الموضوع: الخلط بين ادارة الموارد البشرية والتنمية البشرية
الخلط بين ادارة الموارد البشرية والتنمية البشرية
إن غياب الفهم العلمي السليم للموارد البشرية والخلط بينه وبين المفاهيم الأخرى وقلة الاعتماد على المنهج الشامل لعملية تخطيط الموارد البشرية وفق إطار عام متكامل يؤدي إلى سوء تنظيم العمالة الذي بدوره يؤدي إلى زيادة حدة البطالة ومن اجل ضمان الكفاءة والفاعلية في إدارة الموارد البشرية لابد من مراعاة عاملين أساسين هما 1.مدى كفاءة مهنيو إدارة الموارد البشرية .2.مدى مقدرتهم على إدارة نظم الموارد البشرية. ويعد تحليل هذين البعدين شيئا أساسيا قبل الشروع وتنفيذ عمليات الموارد البشرية ومن المعروف إن الموارد البشرية تعني جميع الإفراد الذين يعيشون في بلد ما وهذا ما يعبر عنه إحصائيا بعدد السكان في ذلك البلد إما القوة العاملة فهي جزء لايتجزأ من الموارد البشرية فهي تلك الفئة من سكان ذلك البلد القادر ة على العمل والراغبة فيه وغالبا ماتحدد سنوات العمر لإغراض إحصائية فمثلا تشمل القوة العاملة في بلد ما جميع الإفراد الذين تتراوح أعمارهم بين 16-65سنة إما مفهوم التنمية البشرية فهو مركب يشمل مجموعة من المكونات والمضامين تتداخل وتتفاعل في عملياته ونتائجه فهي استثمار الموارد والمدخلات والانشطه الاقتصادية التي تولد الثروة والإنتاج لتنمية القدرات البشرية كذلك تهتم بمستوى النمو الإنساني في مختلف مراحل الحياة وذلك لتنمية قدرات الإنسان العقلية والبدنية والنفسية والاجتماعية والروحانية إي بمعنى إن التنمية البشرية مفهومها واسع وكبير فهي تدخل في كل مراحل الحياة بالنسبة للإنسان من تعليم وتربيه وصحة وبنيه تحتية وخدمات وتحتاج إلى تخطيط شامل في كل المجالات من تربية وتعليم وصحة وتخطيط حضري وغيرها إما إدارة الموارد البشرية فهي جزء لايتجزا من التنمية البشرية فهي تختص بكيفية إدارة الموارد البشرية من تخطيط واختيار وتعين وتقيم أداء وتدريب وتأهيل بمعنى إن مجالها لفترة زمنية قصيرة جدا ولا تحتاج إلى سنوات طويلة إما التنمية البشرية فهي تحتاج إلى فترات زمنيه طويلة تبدأ من 5 سنوات إلى أكثر من 20 سنه كذلك التنمية الإدارية وهي جزء لايتجزا من التدريب إي بمعني تدريب المديرين لأنها تهدف إلى تنمية الأداء الحالي والمستقبلي للمديرين في جميع المستويات المختلفة لتزويدهم بالمعارف والمهارات اللازمة لأداء واجباتهم الوظيفية وتغيير سلوكياتهم واتجاهاتهم بما يحقق الفاعلية والكفاءة في الأداء وهي تتضمن البرامج الداخلية للمؤسسة وكذلك الدراسات العليا بالجامعات والمعاهد المتطورة والملاحظ في إدارة الموارد البشرية في الجماهيرية و كذلك نتائج البحوث والدراسات العلمية التي توصلت إلى بعض النتائج منها : 1.الافتقار إلى أدارت ومكاتب متخصصة في تخطيط الموارد البشرية سواء على المستوى الكلي أو الجزئي وان وجدت تدار من غير ذوي اختصاص 2.القصور وغياب التخطيط الدقيق والمدروس لاحتياجات الجهات الإدارية العامة من الموارد البشرية وهذا بدوره يؤثر تأثيرا كبيرا في معدلات أداء المؤسسات العامة والخاصة والمستثمر الأجنبي 3.ضعف الإدارة وعدم إتباع الأساليب الإدارية الحديثة الذي بدوره يؤدي إلى عدم فعالية أساليب التنمية البشرية
