الموضوع: ما هي السياسات الادارية؟ وما يجب مراعاته عند وصع السياسات
ما هي السياسات الادارية؟ وما يجب مراعاته عند وصع السياسات
السياسات الادارية هي مجموعة من القواعد والنظم والتعليمات التي تحكم التصرفات واوجه النشاط الموصل الي الهدف هي نوع من الخطط التي يعاد استخدامها مرات ومرات وهي اطار او منهج تبين نتصرف بطريقه معينه هي مرشد للإداريين عند اتخاذهم القرارات
ما الامور التي يجب الانتباه لها عند وضع السياسات
١-ان تعتبر السياسة موجه لتحقيق الهدف.
٢-ان تأخذ في اعتبارها الظروف البيئية المختلفة والعوامل طويلة الاجل .
٣-الا تتعارض مع اي من السياسات الاخري القائمة.
٤-ان تعرض علي العاملين وتأخذ وجهات نظرهم في الاعتبار قبل تطبيقها .
٥-ان تكون واضحة ودقيقه بحيث لا تفهم بأكثر من معني .
ما الفوائد التي تحققها الشركات من السياسات :
1-توفر علي المديرين ضروره اتخاذ قرارات جديده من المشاكل المماثله وذلك يقل المجهود الذهني والعصبي للمديرين والموظفين.
2-تعتبر السياسات في ذاتها مديرا تجيب علي اسأله المرؤوسين بسرعه وهي بذلك تترك للمديرين التفرغ للمشكلات الجديده.
3-استخدام السياسات وتطبيقها يقلل من الشك .
4-تحقق السياسات التنسيق بين تصرفات مختلف الاشخاص في المشروع.
5-تعتبر السياسات وسيله من وسائل الرقابه علب المجهودات الجماعيه للوصول الي الاهداف الموضوعه طالما تحدد ما يجب عمله وما لا يجوز عمله.
يتم و ضع قواعد و لوائح منظمة الأعمال في شكل سياسات. و تعتبر هذه هى المبادئ التوجيهية للمنظمة. و لا ينبغي الخلط بينها و بين الإجراءات، لأن كلاهما يتم انشائه بواسطة الإدارة العليا للإدارة المتوسطة و... (مشاركات: 0)
السياسات الإدارية
مفهوم السياسة الإدارية
تعريف آرثر الكنز
هي مرشد عام للتصرفات الإساسية داخل المنظمة (مشاركات: 1)
تقسم السياسات الإدارية من حيث إعدادها وفقاً لطريقة تكوينها في المنظمة إلى ثلاثة أنواع من السياسات وهي:
السياسات الأصلية ، والسياسات الملتمسة ، والسياسات المفروضة
1. السياسة الأصلية :
ترتبط... (مشاركات: 0)
نماذج تكوين السياسات الادارية:
1- النماذج العملية المستخدمة في رسم السياسات الإدارية :
من أهم تلك النماذج ما يلي:
1- التجربة وحذف الخطأ.
2- الاستمرار في تطبيق السياسات الماضية.
3- ... (مشاركات: 0)
الجودة الادارية للاستشارات والتوظيف
لديها كل ما تريد الحصول عليه فقط ماعليك سوى التواصل معنا
نحن في الخدمة وجميع خدماتنا مضمونة بأذن الله تعالى
(تم حذف الإيميل لأن عرضه مخالف لشروط المنتدى) (مشاركات: 0)
برنامج يشرح مفهوم نظام إدارة استمرارية الأعمال ISO 22301:2019 ومبادئ نظام إدارة استمرارية الأعمال ونطاق التنفيذ والمراجع المعيارية و تحديد أهداف استمرارية الأعمال والخطط اللازمة لتحقيقها و وضع استراتيجيات استمرارية الأعمال اللزمة للتعامل مع الاضطرابات
ورشة عمل متخصصة في اتخاذ القرارات الاستراتيجية تتناول تعريف وأهمية القرار الاداري وصناعة القرار الاداري واستراتيجية القرار واثار القرار وكيف يتم الغاء القرار الاداري وآلية حفظ القرارات الادارية وأخيرا تقييم القرارات الادارية
دورة الاوشا هي برنامج تدريبي متخصص يهدف الى تعريف المشاركين على تشريعات السلامة والصحة المهنية، والتعرف على مهمات السلامة للوقاية الشخصية، ويتم تسليط الضوء على الحرائق وكيفية اطفائها، وكيفية التعامل مع السوائل الملتهبة والسوائل القابلة للاشتعال، وكذلك بنود سلامة الاوناش، ووسائل الحماية من السقوط، وغيرها من بنود السلامة والصحة المهنية في المؤسسات، وتشمل محاور هذا البرنامج التدريبي عرض قوانين الاوشا - OSHA في الصناعات العامة، وقوانين الاوشا في الصناعات الانشائية بشكل خاص.
دورة ريادة الاعمال هي برنامج تدريبي متقدم يهدف الى تعريف المشاركين بأساسيات ريادة الاعمال، حيث يتم شرح مفاهيم ريادة الاعمال واساسياتها وملامح ومميزات ريادة الاعمال، وما هي مدارس ريادة الاعمال وخصائصها ومستجداتها، ثم ينتقل البرنامج لتطوير سمات المشاركين ومهاراتهم الشخصية لتأهيلهم كي يصبحوا من رواد الاعمال، واخيرا يتم شرح وافي لآليات التخطيط والتنفيذ والاسلوب العلمي الامثل والمجرب لتحويل الافكار الى مشروعات ناجحة، ببساطة هذا البرنامج التدريبي يخلق من المشاركين فيه رواد اعمال ناجحين قادرين على تحويل الافكار الى مشروعات ناجحة.
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل المشاركين فيه على استخدام التكنولوجيا وبرامج وتطبيقات الكمبيوتر في مجال السكرتارية وادارة المكاتب، كذلك تزويد المشاركين على اساليب ادارة الأعمال المكتبية الحديثة وتنمية مهاراتهم الخاصة بالسكرتارية الالكترونية وتعريفهم على الإدارة الإلكترونية الحديثة ومفهومها وكيفية تطبيقها في اسلوب ادارتهم للمكاتب والقيام باعمال السكرتارية.