الموضوع: الوسائل المستخدمة في التفكير الاستراتيجي والتخطيط الاستراتيجي
الوسائل المستخدمة في التفكير الاستراتيجي والتخطيط الاستراتيجي
يستخدم كل من التفكير الاستراتيجي والتخطيط الاستراتيجي عمليتين مختلفتين.
في تطوير منهجية الاجابة على SWOT فالتخطيط الاستراتيجي يستخدم عادة
تساؤلات SWOT: (نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات) هو الاسلوب الاكثر استخداما بين المخططين الاستراتيجيين. حيث يتم تجميع الاجوبة على كل هذه
التساؤلات. اما عملية التفكير الاستراتيجي فتستخدم نهجا مختلفا يدعى .TSWG
(التهديدات أو المخاطر ونقاط القوة والضعف والثغرات) وهذه المنهجية هي كتالي. تبدأ بوضع التهديدات أو المخاطر على الورق. ثم تبدأ عملية تقييم تلك المخاطر أو التهديدات الداخلية والخارجية، على المنظمة ، فمن الاهمية بمكان لكبار صانعي القرار معرفة القوى الداخلية والخارجية التي تؤثر على مستقبل المنظمة والاتجاهات الناشئة في مجال التكنولوجيا، والمنافسين الجدد، وغير ذلك ، والفكرة هي الحصول على كل شيء على الطاولة بحيث يكون على مرأى ومسمع من صناع
القرار. اما نقاط القوة فتشمل الاستثمار، والهيكل المالي، وتوزيع الوقت المناسب، ووجود شبكة الانترنت بالموقع تعبء الولاء للمنظمة فهذه العلاقات هي قوة كبيرة والتي
يمكن استخدامها لتقييم وتطوير منتجات وخدمات جديدة. وغيرها.
اما نقاط الضعف، التي تمثل عوائق حقيقية وضعف لوضع المنظمة ،وقد يكون منها
البشرية وسبل االحتفاظ برأس المال وعدم وجود
واإلمكانات
الهيكل التنظيمي
برامج تنمية المهارات القيادية وما الى ذلك.
والضعف
Strengths
عناصر القوة
وعندما نأتي الى تحديد الفجوات بين
Weaknesses من حيث صلتها بالمخاطر الحقيقية تصبح إحدى أهم الفقرات التي يتعين ان يتناولها التخطيط الاستراتيجي. وعند هذه النقطة تكون المنظمة قد عملت على تحديد الفجوات بين القوة والضعف التي تتطلب نوع من االستجابة
الاستراتيجية والتكتيكية الان ، ويمكن إنشاء الاستراتيجيات وحشد الموارد
والاصول المخصصة وتحديد أولوياتها وتحولها الى عمل خالق للمستقبل، وإغالق
الثغرات وجعل الخيال واقعا.
الفرق بين التخطيط والتخطيط الاستراتيجي
--------------------------------------------------------------------------------
تعريف التخطيط Planning:
تعددت التعريفات حول التخطيط, فعرف بأنه:
مرحلة... (مشاركات: 5)
يهديكم مركز الادارة الحديثة ارق التحيات
كما يسعدني أن أرسل لعناية سيادتكم ورشة العمل التدريبية المتميزة " آليات التفكير والتخطيط الاستراتيجي للقيادات العليا في استشراف المستقبل؛ والتي بدورها ستساعد... (مشاركات: 0)
التخطيط الاستراتيجي:
يتهم التخطيط الاستراتيجي بالشؤون العامة للمنظمة ككل. ويبدأ التخطيط الستراتيجي ويوجّه من قبل المستوى الإداري الأعلى ولكن جميع المستويات الإدارة يجب أن تشارك فيها لكي تعمل. وغاية... (مشاركات: 0)
حقيبة تدريبية : الادارة والتخطيط الاستراتيجي
الدكتور / علي محمد عبد الوهاب
أستاذ إدارة الأعمال
كلية التجارة – جامعة عين شمس
العملية الادارية والتخطيط الاستراتيجي
الكفاءة والفاعلية ... (مشاركات: 0)
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/9897.imgcache
... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي متخصص في أمن الشبكات يشرح مفهوم أمن الشبكات والتهديدات السيبرانية والبرمجيات الخبيثة والاختراق ومفاهيم التشفير الرقمي والتوقيع الرقمي وادارة الهويات والتحكم في الوصول و تأمين أجهزة الشبكة مثل الجدران النارية وأجهزة الراوتر والسويتشات وتأمين قنوات الاتصال مثل الشبكات الخاصة الافتراضية (VPN)
أول برنامج تدريبي عربي مخصص لتأهيل المشاركين فيه على احتراف استخدام اشهر برامج المحاسبة الالكترونية في تطبيق حسابات الهيئات والمنظمات الغير هادفة للربح، حيث يتم تدريب المشاركين على اهم ثلاث برامج محاسبية وهم برنامج الاكسل، وبرنامج سيج 50 بيتش تري وبرنامج الكويك بوكس المكتبي بأحدث اصداراتهم في تنفيذ جميع العمليات المحاسبية داخل الهيئات والمنظمات الغير هادفة للربح.
برنامج تدريبي متخصص جدا يعلمك كيفية قياس عيار الذهب والمعادن الثمينة وتحديد نسبة الذهب والمعدن الثمين في السبيكة أو في المشغولات وما هي الأدوات والتقنيات المستخدمة في ذلك
برنامج تدريبي يشرح النظام المحاسبي لشركات الاستيراد والتصدير والفنادق والقري السياحية وشركات وكالات حجز تذاكر الطيران و شركات العقود والمقاولات والاستثمار العقاري والمستشفيات والمراكز الطبية والجمعيات الأهلية (جمعيات خيرية ونوادى) وشركات البترول
برنامج تدريبي يؤهلك لاستخدام الذكاء الاصطناعي في تحسين اداء شركتك من خلال تحليل البيانات والكشف عن الاتجاهات التي يمكن ان تساعدك في اتخاذ قرارات استراتيحية رشيدة. وتحسين عمليات الانتاج والتشغيل والتنبؤ بالاعطال وتحسين انتاجية العاملين وتحسن جودة المنتجات والخدمات التي تقدمها