الموضوع: هل انت موظف عادي
يحكي أن هنـاك شخصـاً يُدعى عـادي بن عـادي ال عـادي
وُلـد بشكـل عـادي مـن أب عـادي وأم عـاديـة
و كانت ولادتـه فـي يـوم عـادي . .
و درس بمـدرسة عاديـة . . (مشاركات: 7)
هل أنت غيور؟
إختار ما يناسبك
هل تعطي اهتمامك الأكثر..
1. للمظهر
2. لتوافق الطباع
3. للمشاعر المتبادلة (مشاركات: 10)
ما مدى تأثرك بأهم شخص قابلته بحياتك ؟ بكل تأكيد انه يجب ان تكون شخصيه ذو ثقل لكن المهم ان يكون مهما بالنسبه لك . على ايه حال اكرر نفس التساؤل . ما مدى تأثرك به والى اى مدى وصل انبهارك به ؟ قد تكون... (مشاركات: 7)
حدد شخصيتك و طبيعتك و مميزاتك 0000000000هل انت عدواني (مشاركات: 0)
نصادف أحياناً في حياتنا أناس يملكون علينا عواطفنا ، يتمتعون بشخصيات جذابة تؤثر فيمن يخالطون ، وكل منا يتمنى أن يمتلك مثل هذه الشخصيات ، وبالطبع هناك مقومات أساسية لتلك الشخصيات كنت قد ذكرت بعضاً منها... (مشاركات: 0)
للمقبلين على إنشاء مشروعات جديدة أو للشركات العاملة والتى تريد الدخول فى مشروعات توسعية جديدة، دورة اعداد خطة عمل، اقوى برنامج تدريبي يساعدك على تعلم كيفية انشاء خطة عمل
بحصولك على هذا الدبلوم التدريبي ستكون مؤهلا تماما للقيام بالمهام الوظيفية الكاملة لوظيفة كبير المراجعين لمواصفة الأيزو 9001، هذا بالاضافة الى تعرفك على جميع انواع مراجعات الجودة ووسائل وتقنيات المراجعة واطلاعك على مهام رئيس فريق المراجعين وآلية التخطيط لعملية لمراجعة والتعرف على الاجراءات التصحيحية والعديد من الموضوعات المتعلقة بالجودة.
برنامج تدريبي متخصص في ادارة وتنظيم الاجتماعات يتناول شرح قواعد الاجتماعات وانواع الاجتماعات والاخطاء الشائعة في ادارة وتنظيم الاجتماعات وطريقة قياس فعالية الاجتماع و اعداد جدول أعمال الاجتماع
برنامج يشرح عملية التوريد الاستراتيجي بمراحلها المختلفة بدءاً من تحليل فئات الإنفاق والتوريد الاستراتيجي ثم تطوير استراتيجيات التوريد والتطبيق العملي ثم تحديد الموردين ثم تطوير عمليات المشتريات واعتبارات الأخلاقية ثم تطبيق عمليات المشتريات والطرق المتنوعة ثم ادارة العلاقات مع الموردين واخيراً إدارة أداء عمليات المشتريات لتحقيق التحسين المستمر.
برنامج تدريبي يساعدك في اكتساب الخبرات المهنية لادارة المشاريع وتطبيقها في عملك و يمكنك من وضع نظام يناسب المؤسسة لكيفية ادارة المشروعات والعمليات المرتبطة بها وتكاملها مع التقارير المطلوبة ومؤشرات الأداء.