الموضوع: التخطيط الاستراتيجي : نموذج د مساعد
التخطيط الاستراتيجي : نموذج د مساعد
« نموذج الدكتور مساعد للتخطيط الاستراتيجي » كتاب يركز
على كيفية إعداد خطة إستراتيجية أو تشغيلية بأسلوب يسهل تطبيقه وشرحت في
الكتاب مزايا هذا النموذج، وقد يسأل سائل لماذا اخترت اسم الدكتور مساعد السهو
وأقول اخترته بعد أن عملت مع الصديق العزيز الدكتور مساعد في مكتب التخطيط
خلال الفترة منذ عام 2006 حتى عام 2011 وهو شاب مجتهد وكان يطالب دائما
بأن يكون العمل التخطيطي عملي وواقعي وليس فلسفة وآراء وكلام، وهذا شجعني
على عمل هذا النموذج وسميته باسمه تقديراً مني له، واقتناعاً مني بأهمية التعامل
8 نموذج الدكتور مساعد للتخطيط الإستراتيجي
مع التخطيط بعيداً عن الكلام الكثير والأجواء الأكاديمية والنظريات المختلفة، وهذا
أمر يكتسب أهمية خاصة في ظل انفصال عالم التخطيط عن الواقع في كثير من
المؤسسات والدول العربية، وأدعو المسئولين والموظفين إلى العمل على تطبيق هذا
النموذج مع إجراء بعض التعديلات التي تناسب كل مؤسسة أو إدارة، وسيحصلون
بإذن الله على نتائج كبيرة فإذا تم تطبيق « ربيع المعلومات » بصورة صحيحة، فهذا
سيؤدى إلى قفزات هامة فما بالك بكل خطوات العملية التخطيطية
والكتاب يتناول الموضوعات التالية :
المقدمة
مفاهيم تخطيطية
نموذج الدكتور مساعد للتخطيط الاستراتيجي
اللجان التخطيطية
الخطوط العريضة لعمل اللجان التخطيطية
الجدول الزمني لخطوات إعداد الخطة الإستراتيجية
ربيع المعلومات
الخطوط العريضة لربيع المعلومات
التحليل الإستراتيجي الرباعي حسب نموذج الدكتور مساعد
الخطوط الرئيسية للتحليل الإستراتيجي الرباعي
الخطط – البدائل – السيناريوهات «الجداول التخطيطية »
الجدول التخطيطي للسياسات العامة
الجدول التخطيطي للعلاقة مع المجتمع
الجدول التخطيطي لاحتياجات العملاء
الجدول التخطيطي لثقافة المؤسسات - المعنويات
الكتاب في المرفقات
رد: التخطيط الاستراتيجي : نموذج د مساعد
عمل موفق جازاكم الله خير وجعله في ميزان حسناتكم
نمــوذج سلسلــة القيمـة:
ظهر مفهوم سلسلة القيمة في الخمسينيات على يد Lourence milles وهو تاجر أمريكي، وقد عمل الأستاذ M.Porter على تطويره من خلال كتاباته، حيث يعمل هذا النموذج على البحث عن... (مشاركات: 2)
مرفق إليكم نموذج قاعدة بيانات لمستشاري التخطيط الاستراتيجي
النموذج بصيغة شيت اكسل
حمل النموذج في المرفقـــات (مشاركات: 0)
نموذج مصفوفة ADL
وهو نموذج للتحليل الإستراتيجي تسمى أيضَا مصفوفة تطور السوق/ المنتج، تم اقتراحه من طرف مكتب الدراسات الأمريكية Arthur D.Little خلال سنوات السبعينيات حيث تقوم المصفوفة على... (مشاركات: 1)
نموذج مصفوفة BCG المطورة:
ظهر نموذج مصفوفةBCG المطورة في سنوات الثمانينات لتسمح بأخذ في الحسبان تطور المنافسة، والوضعية التنافسية الحقيقية للمؤسسة، وتقوم أساسًا على البعدين التالييـن:
- ... (مشاركات: 1)
Almjd Quality & HR Developmen المجد للجودة و تطوير الموارد البشرية
www.almjd-hr.com: الموقع الالكتروني
hussein@almjd-hr.com : البريد الالكتروني
: البريد الالكتروني :almjdhra@yahoo.com
... (مشاركات: 3)
الهدف الرئيسي من التدريب على إدارة فريق المبيعات عالي الأداء هو توفير مجموعة من الأدوات لإدارة فريق المبيعات وقيادته بشكل فعال. وسينصب التركيز الرئيسي للتدريب على تحسين الكفاءة الإدارية وجميع جوانب التنمية القيادية للفريق. وسيزود موظفو المبيعات بالتقنيات الأساسية المتمثلة في توظيف وتدريب وتطوير وإدارة الفريق لتحقيق أقصى قدر من الأداء والإيرادات. ستزود هذه الدورة التدريبية المتدربين بخطة عمل محددة والأدوات التي يحتاجونها لقيادة فريق مبيعات ناجح.
برنامج تدريبي يؤهل المشاركين على احتراف إدارة المشاريع وتعلم كيفية اجتياز امتحان شهادة PMP ويغطي الموضوعات الخمسة التي اقرها معهد إدارة المشاريع PMI وهي إنشاء فريق ذو أداء رفيع المستوى وبدء المشروع وإنجاز العمل وإبقاء الفريق على المسار الصحيح والتركيز على الأعمال، هذه الدورة تم تصميمها بناءً على التحديث الأخير في 2021.
برنامج يشرح دور المدرب الرياضي المجتمعي ويؤهل المشاركين لاكتساب المهارات الرياضية والمجتمعية اللازمة للنجاح في هذا الدور. يتناول البرنامج الاعداد البدني وبناء الالعاب الصغيرة والترفيهية واسس التغذية السليمية والاسعافات الاولية والمهارات الحياتية والادارية
أول برنامج تدريبي عربي يهدف لتدريبك على تحسين عملية انتقاء واختيار الموظفين باستخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي عن طريق تحليل البيانات وتقييم المرشحين بشكل اكثر دقة وفاعلية، كذلك سيتم تدريبك على استخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي في تحسين وتطوير أداء الموظفين وتحليل الاحتياجات التدريبية لهم وكيف يمكن تحسين إدارة الأداء وزيادة فاعلية إدارة الوقت والحضور والانصراف وغيرها من المهام الموكلة لمسئولي إدارة الموارد البشرية في الشركات والمؤسسات، باختصار سيقدم لك هذا البرنامج التدريبي كل ما تحتاجه لتعلم كيفية استخدام الذكاء الاصطناعي وتوظيفه في إدارة الموارد البشرية وتحسين أداء الموظفين والعاملين داخل المنظمة.
جلسة كوتشينج تهدف الى توجيه المشارك فيها لتعلم كيفية تطبيق منهجية FOCUS-PDCA للتحسين المستمر وحل المشكلات بطريقة منهجية منظمة وهي التقنية التي تستخدمها العديد من المنظمات من أجل توجيه جهود التحسين.