جزاك الله خير
,وجعل ذلك باذن الله فى ميزان حسناتك
جزاك الله خير
,وجعل ذلك باذن الله فى ميزان حسناتك
بارك الله فيكم وجزاكم الله خيراً على المعلومات القيمة.
شكرا جزيلا وبارك الله جهودكم
ممتاز مشكورين على الموجود المميز وبارك الله فى المنتدى وفريقه
جزاكم الله كل خير على هذا المجهود الجيد
شكراً جزيلا على الموضوع
فأن فيها معلومات مفيدة
شكراً وبارك الله فيكم ومن تقدم إلي تقدم
اطلعت على ما تضمنته (نصائح عملية لتقليل معدل دوران الموظفين بشركتك ) ووجدت ان هناك حداثة وعلمية في دراسة الموضوع واستيعابها لضروف العمل والموظفين في الوطن العربي ... وانا على يقين بان هذا البحث سيثري ويجود بالافكار التي يحتاجها ذوي الخبرة والاختصاص... مباركة جهودكم ودمتم ودعائنا لكم بالتوفيق.
شكراً جزيلً الموضوع جداً ممتاز بارك الله فيك يا استاذ
خالص الشكر والاماني بمزيد التوفيق ..
الشكر الجزيل لكم على هذه المعلومات
بارك الله فيكم وفي جهودكم المتواصلة على ما تقدمونه
والله يرعاكم
بارك الله جهودكم وجزاكم كل الخير
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
اشكركم واااايد على الموضوع الحلو وبارك الله لكم
لاتنسوني في المواضيع المتميزة
ممكن مساعدتي أحب اعرف قوانين ولوائح الشركات الخاص أو شبه حكومي
جزاك الله خير على جهودك
تحياتي
من لايشكر الناس لايشكر الله كل الشكر لكم على هذه المعلومات ونتمنى لكم المزيد من التقدم
اسأل الله العلي القدير ان يبارك لك في جهودك
بارك الله في جهودكم والى الإمام
شكرا جزيلا لكم
جزاكم اللله خيرا حقا لقد استفدت كثير من المعلومات المرفقه خاصتا وانا شخصا اوشك على التخرج والعمل ان شاء الله وبحاجه لمعرفه عن بعض الحقوق خلال تقدمى للوظائف
جزاك الله الف خير اخى لكريم
جزاكم الله خيرًا وجعل كل ما تفعلونه في ميزان حسناتكم
شكرا
وبارك الله فيكم وجزاكم الله الف خير
يعجز اللسان عن الشكر
ولكم من القلب الف تحيه
أولاً: ضع الاهداف . أهداف اسبوعيى واهداف شهرية واهداف سنوية . استخدام الخرائط والرسوم البيانية والتوضيحية التي توضح مدى تقدمك في تنفيذ الاهداف . اخلق المنافسة الصحية بين الموظفين. اعقد اجتمماعات... (مشاركات: 10)
ما معنى دوران العمل، وما هو استخدامه؟ يشير معدل دوران العمل (أي نسبة دخول وخروج العمال الى ومن احد الأقسام أو الإدارات) الى متوسط عدد العمال. وعادة ما يتم الاعتماد على عدد الخارجين من القسم فقط.... (مشاركات: 29)
ان الانسان هو أثمن و أغلى مافي الوجود فبرقيه ترتقي و تزدهر الامم وتبلغ ذرى و معارج الرفعة و الكمال وتناطح الثريا وتصنع المعجزات فكثيرة هي الدول التي لا تمتلك الثروات و الموارد الطبيعية التي تمتلكها... (مشاركات: 6)
الادارة التي اقدمها من انتاج المنتدى العربي لادارة الموارد البشرية وهي اداة لا يوجد لها مثيل في المنطقة العربية أسأل الله تعالى أن تكون نافعة لكم . تقدم الحاسبة الادارية عدد من المعدلات الهامة التي... (مشاركات: 8)
النصيحة الأولى : المال ليس كل شيء اعلم تماما بأن المال ليس كل شيء وما يحققه المال من تحفيز هو تحفيز على المدى القصير. لكن هناك محفزات أخرى يمكنك الستخدامها لتحقيق التحفيز على المدى البعيد كتوفير فرص... (مشاركات: 7)
دبلوم تدريبي في ادارة الفنادق ودور الضيافة لتأهيل المشاركين الى الالمام بماهية الادارة الفندقية وانواع وتصنيفات الفنادق ومعايير الخدمة الفندقية والمستويات الادارية في الفنادق
برنامج تدريبي متخصص يتناول موضوع اعداد دليل التشغيل للمطاعم والفنادق مع التطبيق العملي اثناء الدراسة ويتناول المواصفات القياسية لتشغيل المطاعم والمقاهي وإجراءات التشغيل القياسية ودليل تشغيل المطاعم والمقاهي وحدة المنافسة ودليل الموظف الجديد ودورة الاغذية – قواعد واجراءات تداول الاغذية ونظام تحليل النقاط الحرجة لسلامة الأغذية HACCP وقواعد الأمن والسلامة فى العمل واجراءات الأمن السلامة في العمل ودليل إعداد وتجهيز المنتجات ومواصفات الجودة للخامات الاساسية وسلاسل الامداد والعديد من الموضوعات المرتبطة بإعداد دليل تشغيل المطاعم والمقاهي
برنامج تدريبي متخصص يتناول شرح التأمين التعاوني التكافلي ويشرح مبادئه وتطبيقاته ويعرف بآليات تطبيق نظم التأمين التكافلي ( التعاوني) فى شركات التأمين ويوضح الفرق بين التأمين التكافلي (التعاوني) والتأمين التقليدي (التجاري)
ستتعلم في هذه الدبلومة التدريبية وضع خطة عمل لتحليل الأعمال ومعرفة كيفية تنفيذها ونمذجة عملية الأعمال والتخطيط والرصد التي تتطلب تحليل دقيق، وجمع المتطلبات وإستراتيجية العملية التجارية ومتطلبات نماذج دورة الحياة لتوفير خط أساس للتحسين وادارة التحسين على العمليات من خلال الكشف عن حالات الشذوذ والتكرار وأوجه القصور وفهم الأساس لدراسة واختبار تصميم العملية ، وقياس نتائج العملية، وتعريف التصميم والتحسينات الاستراتيجية.
برنامج تدريبي موجه للمديرين والقادة في الشركات يساعدهم في استخدام مبادئ وادوات علم النفس في التأثير في الموظفين وتوجيههم نحو أهداف الشركة وتمكينهم من تقليل الصراعات التنظيمية. وفهم العلاقة بين أنماط الشخصيات ودوافع الموظفين وسلوكهم.