الموضوع: ما المقصود بالامكانات في المؤسسات الرياضية وما معايير تحديدها
ما المقصود بالامكانات في المؤسسات الرياضية وما معايير تحديدها
تلعب الامكانات دور هام ف نجاح اي منشاه رياضيه سواء كان حكوميه او خاصه، كبيره او صغيره، سواء ف مرحله النمو او النضج تنقسم الامكانيات الي (مادية – بشرية) .
1- الإمكانات الماديه: يجب الالمام بها قبل عمليه الشروع ف التخطيط من اجهزه و ادوات و غيرها حتي تخرج العمليه التخطيطيه على مستواه الواقع و تعتبر الخطه الاولي و تعتبر نقطه حاسمه ف عمليه التخطيط.
2- الامكانيات البشريه : يقصد بها المديرين و العاملين في المؤسسة و هي العمليه المسؤله عن تحقيق اهداف المنشاه و تزودها بالافكار التي تؤدي الي احداث تغيرات ف المؤسسه .
ولايمكن تجاهل العنصر البشري في نجاح و تقدم الهيئة الرياضيه و الذي يظهر في :
1-التاثير علي الإطار الذي يعملون فيه تاثيرا يصل الي حد تغيره و تعديله.
2-تشغيل ذلك الإطار بالاسلوب الذي يعد الفاصل الأهم في تحديد كافه المتطلبات التنظيميه ف الهيئة الرياضيه -يتم اختيار العنصر البشري علي اسس اهمها :
1-توافر المدربين المتخصصين و المؤهلين لعمليه التدريب .
2-تواجد الجهاز الاداري المتميز و المؤهل لعمل الاداره ف الهيئات الرياضيه .
3- توفر الإمكانيات متكامله لضمان حسن سير العمل
المعايير الواجب مراعتها في تحديد الامكانات
1- الدقه : يجب تحديد ما يلزم من ادوات و معدات و قوه بشريه و اموال و يتحري الدقه بحيث يحدد العدد المطلوب بالمواصفات و المميزات الواجب توافرها سواء ماديه او بشريه.
2- الواقعيه : تراعي لخطه الموضوعه الإمكانيات الفعاله المتوفره فيجب تحديد ما يحتاجه المخطط وقت تنفيد الخطه و ما يحتاج اليه ف المستقبل في ضوء التوقعات المحتمله حدوثها في مده تامين تلك الاحتياجات.
3-تحديد المصدر : يستعان به ف توفير احتياجات الخطه سولي كانت احتياجات ماديه او بشريه فهل ستحتاج المنظمة الي الاستعانه بمصادر داخليه او مصادر خارجيه .
4-المده الزمنيه: يجب ان تحدد المده الزمنيه لتوفير الاحتياجات الماديه و البشريه سواء كانت مصادر داخليه او خارجيه .
5-التكلفه الماليه التقدريه: يجب ان تكون تكلفه الحصول علي احتياجات الخطه منطقيه و نجنب النفقات الزائده و توضح الموازه التقديريه ارادات المصروفات المتوقعه بالارباح والخسائر .
