الموضوع: نموذج : خطتى الاستراتيجية للخمس سنوات القادمة
نموذج : خطتى الاستراتيجية للخمس سنوات القادمة
هذا النموذج هو خطة جاهزة تساعدك في كتابة خطتك الشخصية لخمس سنوات قادمة
يركز هذه الخطة على دراسة نقاط القوة في شخصيتك ونقاط الضعف ووضع برامج العلاج
مع تخطيط الاهداف المستقبلية ووضع خطوات الوصول اليها في مدى زمنى محدد
اتمنى من الجميع تنزيلها والاستفادة منها
من خلال هذا التطبيق العملي يمكن لصاحب المشروع الصغير التخطيط لمدة 3 سنوات لعمليات المكسب او الخسارة الخاصة بمشروعه، من خلال حساب تكلفة المبيعات وإجمالي المبيعات والأرباح والمصروفات، واستخراج صافي... (مشاركات: 17)
النموذج المرفق عبارة عن نموذج لاعداد الخطة الاستراتيجية من صفحة واحدة
يتكون من عدد من الاقسام :
القسم الاول : عن الشركة تاريخها ووضعها الحالي ورؤستها ورسالنها ... الخ
القسم الثاني : الاهداف... (مشاركات: 0)
تعلم كيف تضع الخطة الاستراتيجية الشخصية لنفسك
في هذا الملف المرفق :
حقيبة تدريبية تعلمك كيف تضع خطة استراتيجية شخصية لنفسك تحدد فيها اهتماماتك وقيمك ونقاط القوة والصعف لديك
+
نموذج يستخدم... (مشاركات: 0)
نموذج الخطة الاستراتيجية لشركة
تحتوى على :
فريق التخطيط الاستراتيجي
رسالة مجلس إدارة المؤسسة
لمحة عامة عن المؤسسة: نشأتها وإنجازاتها، لمحة عن الواقع الذي عملت خلالة الاستراتيجية.
رسالة المؤسسة... (مشاركات: 0)
1- مكونات نموذج الادارة الاسـتراتيجيـــة
بغض النظر عن النماذج المختلفة التي يتبارى في تقديمها علماء الادارة لكن اغلبهم متفق على ان للادارة الاستراتيجية بصفتها نشاطا مستمرا خمس مكونات (مراحل)... (مشاركات: 1)
برنامج تدريبي مكثف يتناول استمرارية الأعمال واستراتيجياتها وصياغة سياسات المؤسسة في ضوء تطبيق استمرارية الأعمال وتحسين العمليات المتعلقة استمرارية الأعمال وأنواع خطط استمرارية الأعمال واستراتيجيات مواجهة مخاطر الأعمال وتعزيز استمرارية الأعمال تجاه الأحداث المدمرة والتخطيط لاستمرارية الأعمال ونماذج ودراسات حالة لشركات تطبق استراتيجية استمرارية الاعمال.
برنامج يشرح مواصفة الايزو 31000:2018 يتناول مبادئ إدارة المخاطر على النحو المنصوص عليها في المواصفة يساعدك في إنشاء إطار عمل لإدارة المخاطر والحفاظ عليه وتحسينه باستمرار وفقاً لارشادات الايزو 31000 وتطبيق عملية ادارة الخاطر والتخطيط لتسجيل المخاطر وعمليا اعداد التقارير ومراقبة ومراجعة وتحسين عملية ادارة المخاطر
دبلوم تدريبي متطور يشرح المهارات الشخصية ودورها في نجاح الانسان في عمله وفي حياته الاجتماعية يعتمد على التطبيقات العملية وتدريبات الممارسة العملية لاكساب المشاركين هذه المهارات الهامة.
برنامج يشرح عملية التوريد الاستراتيجي بمراحلها المختلفة بدءاً من تحليل فئات الإنفاق والتوريد الاستراتيجي ثم تطوير استراتيجيات التوريد والتطبيق العملي ثم تحديد الموردين ثم تطوير عمليات المشتريات واعتبارات الأخلاقية ثم تطبيق عمليات المشتريات والطرق المتنوعة ثم ادارة العلاقات مع الموردين واخيراً إدارة أداء عمليات المشتريات لتحقيق التحسين المستمر.
أقوي برنامج تدريبي متقدم في مجال إدارة الأعمال حيث يشمل دراسة دبلوم إدارة الأعمال المتقدمة ADBA بما يشمله من خمسة محاور تدريبية مصممة خصيصا للمديرين وأصحاب المناصب العليا وعلى رأسها الإدارة المتقدمة والقيادة والمحاسبة للمديرين وإدارة الموارد البشرية والعلاقات العامة ويتم تعزيز هذا الدبلوم بدراسة محورين اضافيين هما إدارة الجودة الشاملة TQM والتحسين المستمر وإدارة المخاطر ليكون بذلك الدارس قد أتم دراسة اهم سبعة محاور في تخصص إدارة الأعمال.