النتائج 1 إلى 6 من 6

الموضوع: وضع استراتيجية لعمل قسم الموارد البشرية

#1
الصورة الرمزية busy man
busy man غير متواجد حالياً مبادر
نبذه عن الكاتب
 
البلد
سلطنة عمان
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
6

سؤال وضع استراتيجية لعمل قسم الموارد البشرية

السلام عليكم جميعاً .. ونشكر القائمين على هذا الموقع على الجهد الرائع:
أرجو من المختصين تفضلهم الإفادة حول تساؤلي مع الشكر :
ما هي الاستراتيجية التي يمكن أن اضعها لعمل قسم الموارد البشرية التي أوكلت إلي إدارته للفترة المقبلة؟

#2
الصورة الرمزية محمد مصطفى عيسى
محمد مصطفى عيسى غير متواجد حالياً تحت التمرين
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
3

رد: وضع استراتيجية لعمل قسم الموارد البشرية

شكراااااااااااااااااااااا اااااااااا

#3
الصورة الرمزية أم عمر الشامية
أم عمر الشامية غير متواجد حالياً تحت التمرين
نبذه عن الكاتب
 
البلد
لبنان
مجال العمل
صحافة
المشاركات
3

رد: وضع استراتيجية لعمل قسم الموارد البشرية

هذا سؤال فضفاض على ما أعتقد، يحتاج الأمر إلى دراسة لواقع قسم إدارة الموارد البشرية والاحتياجات التي على أساسها يمكن وضع استراتيجية عمل، مع مطابقة هذه الاستراتيجية بأهداف الشركة والتخطيط الاستراتيجي لها.. هذه هي الخطوة الأولى..

#4
الصورة الرمزية eldwwy
eldwwy غير متواجد حالياً أقدمية
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
34

رد: وضع استراتيجية لعمل قسم الموارد البشرية

مبارك عليك الوظيفة الجديدة لكن المهم انك تدرس وتعرف استراتيجية المنظمة التى تعمل فيها وبعد ذلك تضع الاستراتيجية الخاصة بالموارد البشرية

#5
الصورة الرمزية busy man
busy man غير متواجد حالياً مبادر
نبذه عن الكاتب
 
البلد
سلطنة عمان
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
6

رد: وضع استراتيجية لعمل قسم الموارد البشرية

شكراً لتوجيهاتكم القيمة...

#6
نبذه عن الكاتب
 
البلد
ارتيريا
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
4

رد: وضع استراتيجية لعمل قسم الموارد البشرية

اخي العزيز! نبارك لك برئاسة القسم والتقدم نحو الامام
لازم تحدد اولا اهداف المؤسسة التي تعمل فيها وهل قطاع عام(حكومي)أو(خاص) الذي تعمل فيه وعلى ضوء ذلك ممكن تلجا ألى الاستراتيجيات(الهيكل التنظيمي للمنظمة)

إقرأ أيضا...
استراتيجية إدارة الموارد البشرية ودورها في انجاز استراتيجية المنظمة

كان من نتائج العولمة أنْ وضعت المنظمات (الشركات، والمؤسسات...) في أكثر دول العالم في بيئات اقتصادية، ومالية، وقانونية ذات تغير كبيرٍ وسريعِ الإيقاع، فجعلت العالم المترامي الأطراف كقرية صغيرة، فلم تعد... (مشاركات: 6)


إجراءات بناء استراتيجية الموارد البشرية

* إجراءات بناء استراتيجية الموارد البشرية تباشر إدارة الموارد البشرية الاستراتيجية الإجراءات التالية لبناء استراتيجية فعالة وقابلة للتنفيذ: 1- تحليل المناخ الخارجي يقصد بتحليل المناخ التعرف الدقيق... (مشاركات: 2)


استراتيجية ادارة الموارد البشرية

التدريب والتطوير للموارد.. تحسين النوعية اكرم سالم تأسيسا على المكانة الستراتيجية لادارة الموارد البشرية في عالم اليوم اذ اصبح الانسان المتعلم والمتخصص مصدرا رائدا للاستثمار واصبح غاية وليس وسيلة... (مشاركات: 0)


دورات تدريبية نرشحها لك

دبلوم الرقابة المالية الحكومية والحوكمة المؤسسية

برنامج يتناول المسؤوليات الأساسية للمراقبين الماليين والمحاسبة وإعداد التقارير وتفسير وتحليل القوائم المالية وإعداد تقارير الميزانية وتحليلها وزيادة كفاءة عمليات أقسام المالية والمحاسبة ووظائف ومهام المراقبة


دورة الاساليب الحديثة في التدقيق الداخلي والرقابة

يهدف هذا البرنامج الى تأهيل المشاركين للعمل في مجال التدقيق والمراقبة المالية. من خلال تعريفهم بماهية وأهداف المراجعة والتدقيق. وتدريبهم على الاساليب الحديثة في التدقيق والمراجعة وتعريفهم بأنطمة الرقابة الداخلية ووظائفها ومعايير اختيار المدقق الخارجي واجراءات عملية المراجعة والتدقيق. بهدف تمكينهم من القيام بأعمال التدقيق والمراجعة بكفاءة عالية.


برنامج الأدوات الحديثة لخفض التكلفة

برنامج يتناول مقدمة عن التكاليف و تبويب التكاليف و التقرير عن التكاليف (وفقا لمنهج النظرية الإجمالية - وفقا للعلاقة مع حجم الإنتاج - وفقا للعلاقة مع القرارات المتخذة - اتخاذ القرارات) والتكاليف واتخاذ القرارات ومقارنة بين النظم التقليدية والحديثة لتقدير التكاليف


جلسات إرشاد وتأهيل للآباء على كيفية التعامل مع المراهقين

جلسات توجيه وإرشاد تهدف الى إكساب المشاركين الطرق والاساليب الصحيحة في التعامل مع المراهق وتفهم احتياجاته، وتحويل طاقاته الى طاقة ابداعية مثمرة، ويتناول المشكلات التي يعانيها الابناء والبنات في سن المراهقة وكيف يتعامل الاباء والمربون معها


كورس الجدارات الوظيفية وتطبيقاتها في ادارة الموارد البشرية

برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل المشاركين ليكونوا قادرين على تصميم الجدارات الوظيفية المطلوبة للوظائف بالمؤسسة كوظائف الحسابات أو المستشفيات أو خدمات العملاء أو الوظائف الأخرى داخل المؤسسة مما يساعد على جذب أفضل الكفاءات للمؤسسة ورفع كفائتهم والحفاظ عليهم


أحدث الملفات والنماذج