يتحمل مدراء الرياضة العديد من المسئوليات المثيرة للاهتمام ضمن مجموعة من المساعي الرياضية. والأمر ببساطة أن مديري الرياضة مسئولون عن إدارة الرياضيين والمنظمات. ويتعامل بعض المهنيين في الادارة الرياضية... (مشاركات: 0)
الوصف الوظيفي (Job Description)
يتولى مديري الرياضة، الذين يُشار إليهم بإسم مديري الأعمال التجارية، مسئولية التعامل مع المسائل التجارية للرياضيين والفرق الرياضية، على المستويين الجامعي والمهني. و... (مشاركات: 0)
إعداد معايير الأداء: المعيار أداة قياس، كمّيّة أو نوعيّة، صمّمت لمساعدة مراقب أداء الناس والسّلع أو العمليّات. المعايير تستخدم لتحديد التقدّم، أو التأخر عن الأهداف. طبيعة المعيار المستخدم يعتمد على... (مشاركات: 0)
حث الإسلام على بناء مجتمع قوي متماسك من خلال الإتقان والإخلاص في العمل، وتنمية الرقابة الذاتية تحقيقاً للجودة في أداء الأعمال. وكثير من الآيات القرآنية الكريمة تعزز الإلتزام بالجودة والإتقان في العمل... (مشاركات: 2)
إعلان عن دورة في قوانين والاحتجاجات الرياضية بكافة أنواعها والمحاكمات الرياضية والعقوبات
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/9774.imgcache
يعلن مركز التخصصات للتدريب والتطوير (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي متقدم يهدف إلى تأهيل المحاسب تأهيلا علميا شاملا، حيث يغطي البرنامج موضوعات المبادئ والفروض المحاسبية والدورة المحاسبية وتصميم نظام محاسبي متكامل بداية من شجرة الحسابات وحتي اعداد الحسابات الختامية وإعداد القوائم المالية للشركات التجارية والصناعية وتحليل وتفسير القوائم المالية وضريبة القيمة المضافة وضريبة الأرباح التجارية والصناعية ثم الدورة المستندية في الشركات الصناعية والتجارية بالتطبيق علي برنامج الاكسل وورشة العمل التطبيقية في المحاسبة وبرنامج المحاسبة المتخصصة والمحاسبة في شركات المقاولات والمحاسبة في المستشفيات والمراكز الطبية والمحاسبة في الجمعيات الأهلية وبرنامج المحاسبة الإلكترونية حيث شرح استخدام برنامجي الاكسل والبيتش تري في المحاسبة.
جلسة إرشادية مع احد المتخصصين في مجال تحسين الانتاجية، تهدف الجلسة لتدريب المشارك فيها على كيفية حساب الكفاءة الكلية للماكينة، كذلك تدريبه على كيفية اجراء عمليات التحليل للعوامل الثلاث الاساسية بهدف تحسين الانتاجية، وبالأخير مناقشة موضوع مراقبة العمليات الانتاجية من خلال حساب الكفاية الكلية للمعدة، بما ينتج عنه زيادة معدلات الانتاج ومستويات الجودة.
بحصولك على هذا الدبلوم التدريبي ستكون مؤهلا تماما للقيام بالمهام الوظيفية الكاملة لوظيفة كبير المراجعين لمواصفة الأيزو 9001، هذا بالاضافة الى تعرفك على جميع انواع مراجعات الجودة ووسائل وتقنيات المراجعة واطلاعك على مهام رئيس فريق المراجعين وآلية التخطيط لعملية لمراجعة والتعرف على الاجراءات التصحيحية والعديد من الموضوعات المتعلقة بالجودة.
صمم هذا البرنامج خصيصا لتأهيل رجال التسويق وتمكينهم من اعداد خطة التسويق الناجحة التي تحقق أهداف الشركة. ويستهدف هذا البرنامج موظفي التسويق ومشرفي التسويق ومديري ادارات التسويق وكذلك الافراد الراغبين في الالتحاق بإحدى هذه الوظائف.
برنامج تدريبي متقدم يهدف الى تنمية السمات الريادية الواجب توافرها لكل من يرغب في ان يكون رائد اعمال ناجح، كذلك تنمية الجوانب المهارية لرواد الاعمال، وزيادة وتحسين القدرة لديهم على التفكير والابتكار والابداع، والعمل على تنمية القدرة على التحليل لدعم القدرة على اتخاذ القرارات، وزيادة وعي المشاركين في الدراسة بطبيعة الاعمال وتحدياتها في القرن الواحد والعشرين، ومن اهم محاور الدراسة سيكون دعم الدارسين للخروج بمشاريع ريادية جديدة من خلال مشاريع تخرجهم الدراسية، وتنمية قدراتهم للخروج بحلول للمشكلات التي تواجه المنشآت الصغيرة.