الموضوع: لماذا يرتفع معدل دوران العمالة بشكل ملحوظ في كثير من شركات العالم العربي؟
رد: لماذا يرتفع معدل دوران العمالة بشكل ملحوظ في كثير من شركات العالم العربي؟
فعلا ما ذكره الأستاذ/ أحمد فرحات.. للأسف حقيقة وعار في نفس الوقت لمجتمعات عربية إسلامية.. من خلال عدم تعامل المنظمات مع الإنسان كإنسان.. مما ولد تلك الظاهرة السلبية في إزدياد معدل دوران العمالة في المجتمعات العربية.. ونحن لا نعمم تلك الظاهرة على كل المنظمات ولكن تسودها تلك الظاهرة.. وفي الوقت الراهن على مستوى الدول لكم التجربة الماليزية كأكبر برهان في النمو الإقتصادي والثقافي والعلمي.. كيف كانت ماليزيا قبل ثلاثون عاما وكيف أصبحت الآن.. فمن خلال تعاملها مع المورد الإنساني بالشكل المثالي المطلوب.. إستطاعت أن تتغلب على كل الصعاب بشكل ملحوظ وملموس لإنها تعاملت مع المورد الإنساني كأثمن وأغلى مورد على الإطلاق.. وليس كحمل أو عبء على الدولة كما تظنه معظم الدول العربية.. والموضوع يطول لا تستوفيه هذه الأسطر البسيطة.. فالموضوع أكبر ويحتاج إلى مجلدات للكتابة عنه..
التعديل الأخير تم بواسطة صادق الصادق ; 21/6/2012 الساعة 19:11
رد: لماذا يرتفع معدل دوران العمالة بشكل ملحوظ في كثير من شركات العالم العربي؟
ان دراستي لدوران العمل في السعودية في القطاع الخاص له علاقة وثيقة جدا مع الثقافة الاجتماعية وتأثيرالمناسبات و اعلانات الوظائف الحكومية وتبلغ النسبة في دوران العمل في معظم الشركات مابين 13% - 20 % ، وهذا يعود لعدة عوامل ومن اهمها
متوسط عمر العاملين مابين 18 - 24
تجارة التجزئة تشكل 70 % وهذا النصيب الاكبر في الفرص الوظيفية في القطاع الخاص
يعتمد نظام العمولات التي تشكل نسبة كبيرة من الدخل
الثقافة الاجتماعية التي تشجع على العمل في الوظائف الحكومية
العمالة الاسيوية التي بدون عمل والمتاحة للعمل بأقل الاجوروساعات العمل اكثر
قانون العمل لا يقرمخالفات او جزاءات على العامل السعودي في حالة تركه العمل
محمد - ابو امد
الأخوة الأفاضل أعضاء المنتدى الكرام،
يشرفنا ان نقدم الى سيادتكم أحدث اصدارات المنتدى العربي لإدارة الموارد البشرية - الإصدار الثالث حيث يقدم هذا الإصدار مجموعة هامة جدا من النصائح العملية لتقليل... (مشاركات: 188)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته :
اليوم وبفضل الله تم تصميم برنامج صغير لحساب معدل دوران العمالة حجمه صغير جدا ً و لكن مفعوله كبير ...:cool:
لا تنسونا من صالح دعائكم .... (مشاركات: 13)
ما معنى دوران العمل، وما هو استخدامه؟
يشير معدل دوران العمل (أي نسبة دخول وخروج العمال الى ومن احد الأقسام أو الإدارات) الى متوسط عدد العمال. وعادة ما يتم الاعتماد على عدد الخارجين من القسم فقط.... (مشاركات: 29)
الادارة التي اقدمها من انتاج المنتدى العربي لادارة الموارد البشرية وهي اداة لا يوجد لها مثيل في المنطقة العربية أسأل الله تعالى أن تكون نافعة لكم .
تقدم الحاسبة الادارية عدد من المعدلات الهامة التي... (مشاركات: 8)
عاد سؤال «لماذا نجحوا هم بينما فشلنا نحن» يتردد بقوة على الساحة العربية في خضم جدل متجدد فجرته ذكرى مرور نصف قرن على قيام وحدة اندماجية بين مصر وسورية حلت يوم 22 شباط (فبراير) الماضي، مع تحوير بسيط... (مشاركات: 1)
ورشة تدريبية تهدف الى تأهيل المشارك فيها على تعلم اساسيات التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية بطريقة فعالة، حيث يتم تدريبك في هذه الورشة على اعداد هيكل قانون متكامل للشركة، والتعرف على دورة حياة المؤسسة، وكيفية اعداد الهيكل التنظيمي، واسلوب العمل على نموذج تخطيط الموارد البشرية، وآلية تحديد الاحتياجات المستقبلية من الموارد البشرية.
برنامج يتناول موضوع لين ستة سيجما يتناول موضوع الجودة وتاريخ تطورها وتاريخ تطور ستة سيجما وإدارة الجودة الشاملة وأبعادها وأهمية ستة سيجما وشرح البعد الفلسفى - البعد الإحصائى - البعد العملياتى والفرق بين ستة سيجما و لين ستة سيجما وجلسة عصف ذهني لتحديد الفوائد المالية-المؤسسية- التشغيلية ومناقشة أهمية لين ستة سيجما فى ظل التزام الإدارة ومفهوم العملية والبيانات والمعلومات والمعرفة ومستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "الستة سيجما" (DMAIC)
برنامج متخصص في تأهيل أخصائي عقوبات عالمي معتمد يتناول بالشرح مقدمة عن العقوبات والامتثال ومبادئ وقواعد الحوكمة وتاريخ الجزاءات والغرض من الجزاءات ومن الذي يفرض العقوبات ومن الذي يخضع للعقوبات وأنواع العقوبات وعواقب عدم الامتثال ودمج الامتثال للجزاءات في برامج الامتثال وتقييم المخاطر وتدريب الموظفين وتقنيات التهرب من العقوبات والعقوبات المتعلقة بالعناية الواجبة وتنفيذ العقوبات العناية الواجبة وفحص العقوبات وأهداف الفحص وفحص الأسماء باستخدام الوسائل التكنولوجية وفحص المعاملات وفحص الأنشطة والتحقيقات في العقوبات وتجميد الأصول وإجراء التحقيقات واستعراض مصادر المعلومات ذات الصلة وتحديد الأصول (أو تجميدها) وحظرها والمصطلحات المتعلقة بالعقوبات المالية المستهدفة.
برنامج تدريبي يتناول موضوعات مستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة وخطوات السينات الخمس 5S's وأدوات الضبط غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "اللين ستة سيجما"
برنامج تدريبي لتأهيل المشاركين على إدارة المؤسسات الرياضية المختلفة بأسلوب احترافي وعلمي حديث، حيث يتم دراسة اساليب ادارة المؤسسات الرياضية التي تواكب التطورات المستحدثة في المجال الاداري على كافة المجالات، بما يشمل احدث تكنولوجيا التجهيزات للأبنية الرياضية، وتطبيقات الذكاء الصناعي في المنشآت الرياضية.
رد مع اقتباس