رد: الخلط بين ادارة الموارد البشرية والتنمية البشرية
هذا الموضوع من أهم الموضوعات التي يجب الانتباه لها
فكثيرا ما نلاحظ هذا الخلط بين المصطلحين
نشكر لك مشاركتك القيمة
وفي انتظار المزيد
مقدمة:
إن المنافسةَ الشرسة بين الشركات الإقليمية والمحلية بشكل عام، والعالمية - العملاقة العابرة للقارات، ومتعددة الجنسيات – بشكل خاص، فَرَضت منذ عقود زمنية قليلة - وتحديداً بعد ظهور مصطلح العولمة... (مشاركات: 30)
مطلوب بحث
علاقة بين الحوافز والاجور في ادارة الموارد البشرية
ارجووا الرد بأسرع وقت ممكن (مشاركات: 4)
السلام عليكم ورحنه الله ويركاته
ابحث عن كتاب ادارة الموارد البشرية بين النظرية والتطبيق تاليف محمد يسرى
برجاء من لديه الكتاب رفعه
شكرا لكم (مشاركات: 1)
الهدف العام من الملف:
بناء نظم إدارة الموارد البشرية ونظم الحوافز الفعالة والترقيات وتنمية الكوادر المؤهلة القادرة على تحقيق رسالة وزارة التربية والتعليم في تعظيم العائد من رأس المال البشري على... (مشاركات: 1)
الإنسان هو الكائن الحي الوحيد القادر على إدارة شؤونه وتنظيم حياته مستخدماً العقل وما يختزنه من ثقافة ، إضافة إلى استخدامه للغريزة وما فطر عليه ، أما بقية الكائنات ومهما بلغت نسبة ذكاء بعضها فهي تعتمد... (مشاركات: 0)
جلسة تدريبية مكثفة تعرض لك أهمية مقاييس ومؤشرات التصنيع التي ستكون بمثابة خارطة طريق لتطوير عملك، و التحكم في عملية الإنتاج بأكملها وتحسينها، وضمان عمل المعدات على المستوى الأمثل، وآلية تخفيض تكاليف الصيانة باستمرار ما يؤهل مصنعك لتحسين العمليات الانتاجية بما يستهدف تحقيق النمو الإيجابي في مجال الصناعة.
أهم كورس تدريبي في مجال تحسين جودة العمليات، كما يكسب هذا البرنامج المشاركين الخبرات والمهارات اللازمة للنجاح في هذا التخصص
في هذا البرنامج التدريبي يتم تأهيل المشاركين على فهم ماهية البصمة الكربونية و التعرف على مصادر انبعاثات الكربون و استخدام أساليب وأدوات مختلفة لحساب انبعاثات الكربون و الإبلاغ عن البصمات الكربونية بما يتوافق مع المعايير واللوائح الدولية و تحليل وتفسير بيانات البصمة الكربونية للمساهمة في صنع القرار
برنامج تدريبي يشرح متطلبات الأيزو ISO 27001 وكيفية تحديد توقعات اصحاب المصلحة من حيث أمن المعلومات في الشركة وفهم نظام التوثيق لأيزو ISO 27001 وكيفية تحديد المخاطر التي تُهدّد معلومات الشركة وتنفيذ جميع الضوابط وطرق معالجة المخاطر الأخرى وإجراء تحسين مستمر لجعل نظام إدارة أمن المعلومات بأكمله يعمل بشكل أفضل
يتناول البرنامج معايير تصميم وتقييم المستشفيات الخضراء وطريقة تخطيط وتنظيم وتقييم المستشفيات في ظل التطبيقات الحديثة للمنظمات الطبية. ويركز على المهارات الإدارية والقيادية وإعداد الخطط والدراسات اللازمة لإدارة السلامة البيئية بالمستشفى أو إحد أقسامها وفقاً للمتطلبات المتغيرة والمتجددة في مجال إدارة الرعاية الصحية.