الموضوع: ما المقصود بالامكانات في المؤسسات الرياضية وما معايير تحديدها
ما المقصود بالامكانات في المؤسسات الرياضية وما معايير تحديدها
تلعب الامكانات دور هام ف نجاح اي منشاه رياضيه سواء كان حكوميه او خاصه، كبيره او صغيره، سواء ف مرحله النمو او النضج تنقسم الامكانيات الي (مادية – بشرية) .
1- الإمكانات الماديه: يجب الالمام بها قبل عمليه الشروع ف التخطيط من اجهزه و ادوات و غيرها حتي تخرج العمليه التخطيطيه على مستواه الواقع و تعتبر الخطه الاولي و تعتبر نقطه حاسمه ف عمليه التخطيط.
2- الامكانيات البشريه : يقصد بها المديرين و العاملين في المؤسسة و هي العمليه المسؤله عن تحقيق اهداف المنشاه و تزودها بالافكار التي تؤدي الي احداث تغيرات ف المؤسسه .
ولايمكن تجاهل العنصر البشري في نجاح و تقدم الهيئة الرياضيه و الذي يظهر في :
1-التاثير علي الإطار الذي يعملون فيه تاثيرا يصل الي حد تغيره و تعديله.
2-تشغيل ذلك الإطار بالاسلوب الذي يعد الفاصل الأهم في تحديد كافه المتطلبات التنظيميه ف الهيئة الرياضيه -يتم اختيار العنصر البشري علي اسس اهمها :
1-توافر المدربين المتخصصين و المؤهلين لعمليه التدريب .
2-تواجد الجهاز الاداري المتميز و المؤهل لعمل الاداره ف الهيئات الرياضيه .
3- توفر الإمكانيات متكامله لضمان حسن سير العمل
المعايير الواجب مراعتها في تحديد الامكانات
1- الدقه : يجب تحديد ما يلزم من ادوات و معدات و قوه بشريه و اموال و يتحري الدقه بحيث يحدد العدد المطلوب بالمواصفات و المميزات الواجب توافرها سواء ماديه او بشريه.
2- الواقعيه : تراعي لخطه الموضوعه الإمكانيات الفعاله المتوفره فيجب تحديد ما يحتاجه المخطط وقت تنفيد الخطه و ما يحتاج اليه ف المستقبل في ضوء التوقعات المحتمله حدوثها في مده تامين تلك الاحتياجات.
3-تحديد المصدر : يستعان به ف توفير احتياجات الخطه سولي كانت احتياجات ماديه او بشريه فهل ستحتاج المنظمة الي الاستعانه بمصادر داخليه او مصادر خارجيه .
4-المده الزمنيه: يجب ان تحدد المده الزمنيه لتوفير الاحتياجات الماديه و البشريه سواء كانت مصادر داخليه او خارجيه .
5-التكلفه الماليه التقدريه: يجب ان تكون تكلفه الحصول علي احتياجات الخطه منطقيه و نجنب النفقات الزائده و توضح الموازه التقديريه ارادات المصروفات المتوقعه بالارباح والخسائر .
يتحمل مدراء الرياضة العديد من المسئوليات المثيرة للاهتمام ضمن مجموعة من المساعي الرياضية. والأمر ببساطة أن مديري الرياضة مسئولون عن إدارة الرياضيين والمنظمات. ويتعامل بعض المهنيين في الادارة الرياضية... (مشاركات: 0)
الوصف الوظيفي (Job Description)
يتولى مديري الرياضة، الذين يُشار إليهم بإسم مديري الأعمال التجارية، مسئولية التعامل مع المسائل التجارية للرياضيين والفرق الرياضية، على المستويين الجامعي والمهني. و... (مشاركات: 0)
إعداد معايير الأداء: المعيار أداة قياس، كمّيّة أو نوعيّة، صمّمت لمساعدة مراقب أداء الناس والسّلع أو العمليّات. المعايير تستخدم لتحديد التقدّم، أو التأخر عن الأهداف. طبيعة المعيار المستخدم يعتمد على... (مشاركات: 0)
حث الإسلام على بناء مجتمع قوي متماسك من خلال الإتقان والإخلاص في العمل، وتنمية الرقابة الذاتية تحقيقاً للجودة في أداء الأعمال. وكثير من الآيات القرآنية الكريمة تعزز الإلتزام بالجودة والإتقان في العمل... (مشاركات: 2)
إعلان عن دورة في قوانين والاحتجاجات الرياضية بكافة أنواعها والمحاكمات الرياضية والعقوبات
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/9774.imgcache
يعلن مركز التخصصات للتدريب والتطوير (مشاركات: 0)
تغطي هذه الدورة التدريبية المهارات الأساسية لتمكينك من جمع وعرض وتحليل البيانات. وتأهيلك لإحداث تأثير شخصي كبير داخل شركتك، ستجعلك هذه الدورة التدريبية قادراً على فهم البيانات المقدمة أو استخدام البيانات لاتخاذ قرارات تجارية واستثمارية جادة و ذات معنى.
كورس تدريبي فريد يتم فيه الشرح المتعمق لتنظيم وتخطيط احتفالية الزواج من البداية حتى النهاية وتنسيق وتصميم ديكور قاعة الافراح بما يتناسب مع اذواق العملاء المختلفة ويحقق الاستغلال الانسب للقاعة ومكوناتها
احدث برنامج تدريبي تم تصميمه خصيصا لتزويد المشاركين بأساسيات التحليل المالي للقوائم المالية، بالاضافة الى تعريفهم بكيفية استخدام نتائج التحليل في تقييم الاداء المالي للشركات، والقاء الضوء على التطبيقات الالكترونية المستخدمة في عمليات التحليل المالي
هذه الورش فريدة من نوعها في العالم العربي وتقدم لأول مرة حيث أن دليل الموارد البشرية دائما تقدمه الشركات الإستشارية للمؤسسات دون معرفة كيفية الإعداد والتصميم وأثناء هذه الورش سوف يتعلم المشارك أسرار تصميم وتطوير السياسات المناسبة للمؤسسة وصياغة الاجراءات التشغيلية بكفاءة ومراجعة النماذج الداعمة من خلال شرح لأسس ومفاهيم تصميم هذا الدليل والتطبيق العملي في ورش تطبيقية، وتأتي أهمية هذه الورش من أن المشارك مع نهاية الدورة سوف يكون قام بإعداد الدليل فعليا الخاص به أو بمؤسسته من خلال ورش العمل المميزة والمدعمة بالممارسات الإحترافية.
دبلوم تدريبي يهدف الى تنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة في ادارة المختبرات الطبية وطريقة تخطيط وتنظيم وتقييم المختبرات الطبية بأسلوب علمي في ظل التطبيقات الحديثة للمنظمات الطبية، كذلك الاستفادة من المستجدات الحديثة في مجال ادارة الرعاية الصحية عند ادارة المختبرات الطبية.