الموضوع: ما هي الاتجاهات الحديثة للإدارة في 2023
ما هي الاتجاهات الحديثة للإدارة في 2023
اتجاهات الإدارة هي الطرق التي يتواصل بها القائد مع الفرق ، ويتواصل داخل المنظمة ويشجع الأداء الإيجابي. تتطور هذه الاتجاهات باستمرار مع استمرار القادة في البحث عن طرق جديدة لتحفيز فرقهم والتواصل معها بشكل أفضل. غالبًا ما تتطور اتجاهات الإدارة للتكيف مع سوق العمل المتغير مع دخول المرشحين الجدد إلى القوى العاملة ومع استمرار تقدم التكنولوجيا. تساعد هذه الاتجاهات الشركات على تحديث أماكن عملها ، وجذب الموظفين وزيادة ميزتهم التنافسية في السوق.
لماذا فهم اتجاهات الإدارة مهم؟
قد يؤدي فهم اتجاهات الإدارة إلى تعزيز قدراتك القيادية وتشجيع نمو الموظفين وخلق ثقافة شركة إيجابية. يمكن أن تساعد مراقبة كيفية إدارة الشركات الناجحة لتفاعلات موظفيها ومحاولة تكرار هذه الاتجاهات على زيادة الإنتاجية والكفاءة في الشركة. يمكنهم أيضًا مساعدة الأشخاص في الشركة على التكيف مع توقعات مكان العمل المتغيرة وتوقع الاتجاهات المستقبلية. يمكن أن يساعدك دمج هذه الاتجاهات في أسلوب إدارتك أيضًا على تطوير قادة بالفعل داخل المنظمة وتشجيع الإنتاج المستمر للموظفين.
13 اتجاهات إدارية لتنفيذها
يمكن أن يساعدك تحديد الاتجاهات التي تتوافق مع أسلوب قيادتك في اختيار الاتجاهات المناسبة. فيما يلي قائمة بـ 13 اتجاهًا إداريًا شائعًا يجب التفكير في تنفيذها:
1. تبسيط الهياكل التنظيمية
يمكن أن يؤدي تبسيط الهياكل التنظيمية إلى تعزيز التواصل الجماعي وتمكين الشركات من اتخاذ قرارات أسرع. يمكن أن تزيد الهياكل التنظيمية المنبسطة من مسؤوليات الموظفين الفردية ، والتي يمكن أن تقلل من الحاجة إلى مستويات مفرطة من الإدارة. يمكن أن يساعد هذا أيضًا في تحسين جودة الاتصال بين الموظفين والمديرين لأن الموظفين يمكنهم ببساطة طرح أسئلة على مديرهم بدلاً من توجيه أسئلتهم من خلال سلسلة من المديرين.
2. الالتزام بالتطوير المهني
مع التقدم المستمر في التكنولوجيا والمعدات والعمليات ، من المهم التطوير المهني. يمكن للمديرين تشجيع تطوير الموظفين من خلال حضور الندوات أو إجراء دورات تدريبية أو المشاركة في التعليم المستمر أو مراجعة المعلومات حول تطوير العمليات أو التكنولوجيا. يمكن أن يساعد ذلك في ضمان أن تظل أنت وأعضاء الفريق أصولًا قيّمة للشركة.
3. تشجيع المساواة والتنوع
يمكن أن يؤدي تشجيع المساواة بين الموظفين إلى زيادة الإنتاجية والأداء العام. إن تخصيص المهام بالتساوي أو وجود توقعات مماثلة لأدوار مماثلة هي بعض الطرق التي يمكنك من خلالها المساعدة في تعزيز التوازن والمساواة داخل الفريق. زيادة المساواة بين موظفيك يمكن أن تظهر للموظفين أنك تقدر تأثيرهم على المنظمة. يمكن أن يساعد تعزيز المساواة والتنوع داخل الفريق والمنظمة أيضًا في تحسين ثقافة الشركة.
4. إبراز أهمية المهارات الشخصية
في حين أن القدرات الفنية مهمة في أي دور ، فإن العديد من المنظمات تولي أهمية أيضًا لتطوير المهارات الشخصية. يمكن أن يعزز ذلك من قدرات قادة الشركة ويؤدي إلى زيادة إنتاجية الفريق وأدائه وولائه. بعض المهارات اللينة التي يختار العديد من المديرين تطويرها تشمل الإبداع والتواصل وإدارة الوقت والذكاء العاطفي وحل النزاعات. يمكن للمديرين تطوير هذه المهارات من خلال ممارسة مهاراتهم الشخصية باستمرار أو حضور ندوات القيادة.
