الموضوع: نموذج سابق الإعداد لدراسة جدوى المشروع
نموذج سابق الإعداد لدراسة جدوى المشروع
دراسة الجدوى توضّح فوائد المشروع وتظهر بأنه تم تحليل الخيارات الأخرى قبل وصول الفريق، بناءً على توصياتها، للعمل على مشروع محدد. وتوضح دراسة الجدوى الفوائد المالية وغير المالية، وتتناول مسائل مثل: الملاءمة الاستراتيجية والقدرة على الإنجاز وتحمل التكاليف والإدارة.
رد: نموذج سابق الإعداد لدراسة جدوى المشروع
نموذج رائع
مفصل بشكل جميل
جزاك الله خيرا
رد: نموذج سابق الإعداد لدراسة جدوى المشروع
جزاكم الله خيرا اخي الفاضل.......
رد: نموذج سابق الإعداد لدراسة جدوى المشروع
جزاكم الله كل الخير وادام الله عليكم التوفيق والنجاح مشكورييييييييييييييين
رد: نموذج سابق الإعداد لدراسة جدوى المشروع
جميل ورائع
نموذج سابق الإعداد لدراسة جدوى المشروع
thank you
رد: نموذج سابق الإعداد لدراسة جدوى المشروع
ممهد وهادف ورائع .. شكرا جزيلا
رد: نموذج سابق الإعداد لدراسة جدوى المشروع
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
رمضان مبارك وكل عام وانت دايم على خير
عمل ممتاز شكرا لك
رد: نموذج سابق الإعداد لدراسة جدوى المشروع
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
رمضان مبارك وكل عام وانت دايم على خير
عمل ممتاز شكرا لك
رد: نموذج سابق الإعداد لدراسة جدوى المشروع
شكراص اخي علي المجهود الراائع هذا
رد: نموذج سابق الإعداد لدراسة جدوى المشروع
بارك الله فيك على النموذج الرائع وشكرا كتير
رد: نموذج سابق الإعداد لدراسة جدوى المشروع
شكرا جزيلا على مجهودك الرائع والمتواصل والمتميز..
دمتم دائما بكل خير ... خالص التحية لكم..
خطة المشروع تصف العمل الذي سيقوم به المشروع، والنتائج التي سيحققها، وكيف سيتم تنفيذ وإدارة عمل المشروع. ويجب أيضا أن تصف أدوار الفريق ومسؤولياته، والمتسلمات. كما يجب أن تصف الافتراضات والقيود... (مشاركات: 8)
نموذج سابق الإعداد لتقرير حالة المشروع
تقرير الحالة يقدم خلاصة ذات مستوى عالٍ حول التقدم في المشروع، وعن كيفية إدارة المخاطر والمشكلات القائمة وطلبات التغيير. (مشاركات: 2)
نموذج سابق الإعداد لمستند قبول المشروع
يعمل هذا المستند كسجل يفيد بأن كافة متسلمات المشروع قد تم قبولها مكتملة، ويبين فيما إذا تم اعتبار المشروع قد حقق أو لم يحقق هدفه العام. (مشاركات: 0)
نموذج سابق الإعداد لدليل المشروع
دليل المشروع هذا عبارة عن مستند مختصر يحدد العمليات الإدارية والمنهجية المتبعة والتوقعات الأخرى لفريق المشروع. (مشاركات: 0)
نموذج سابق الإعداد لجدول أعمال إطلاق المشروع
اجتماع إطلاق الفريق هو اجتماع عام لكل أطراف الفريق من أجل بناء الفريق وتعريف أعضائه بخطة المشروع وجدوله الزمني وميزانيته، إضافة إلى عمليات إدارة... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يؤهل منسقي العيادات للقيام بادوارهم الوظيفية واكتساب مهارات التواصل الفعال مع المرضى والطاقم الطبي وتنظيم وجدولة المواعيد بكفاءة لتقليل اوقات الانتظار وتطبيق مبادئ الجودة وسلامة المرضي في العيادة الطبية وتعزيز مهارات خدمة العملاء والمبيعات بهدف زيادة اعداد المراجعين وتحليل المشكلات اليومية واتخاذ قرارات سريعة لضمان استمرارية العمل والالتزام بالسلوك المهني واخلاقيات العمل في التعامل مع الزملاء والمرضى.
كورس تدريبي يهدف الى تعريف المشارك بالمفاهيم والمبادئ والنظريات المحاسبية وقياس تكلفة الوحدة المنتجة والرقابة على التكاليف، وكذلك أدوات إدارة التكلفة الاستراتيجية التي يمكن استخدامها في تخفيض التكاليف.
دورة تدريبية متخصصة في ادارة المخاطر تؤهلك لاجتياز امتحان شهادة PMI-RMP والتي تعد اهم الشهادات المعترف بها عالميا في مجال ادارة المشاريع، ويهدف هذا البرنامج الى شرح المفاهيم الاساسية لإدارة المخاطر، وكذلك تعليم المشاركين استخدام ادوات وتقنيات مختلفة لتحليل المخاطر، والقاء الضوء على تقنيات التقييم الكمي والنوعي للمخاطر، مع عرض لأهم تطبيقات ادارة المخاطر في المشاريع الحقيقية، وكذلك تعريف المشاركين على استراتيجيات التخفيف والتحكم في المخاطر.
معايير المحاسبة الدولية هي مجموعة من المبادئ والإجراءات المتفق عليها دوليًا والمتعلقة بالطريقة التي تعرض بها الشركات حساباتها، يطلب المستثمرون بيانات مالية معدة باستخدام معايير المحاسبية الدولية، تم تكوين لجنة معايير المحاسبة الدولية عام 1973 وتتكون من ممثلى الهيئات المحاسبية فى العالم. ويتولى إدارة لجنة معايير المحاسبة الدولية مجلس مكون من مندوبى ما يقرب من ثلاثة عشر دولة بالاضافة الى بعض المنظمات التى لديها إهتمامات فى إعداد التقارير المالية، وقد تم تصميم هذا البرنامج التدريبي بهدف تعريف المشاركين بمفاهيم وأسس اعداد القوائم المالية وفقا لمعايير المحاسبة الدولية وتزويدهم بطرق واساليب إدارة الربحية في اعداد القوائم المالية بما يتوافق مع معايير المحاسبة الدولية.
أنت امام احد اهم البرامج التدريبية المتقدمة لشرح محتوى شهادة CIPM® يؤهلك للالمام بأساسيات سلاسل التوريد واكتساب مهارات التفاوض الاحترافي والتعرف على الأنظمة الدولية للمشتريات ويحسن قدراتك على اتخاذ القرار بناء على التكلفة والفائدة ويمكنك من وضع استراتيجيات تقليل المخاطر والتوافق مع اللوائح والسياسات الدولية وتحسين قدرتك على بناء شبكة الموردين وادارتهم بكفاءة.