الموضوع: استقطاب واختيار الموارد البشرية
رد: استقطاب واختيار الموارد البشرية
إن عملية استقطاب المرشحين الملائمين لشغل وظيفة محددة قد يكون من الصعوبة بمكان، ألا تكفي هذه الوسائل لتوفير العناصر البشرية ذات الكفاءة حين الحوجة إليها، فمع اشتداد المنافسة في الصناعة لتصل إلى مستوى المناسة الحادة، يكون الوقت المبذول في الاستقطاب الفيصل بين النجاح والفشل، فالمؤسسة تحتاج إلى وقت لا يستهان به في البحث حتى يتم الحصول على هذه العناصر، ومهما بلغت جهود التخطيط للقوى العاملة فإن المورد البشري ليس من الموارد التي تتوفر بمجرد الحوجة إليها.
لذلك نرى كثيرا من الشركات العملاقة ذات السمعة والصيت تلجأ إلى فتح مدارس مهنية في بعض التخصصات المهنية النادرة على أمل أن تنجح في سد هذه الفجوة بالشكل المطلوب.
إنها أشبه بمدارس الأشبال الكروية، التي تعنى بتدريب صغار السن منذ نعومة أظفارهم على مهارات اللعب والتكتيك وسرعة البديهة ومقدرات التميز. بذلك فإن المنتخب القومي يعمل على وتيرة احلال منتظمة - إذا جاز القول - تمكنه بإضافة أفضل العناصر من غير مجهود أو زمن يذكر في استقطابهم، إذ يتم اختيار الأفضل من فريق الشباب تلقائيا، ويظل اللاعبون الجدد على مقاعد الاحتياط حيث يتم اشراكهم تدريجيا في اللعب حتى يصبحوا أساسين.
هذا الخيار رغم أنه قد يوحي بصعوبة إدارته من حيث التكلفة وضعف مردوده على المدى القصير (إذ أن المدرسة تستغرق زمنا حتى تقوم بتخريج كفاءات بصفة مستديمة) إلا أن الفوائد التي تجنيها المؤسسة على المدى المتوسط والبعيد باهرة وتستحق الجهد المبذول.
كما أن المدرسة بالإضافة إلى دورها الأساسي تقوم بتدريب تلاميذها على ثقافة المؤسسة ورسالتها وأسلوب عملها، ونلاحظ أن المتميزين فقط هم الذين يتم اختيارهم وفق مؤهلات ومواصفات محددة وهم الذين يتم اختيارهم للعمل، وأما أولئلك الذين لم يتم اختيارهم فيمنحنون شهادات مهنية تؤهلهم لمستوى أقل من الوظائف وهم بأي حال من الأحوال غير خاسرين، بل ويمكنهم توظيف ما تعلموه في حياتهم المهنية خارج نطاق المؤسسة المعنية.
وتصبح المؤسسة في حالة مستمرة من التوظيف تغنيها عن الحوجة الماسة لرحلة البحث في سوق العمل، والذي قد لا يكون فعالا في سد احتياجاتها من الموارد البشرية، بالإضافة إلى عجز كثير من مكاتب التوظيف تفهم طبيعة احتياج المؤسسة إلى العنصر البشري كما تطلبه وتوفر تبعا لذلك خدمة غير فعالة. وهذا من ضمن الأسباب الداعية لتبني فكرة المدارس المهنية.
دورة مهارات المقابلات الشخصية واختيار الموظفين الجدد
بــــــــــــجــــــــــدة
( مفتاح اختيار الشخص المناسب للمكان المناسب ) (مشاركات: 1)
العوامل المؤثرة في الوضع التنظيمي لأدارة الموارد البشرية وأشكال تنظيم إدارة الموارد البشرية
تحتل إدارة الموارد البشرية في المنظمات أهمية منقطعة النظير بسبب كونها من أهم العوامل التي يعتمد عليها... (مشاركات: 12)
مفهوم و أهمية استقطاب الموارد البشرية
مفهوم الاستقطاب
الاستقطاب هو العملية التي يمكن بها جذب طالبي العمل المتقدم للمنظمة لشغل الوظائف الشاغر ، وقد يتم ذلك عن طريق الإعلان الموسع .... (مشاركات: 6)
إعداد ماهررمانةمــقدمة
تأتي عملية استقطاب الموارد والكفاءات البشرية المؤهلة للانخراط في سلك الوظيفة والاستمرار فيها، بعد عملية تخطيط الموارد البشرية، وتتضمن عملية الاستقطاب النوعية بوجود وظائف... (مشاركات: 3)
مفهوم وتعريف الاستقطاب
الاستقطاب هو العملية التي يمكن بها جذب طالبي العمل المتقدم للمنظمة لشغل الوظائف الشاغر ، وقد يتم ذلك عن طريق الإعلان الموسع .
كمدخل لتعريف الباحثين عن العمل بوجود فرص... (مشاركات: 0)
جلسة إرشادية مع احد المتخصصين في مجال تحسين الانتاجية، تهدف الجلسة لتدريب المشارك فيها على كيفية حساب الكفاءة الكلية للماكينة، كذلك تدريبه على كيفية اجراء عمليات التحليل للعوامل الثلاث الاساسية بهدف تحسين الانتاجية، وبالأخير مناقشة موضوع مراقبة العمليات الانتاجية من خلال حساب الكفاية الكلية للمعدة، بما ينتج عنه زيادة معدلات الانتاج ومستويات الجودة.
برنامج تدريبي يساعدك في عملية تبسيط الاجراءات الادارية يتناول اختيار الإجراءات المراد تقييمها وجمع المعلومات وتحليلها وتقييمها ووضع المقترحات والتوصيات من أجل تحسين الإجراءات وعملية التنفيذ والمتابعة.
أول برنامج تدريبي عربي مخصص لتأهيل المشاركين فيه على احتراف استخدام اشهر برامج المحاسبة الالكترونية في تطبيق حسابات الهيئات والمنظمات الغير هادفة للربح، حيث يتم تدريب المشاركين على اهم ثلاث برامج محاسبية وهم برنامج الاكسل، وبرنامج سيج 50 بيتش تري وبرنامج الكويك بوكس المكتبي بأحدث اصداراتهم في تنفيذ جميع العمليات المحاسبية داخل الهيئات والمنظمات الغير هادفة للربح.
برنامج تدريبي يؤهل المشاركين لفهم الادارة الاحترافية للعقود ومعرفة اسباب المطالبات والنزاعات التي تنشأ عن العقود وكيفية تحسين ادارة العقود وتقليل النزاعات والطرق الاحترافية لحل النزاعات ويؤهل المشاركين لمعرفة اساليب ومهارات التفاوض ودورها في ادارة عملية تسوية المنازعات
برنامج تدريبي متخصص يتناول التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية وتخطيط القوة العاملة و تخطيط اكتساب المواهب وعلاقته بالعلاقات العامة والعلامة التجارية لصاحب العمل