5. تشجيع بيئات العمل المرنة
مع تطور تطبيقات التكنولوجيا والاتصالات ، يعمل العديد من الموظفين عن بُعد على أساس دوام جزئي أو بدوام كامل. يتيح ذلك مرونة الجدولة ويمكن أن يزيد من التوازن بين العمل والحياة للموظفين. قد تشهد بعض المنظمات أيضًا زيادة في الإنتاجية من خلال دمج بيئات العمل المرنة في ممارساتها لأن الموظفين يمكنهم تعديل جداول عملهم حسب الحاجة. يمكن أن تساعد زيادة مرونة موقع العمل الشركات في العثور على مواهب عالية الجودة حتى لو كانت الموهبة في منطقة جغرافية مختلفة.
6. دمج التكنولوجيا في العمليات
يمكن أن تساعد إضافة الذكاء الاصطناعي (AI) أو العمليات المؤتمتة في ممارسات الفريق على زيادة الإنتاجية. تدمج العديد من الشركات الذكاء الاصطناعي في عمليات خدمة العملاء لتقليل التكاليف وزيادة توفر وكيل خدمة العملاء. يشمل بعض مديري تقنية الذكاء الاصطناعي في عملياتهم الإنجاز الآلي للمهام الإدارية وتقييم أداء فريقهم مقابل مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs). يمكن للعمليات الآلية أيضًا تمكين الموظفين من تخصيص وقتهم للآخرين
الدورات الحديثة في المصارف والبنوك 2023
مركز كاردينال للتدريب والاستشارات
يدعوكم للإطلاع والمشاركة في أحدث الدورات المطلوبة في سوق العمل
ويحرص الفريق العلمي على التطوير المستمر لمنهج الدورات... (مشاركات: 0)
#الدورات_الحديثة في #الهندسة #الصناعية و #التشغيل و #الانتاج 2023
مركز كاردينال للتدريب والاستشارات
يدعوكم للإطلاع والمشاركة في أحدث الدورات المطلوبة في سوق العمل
ويحرص الفريق العلمي على التطوير... (مشاركات: 0)
تحية طيبة لكل اعضاء المنتدى
تقام الدورة الإدارية : الاتجاهات الحديثة للإدارة للقياديين و الإداريين
حسب التفاصيل التالية
لحصول على العرض الخاص التسجل الآن
تبدأ الدورةمن يوم 8 إلى 13... (مشاركات: 0)
تحية طيبة لكل اعضاء المنتدى
ينظم المركز الدولي للتدريب و الإستشارات في 9 / 8 اغسطس القادم
لمدة 5 ايام دورة إدارية
بعنوان : الإتجاهات الحديثة للإدارة - المفهوم و المضمون (مشاركات: 1)
دبلوم تدريبي يتناول موضوعات أساسيات المشتريات والمراحل العملية لادارة المشتريات وتأهيل وتقييم الموردين (Sourcing ) ومهارت التفاوض وأوامر الإسناد ( شراء – خدمات) Purchasing Orders والجمارك وأهم القوانين في التجارة الخارجية وأخيرا منظومة التسجيل المسبق للشحنات
برنامج تدريبي متخصص في التخطيط لتنفيذ برنامج الحوكمة في المؤسسات الحكومية ويتناول المراحل الثلاث (مرحلة الاعداد –مرحلة التنفيذ – مرحلة التمكين) يعتمد على الورش التدريبية والتطبيقات العملية في كل مرحلة من مراحل التدريب
جلسة تدريبية اونلاين، تهدف الى تأهيل المشاركين فيها على فهم قوائم التحقق والتي تعتبر من اهم عناصر مراجعة نظام ادارة الجودة، نظرا لما تمثله هذه القوائم من اهمية كبيرة باعتبارها المرشد الاساسي للمراجع خلال رحلة التحقق من تطابق المؤسسة مع نظام الجودة.
صممت هذه الدورة التدريبية لتأهيل المشاركين على فهم برامج الرعاية Sponsorship للأحداث والفعاليات الرياضية وتتناول أنواع الرعاية المختلفة للأحداث والفعاليات الرياضية وتقدم نظرة شاملة على مفهوم الرعاية Sponsorship ، من اللحظة التي تفكر فيها الشركة في الرعاية، أو تخطط إحدى الكيانات لجذب الرعاة حتى التوقيع الرسمي على الاتفاق وتفعيله. كما سيتم شرح الاتجاهات العالمية في الرعاية، وكذلك قياس وإعداد مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)، والتي تزداد أهميتها في صنع القرار وقياس الأداء اللاحق.
برنامج تدريبي يتناول ادارة الجودة في التمريض ويشرح معايير الجودة والاعتماد المتعلقة بالتمريض وتطبيق مبادئ سلامة المرضى في الممارسات التمريضية اليومية والمساهمة في برامج إدارة المخاطر والإبلاغ عن الحوادث ويشرح مؤشرات جودة التمريض لقياس وتحسين الأداء ويعزز مهارات الاتصال الفعّال مع المرضى وفرق الرعاية الصحية