الموضوع: الخلط بين ادارة الموارد البشرية والتنمية البشرية
الخلط بين ادارة الموارد البشرية والتنمية البشرية
إن غياب الفهم العلمي السليم للموارد البشرية والخلط بينه وبين المفاهيم الأخرى وقلة الاعتماد على المنهج الشامل لعملية تخطيط الموارد البشرية وفق إطار عام متكامل يؤدي إلى سوء تنظيم العمالة الذي بدوره يؤدي إلى زيادة حدة البطالة ومن اجل ضمان الكفاءة والفاعلية في إدارة الموارد البشرية لابد من مراعاة عاملين أساسين هما 1.مدى كفاءة مهنيو إدارة الموارد البشرية .2.مدى مقدرتهم على إدارة نظم الموارد البشرية. ويعد تحليل هذين البعدين شيئا أساسيا قبل الشروع وتنفيذ عمليات الموارد البشرية ومن المعروف إن الموارد البشرية تعني جميع الإفراد الذين يعيشون في بلد ما وهذا ما يعبر عنه إحصائيا بعدد السكان في ذلك البلد إما القوة العاملة فهي جزء لايتجزأ من الموارد البشرية فهي تلك الفئة من سكان ذلك البلد القادر ة على العمل والراغبة فيه وغالبا ماتحدد سنوات العمر لإغراض إحصائية فمثلا تشمل القوة العاملة في بلد ما جميع الإفراد الذين تتراوح أعمارهم بين 16-65سنة إما مفهوم التنمية البشرية فهو مركب يشمل مجموعة من المكونات والمضامين تتداخل وتتفاعل في عملياته ونتائجه فهي استثمار الموارد والمدخلات والانشطه الاقتصادية التي تولد الثروة والإنتاج لتنمية القدرات البشرية كذلك تهتم بمستوى النمو الإنساني في مختلف مراحل الحياة وذلك لتنمية قدرات الإنسان العقلية والبدنية والنفسية والاجتماعية والروحانية إي بمعنى إن التنمية البشرية مفهومها واسع وكبير فهي تدخل في كل مراحل الحياة بالنسبة للإنسان من تعليم وتربيه وصحة وبنيه تحتية وخدمات وتحتاج إلى تخطيط شامل في كل المجالات من تربية وتعليم وصحة وتخطيط حضري وغيرها إما إدارة الموارد البشرية فهي جزء لايتجزا من التنمية البشرية فهي تختص بكيفية إدارة الموارد البشرية من تخطيط واختيار وتعين وتقيم أداء وتدريب وتأهيل بمعنى إن مجالها لفترة زمنية قصيرة جدا ولا تحتاج إلى سنوات طويلة إما التنمية البشرية فهي تحتاج إلى فترات زمنيه طويلة تبدأ من 5 سنوات إلى أكثر من 20 سنه كذلك التنمية الإدارية وهي جزء لايتجزا من التدريب إي بمعني تدريب المديرين لأنها تهدف إلى تنمية الأداء الحالي والمستقبلي للمديرين في جميع المستويات المختلفة لتزويدهم بالمعارف والمهارات اللازمة لأداء واجباتهم الوظيفية وتغيير سلوكياتهم واتجاهاتهم بما يحقق الفاعلية والكفاءة في الأداء وهي تتضمن البرامج الداخلية للمؤسسة وكذلك الدراسات العليا بالجامعات والمعاهد المتطورة والملاحظ في إدارة الموارد البشرية في الجماهيرية و كذلك نتائج البحوث والدراسات العلمية التي توصلت إلى بعض النتائج منها : 1.الافتقار إلى أدارت ومكاتب متخصصة في تخطيط الموارد البشرية سواء على المستوى الكلي أو الجزئي وان وجدت تدار من غير ذوي اختصاص 2.القصور وغياب التخطيط الدقيق والمدروس لاحتياجات الجهات الإدارية العامة من الموارد البشرية وهذا بدوره يؤثر تأثيرا كبيرا في معدلات أداء المؤسسات العامة والخاصة والمستثمر الأجنبي 3.ضعف الإدارة وعدم إتباع الأساليب الإدارية الحديثة الذي بدوره يؤدي إلى عدم فعالية أساليب التنمية البشرية
رد: الخلط بين ادارة الموارد البشرية والتنمية البشرية
هذا الموضوع من أهم الموضوعات التي يجب الانتباه لها
