النتائج 1 إلى 2 من 2

الموضوع: الحالة الجماعية

العرض المتطور

#1
الصورة الرمزية محمد النصار
محمد النصار غير متواجد حالياً تحت التمرين
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
1

الحالة الجماعية

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته

لقد تم تعيينك مديراً لهذه الشركة ويرغب رئيس مجلس الإدارة بإيجاد حل لهذه المشكلات، قم بحل هذه المشاكل و اذكر رأيك الشخصي عن هذه العمليات الإدارية.



1.التخطيط:

في شركة إيفولف، يكون التخطيط غير منظم وغير واضح.
الموظفون غير ملتزمون بالأهداف ويفتقدون الرؤية المشتركة.
يعاني الفريق التنفيذي من ضعف في وضع الأهداف، وعدم وجود استراتيجيات واضحة.


2.التنظيم:

في إيفولف، يكون التنظيم غير هيكلي وغير فعال.
يفتقد الموظفون التوجيه والتوزيع السليم للمسؤوليات.
يحدث الازدحام والتداخل في العمليات ويؤدي ذلك إلى استنفاد الموظفين وتدهور الأداء.



3.إدارة الأفراد:

في إيفولف، يكون إدارة الأفراد غير فعالة.
يفتقد الموظفون التوجيه والتدريب اللازم ويعانون من ضعف في تطوير المهارات وتحقيق الأداء المثلى.
هناك نقص في التواصل بين الموظفين والإدارة.


4.التنسيق:

في إيفولو، يعاني التنسيق بين الأقسام والفرق من الضعف.
يحدث تداخل في المهام وتباين في الأولويات، مما يؤدي إلى انخفاض الكفاءة وتأخر في إنجاز المشاريع.


5.الاتصال:

في إيفولو، يكون الاتصال غير فعال وغير واضح.
يحدث انقطاع في تدفق المعلومات ويفتقد الموظفين التواصل الفعال والشفافية.
يؤدي ذلك إلى حدوث سوء التفاهم وتدهور العلاقات الداخلية.



6.اتخاذ القرارات:

في إيفولف، يكون اتخاذ القرارات غير فعال وغير مبني على بيانات واقعية.
يعتمد القرار على التكهنات والتخمينات بدلاً من الأدلة القوية والتحليل الصحيح.
يؤدي ذلك إلى اتخاذ قرارات غير موفقة وخطط غير مستدامة.







سبب المشكلة؟

ما هي حل المشكلة؟




اتمنى منكم التفاعل
بتوفيق للجميع...

#2
الصورة الرمزية ALAEDDIN AL MAJALI
ALAEDDIN AL MAJALI غير متواجد حالياً تحت التمرين
نبذه عن الكاتب
 
البلد
أنغولا
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
2

رد: الحالة الجماعية

وعليكم السلام ورحمة الله وبركاته،


من الواضح أن شركة إيفولف تواجه تحديات كبيرة في عملياتها الإدارية. يمكن تحديد بعض أسباب هذه المشكلات على النحو التالي:


1. **التخطيط الغير منظم وغير واضح**: قد يكون السبب في هذه المشكلة هو عدم وجود عملية تخطيطية محددة ونظامية، مما يؤدي إلى عدم وضوح الأهداف والرؤية المشتركة.


2. **التنظيم الغير هيكلي وغير فعال**: يمكن أن يكون السبب في هذه المشكلة هو عدم وجود توجيه وتوزيع سليم للمسؤوليات، مما يؤدي إلى التداخل والازدحام في العمليات.


3. **إدارة الأفراد الغير فعالة**: قد يكون السبب هنا في نقص التوجيه والتدريب، مما يؤثر على تطوير المهارات والأداء العام للموظفين.


4. **التنسيق الضعيف بين الأقسام والفرق**: يمكن أن يكون السبب في هذه المشكلة هو عدم وجود آليات فعالة لتنسيق العمل بين الأقسام وتحديد الأولويات.


5. **الاتصال الغير فعال وغير واضح**: قد يكون السبب في هذه المشكلة هو نقص في عملية التواصل وعدم وضوح تدفق المعلومات داخل المنظمة.


6. **اتخاذ القرارات الغير فعال وغير مبني على بيانات واقعية**: قد يكون السبب في هذه المشكلة هو عدم وجود عملية محددة ومنهجية لاتخاذ القرارات، مما يؤدي إلى الاعتماد على التخمينات بدلاً من الأدلة القوية.


لحل هذه المشكلات، يُفضل اتباع الخطوات التالية:


1. وضع عملية تخطيطية محددة ووضوح الأهداف والرؤية المشتركة.
2. تحديد المسؤوليات وتوزيعها بشكل واضح وتحسين عمليات التنظيم الداخلي.
3. تقديم التوجيه والتدريب اللازم للموظفين لتطوير مهاراتهم وتحقيق الأداء المثلى.
4. تحسين آليات التنسيق بين الأقسام وتحديد الأولويات.
5. تعزيز عملية الاتصال الداخلي وتوضيح تدفق المعلومات.
6. تطوير عملية اتخاذ القرارات بناءً على البيانات والتحليل الصحيح.


