الموضوع: نموذج : خطتى الاستراتيجية للخمس سنوات القادمة
نموذج : خطتى الاستراتيجية للخمس سنوات القادمة
هذا النموذج هو خطة جاهزة تساعدك في كتابة خطتك الشخصية لخمس سنوات قادمة
يركز هذه الخطة على دراسة نقاط القوة في شخصيتك ونقاط الضعف ووضع برامج العلاج
مع تخطيط الاهداف المستقبلية ووضع خطوات الوصول اليها في مدى زمنى محدد
اتمنى من الجميع تنزيلها والاستفادة منها
من خلال هذا التطبيق العملي يمكن لصاحب المشروع الصغير التخطيط لمدة 3 سنوات لعمليات المكسب او الخسارة الخاصة بمشروعه، من خلال حساب تكلفة المبيعات وإجمالي المبيعات والأرباح والمصروفات، واستخراج صافي... (مشاركات: 17)
النموذج المرفق عبارة عن نموذج لاعداد الخطة الاستراتيجية من صفحة واحدة
يتكون من عدد من الاقسام :
القسم الاول : عن الشركة تاريخها ووضعها الحالي ورؤستها ورسالنها ... الخ
القسم الثاني : الاهداف... (مشاركات: 0)
تعلم كيف تضع الخطة الاستراتيجية الشخصية لنفسك
في هذا الملف المرفق :
حقيبة تدريبية تعلمك كيف تضع خطة استراتيجية شخصية لنفسك تحدد فيها اهتماماتك وقيمك ونقاط القوة والصعف لديك
+
نموذج يستخدم... (مشاركات: 0)
نموذج الخطة الاستراتيجية لشركة
تحتوى على :
فريق التخطيط الاستراتيجي
رسالة مجلس إدارة المؤسسة
لمحة عامة عن المؤسسة: نشأتها وإنجازاتها، لمحة عن الواقع الذي عملت خلالة الاستراتيجية.
رسالة المؤسسة... (مشاركات: 0)
1- مكونات نموذج الادارة الاسـتراتيجيـــة
بغض النظر عن النماذج المختلفة التي يتبارى في تقديمها علماء الادارة لكن اغلبهم متفق على ان للادارة الاستراتيجية بصفتها نشاطا مستمرا خمس مكونات (مراحل)... (مشاركات: 1)
ورشة تدريبية متخصصة تتناول الاحصاءات المتعلقة باستخدام اسرة المستشفى والاحصاءات الحيوية بالمستشفيات واحصاءات الموارد البشرية واحصاءات الموارد المالية والادارية واحصاءات الخدمات الوقائية واحصاءات الجودة وتحسين الاداء ومرحلة اعداد التقارير الاحصائية وانواع التقارير الاحصائية
برنامج يتناول طبيعة عمل المؤسسات الرياضية المختلفة والاسس الادارية والعلاقات المترابطة بين القيادة والادارة بالمؤسسات الرياضية والمفاهيم الحاكمة فى القيادة وفعاليتها بالمؤسسات الرياضية وقيادة فرق العمل والقائد الفعال بالمؤسسات الرياضية ومهارات ومسئوليات القائد الاداري بالمؤسسات الرياضية وتطبيقات وممارسات عملية لخريطة اعمال القادة الاداريين بالمؤسسات الرياضية .
برنامج تدريبي يهدف الى تعريف المشاركين على حوكمة الشركات المساهمة، حيث التعرف على مجمعة من الآليات النظامية والمالية لتي تهدف الى تخفيض حدة تعارض المصالح بين الادارة واصحاب رأس المال المستثمر في الشركات
أول برنامج تدريبي متخصص في شرح الاساليب الحديثة في تخطيط وتطوير الانتاج يتناول بالشرح مودل SIPOC وادوات توقع حجم الطلب وادوات التخطيط الزمني للانتاج وتخطيط الاحتياجات للمواد والمكونات وادوات الانتاج الرشيق وطرق تطبيقها واهم مؤشرات قياس الاداء والكفاءة لادارة الانتاج و ضبط العمليات الإنتاجية SPC وتحليل مقدرة العمليات والماكينات Machine & Process Capability
جلسة تدريبية اونلاين، تهدف الى تأهيل المشاركين فيها على فهم قوائم التحقق والتي تعتبر من اهم عناصر مراجعة نظام ادارة الجودة، نظرا لما تمثله هذه القوائم من اهمية كبيرة باعتبارها المرشد الاساسي للمراجع خلال رحلة التحقق من تطابق المؤسسة مع نظام الجودة.