فكثيرا ما نلاحظ هذا الخلط بين المصطلحين
نشكر لك مشاركتك القيمة
وفي انتظار المزيد
مقدمة:
إن المنافسةَ الشرسة بين الشركات الإقليمية والمحلية بشكل عام، والعالمية - العملاقة العابرة للقارات، ومتعددة الجنسيات – بشكل خاص، فَرَضت منذ عقود زمنية قليلة - وتحديداً بعد ظهور مصطلح العولمة... (مشاركات: 30)
مطلوب بحث
علاقة بين الحوافز والاجور في ادارة الموارد البشرية
ارجووا الرد بأسرع وقت ممكن (مشاركات: 4)
السلام عليكم ورحنه الله ويركاته
ابحث عن كتاب ادارة الموارد البشرية بين النظرية والتطبيق تاليف محمد يسرى
برجاء من لديه الكتاب رفعه
شكرا لكم (مشاركات: 1)
الهدف العام من الملف:
بناء نظم إدارة الموارد البشرية ونظم الحوافز الفعالة والترقيات وتنمية الكوادر المؤهلة القادرة على تحقيق رسالة وزارة التربية والتعليم في تعظيم العائد من رأس المال البشري على... (مشاركات: 1)
الإنسان هو الكائن الحي الوحيد القادر على إدارة شؤونه وتنظيم حياته مستخدماً العقل وما يختزنه من ثقافة ، إضافة إلى استخدامه للغريزة وما فطر عليه ، أما بقية الكائنات ومهما بلغت نسبة ذكاء بعضها فهي تعتمد... (مشاركات: 0)
إذا كنت طالبًا أو خريجًا أو حتى تشغل وظيفة المدير المالي في شركة بالفعل؛ فأنت بحاجة للحصول على شهادة CFM لدخول سوق العمل بسيرة ذاتية احترافية وللمنافسة بقوة. وستتعلم في دبلوم المدير المالي المعتمد كلًا من الجانب النظري والعملي للإدارة المالية، وتكتسب الخبرة المطلوبة للعمل في كبرى الشركات، من خلال دراسة مفاهيم الإدارة المالية، والتدريب العملي على اعداد القوائم المالية وتحليل الانحرافات بين الموازنات التخطيطية والأداء الفعلي وتحديد المسئولية، وغيرها من المواضيع التي سيتم تدريبك عليها.
برنامج تدريبي متخصص في الحوسبة السحابية يتناول ما هى المحاسبة / الحوسبة السحابية والمزايا والتهديدات من استخدامات الحوسبة السحابية ونظرة عامه على كويك بوكس أون لاين QuickBooks Online وفتح حساب جديد على كويك بوكس اون لاين وإضافة المستخدمين ومجالات إستخدام كويك بوكس أون لاين واصدارت
برنامج تدريبي يتناول مفهوم تسعير الخدمات الصحية وأهمية السعر في المزيج التسويقي واستراتيجيات التسعير المتبعة في الخدمات الصحية والعوامل المؤثرة على استراتيجيات التسعير مع دراسة العرض والطلب وعلاقتها بالاسعار والتكاليف والإيرادات ومرونة السعر ونماذج تسعير الخدمات الصحية
دبلوم تدريبي يهدف الى تعريف المشاركين على مفهوم ادارة المخاطر في المستشفيات والمنظمات الصحية وتسليط الضوء على الفرق بين المخاطر والازمات واسباب الخطر واساليب التعامل مع المخاطر في الوحدات الصحية وكذلك شرح قواعد ادارة المخاطر في المستشفيات وخطواتها وكيفية اعداد خطة ادارة المخاطر في المستشفيات والاسلوب الامثل لمواجهتها وتعريف المشاركين ايضا بمسئوليات العاملين في ادارة المخاطر وما هي أهداف ادارة المخاطر وشرح لأنواع المخاطر في المستشفيات بوجه خاص ومؤسسات الرعاية الصحية بوجه عام
تهدف هذه الدورة التدريبية إلى تزويد المشاركين بالمعلومات والمهارات اللازمة لفهم كيفية إنشاء نظام للمشتريات الإلكترونية ثم تطوير المهارات التي يمكنهم استخدامها لإدارة النظام في مؤسستهم. كما أنه يزود المشاركين بالمهارات اللازمة للتفاوض بشأن العقود الإلكترونية مع الموردين باستخدام الاستراتيجيات للحصول على وضع مربح للجانبين.