاعدة بيانات لمستشاري التخطيط الاستراتيجي
النموذج بصيغة شيت اكسل
حمل النموذج في المرفقـــات (مشاركات: 0)
نموذج مصفوفة ADL
وهو نموذج للتحليل الإستراتيجي تسمى أيضَا مصفوفة تطور السوق/ المنتج، تم اقتراحه من طرف مكتب الدراسات الأمريكية Arthur D.Little خلال سنوات السبعينيات حيث تقوم المصفوفة على... (مشاركات: 1)
نموذج مصفوفة BCG المطورة:
ظهر نموذج مصفوفةBCG المطورة في سنوات الثمانينات لتسمح بأخذ في الحسبان تطور المنافسة، والوضعية التنافسية الحقيقية للمؤسسة، وتقوم أساسًا على البعدين التالييـن:
- ... (مشاركات: 1)
Almjd Quality & HR Developmen المجد للجودة و تطوير الموارد البشرية
www.almjd-hr.com: الموقع الالكتروني
hussein@almjd-hr.com : البريد الالكتروني
: البريد الالكتروني :almjdhra@yahoo.com
... (مشاركات: 3)
صمم هذا البرنامج لتأهيل المتدربين المشاركين على فهم دور الامتثال التجاري في تسهيل العمليات اللوجستية وزيادة كفاءة سلاسل الامداد ويتم من خلاله التعرف على المفاهيم الأساسية للامتثال التجاري واللوجستيات وسلاسل الامداد ثم ينتقل الى شرح عناصر الامتثال التجاري والقواعد الجمركية والكود الجمركي المنسق والتقييم الجمركي والعقود التجارية وعلاقتها بالتقييم الجمركي وعلاقة الامتثال التجاري وتكاليف عمليات التصدير والاستيراد وأثر الامتثال على تنافسية سلاسل الامداد وتسهيل العمليات اللوجستية
ينبغي أن يكون جميع الموظفين المشاركين في عملية التعاقد مؤهلين ويتمتعون بالمعرفة الاحترافية في إدارة العقود لتمكين الشركات من الاستفادة الكاملة من نشاط الشراء، ولذلك يجب على مسئولي العقود في الشركات الالمام بموضوعات هامة مثل إدارة العقود الفعالة وإدارة مخاطر العقد وكيفية تفسير صياغة العقد وكيفية الحفاظ على جداول العقود والاسلوب الامثل للتحكم في تغييرات العقد، وهي الامور التي سيتم دراستها في هذا البرنامج التدريبي.
جلسة تدريبية مكثفة تعرض لك أهمية مقاييس ومؤشرات التصنيع التي ستكون بمثابة خارطة طريق لتطوير عملك، و التحكم في عملية الإنتاج بأكملها وتحسينها، وضمان عمل المعدات على المستوى الأمثل، وآلية تخفيض تكاليف الصيانة باستمرار ما يؤهل مصنعك لتحسين العمليات الانتاجية بما يستهدف تحقيق النمو الإيجابي في مجال الصناعة.
برنامج تدريبي يؤهل المشاركين لاكتساب الخبرات الادارية والتنظيمية التي تساهدهم في رفع كفاءة الخدمات التمريضية ويشرح نماذج تقديم الرعاية التمريضية و نظام تصنيف المرضى والتوظيف لأعضاء هيئة التمريض.
شهادة دبلوم ادارة مستشفيات هي أقوى شهادة في مجال ادارة المستشفيات ومراكز الرعاية الصحية، حيث يتم دراسة مفهوم الإدارة ومهام المدير الطبي ومرورا بتعريف المشاركين بعناصر إدارة المستشفيات، وخطوات إنشاء الهيكل التنظيمي للمستشفيات، وكذلك إدارة الأزمات والطوارئ وخطة الإخلاء وإدارة المشتريات والمخازن الطبية، وادارة وتخطيط الموارد البشرية لتنفيذ الخطة الاستراتيجية للمستشفى، وكذلك الادارة المالية، ثم يتم شرح ودراسة إدارة الجودة الطبية والجودة الشاملة في المستشفيات، وآليات تحسين الجودة ومعاييرها وغيرها ذلك الكثير من المحاور المطلوبة للعاملين في مجال ادارة المستشفيات.