رأيي الشخصي هو أن هذه المشكلات الإدارية قد تكون مصدر قلق كبير وتؤثر سلبًا على أداء الشركة وموظفيها. يتطلب حل هذه المشكلات جهداً مشتركاً من قبل الإدارة والموظفين لتحسين العمليات وتحقيق النجاح المستدام.

إقرأ أيضا...
ما هي المقابلات الجماعية؟

قد تشبه المقابلات الجماعية المقابلة الشخصية للتوظيف و لكن الفرق بينهما هو في عدد ممن يتحاورون معك اثناء المقابلة ، ففي المقابلة الشخصية هو فرد واحد يتحدث معك ويسألك و يتلقى منك الأجوبة ، اما في... (مشاركات: 0)


المفاوضة الجماعية بعلاقات العمل الجماعية وفقاً لقانون العمل المصري رقم 12 لعام 2013

( مادة 146 ) المفاوضة الجماعية هي الحوار والمناقشات التي تجرى بين... (مشاركات: 0)


الجماعية لماذا ؟؟

فريد مناع ألم يكن كافيًا أن ينجح الإنسان نجاحًا ذاتيًّا؟ ألم يكن كافيًا أن يصنع الإنسان هدفه؟ ثم يرسم خطته؟ ثم يذكي جذوة الإيجابية في نفسه؟ وإن كان الإنسان قد حقق الخطوات الثلاث... (مشاركات: 0)


المقابلات الجماعية

المقابلات الجماعية أو كما يطلق عليها Group Discussion interview وظائف العرب: المقابلات الجماعية فى المقام الاول يجب أن نعرف أن هذة المقابلة تكون على النحو التالى يتم الاتصال بمجموعه من... (مشاركات: 0)


قصص في الجماعية

- فيك الخير يا كلب !! (يذكر أن طبيباً وجد في طريقه كلبا كسرت إحدى قوائمه، فأخذه إلى عيادته ، واهتم به ، وقومها ، وجبرها، واعتنى به حتى شفي تماما ، ثم أطلق سراحه ، وبعد ذلك بزمن سمع الطبيب قرعا لطيفا... (مشاركات: 3)


دورات تدريبية نرشحها لك

كورس اساسيات ادارة المخاطر للمديرين

برنامج تدريبي مكثف وموجه خصيصا لشاغلي مناصب الادارة العليا في الشركات والمؤسسات، حيث يقدم لهم المساعدة في فهم مبادئ ادارة المخاطر وتطبيقها في اعمالهم ومشروعاتهم كما أنه يمكنّهم من فهم طبيعة المخاطر وكيفية اعداد خطة لمعالجتها.


دبلومة فن صياغة الذهب والفضة والمعادن الثمينة

تركز هذه الدبلومة على اكساب المشاركين خبرات ومهارات النشر والتفريغ والبرد وعمل ملامس على الاسطح المعدنية والتشطيب ثم ينتقل الى مهارات الوصل واللحام واستخدام لحام الفضة والقصدير واستخدام النار في اعمال اللحام والتشطيب ثم يتم الانتقال الى مهارات تركيب الاحجار او الكوبيشون والتعرف على أنواع الأحجار الكريمة مع عرض حي الأحجار وأشكالها بشكل علمي احترافي وبيوت الأحجار بدون لحام وعمل بيوت الأحجار باللحام باستخدام لحام الفضة والزامه والقصدير وعمل بيوت أحجار غير تقليدية


دبلوم السلامة والصحة المهنية

دبلوم تدريبي متخصص في مجال السلامة والصحة المهنية حيث يؤهل الدارسين للتعرف على كل التفاصيل الخاصة باجراءات السلامة والصحة المهنية في المؤسسات والمصانع.


كورس اللغة الإنجليزية للأعمال - Business English

إذا كان كل ما تحتاجه هو التحدث باللغة الانجليزية في العمل فقط، فإليك الحل السحري الذي يحررك من الارتباط بدورة تدريبية تحتاج إلى وقت طويل أنت لا تملكه؛ إنه كورس البيزنس انجلش الموجه لرجال الأعمال والمديرين والموظفين، وكل من يرغب في تحسين مهارة التحدث باللغة الإنجليزية في العمل، في مدة قصيرة.


كورس المحاسبة الإلكترونية للمصانع

برنامج متخصص في المحاسبة الالكترونية للمصانع باستخدام الاكسل المحاسبى وكويك بوكس المكتبى QuickBooks Desktop وسيج 50 بيتش ترى Sage 50 Peachtree يشرح للمتدربين حساب التكاليف لكل امر انتاجى وتقييم وجرد المخزون الكترونياً وحساب الايرادات والمصروفات على مستوى الصنف وحساب الارباح الشهرية وإدارة حسابات الشركة والمصروفات النثرية والعمومية الخاصة وحسابات الموردين، الموظفين، البنوك، والحسابات العامة وتحويل كل المعاملات اليومية لنشاطك إلى قيود محاسبية وترحيل العمليات إلى الحسابات تلقائيا بدون أن يقوم المحاسب بتسجيل القيود مرة أخرى والتقارير التحليلية للمصروفات لكل بند والمقارنات شهريا او ربع سنويا او سنويا


أحدث الملفات والنماذج