النتائج 1 إلى 3 من 3

الموضوع: كبد نازف في الإدارة ..ضعف الاطار القانوني للعمل و غياب الانضباط

#1
الصورة الرمزية علاء الزئبق
علاء الزئبق غير متواجد حالياً مشرف المهارات النفسية ومهارات التفكير
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
5,604

كبد نازف في الإدارة ..ضعف الاطار القانوني للعمل و غياب الانضباط

ضعف الاطار القانوني للعمل

التشريعات في أغلب الدول العربية سبب رئيسي لاعاقة الاداء المتميز .

ويرتبط بذلك أيضاً عد الحرص على تطبيق القوانين في كثير من المواقع والمواقف .

غياب الانضباط

ثقافة التسيب تشبع في المجتمع العربي أكثر من ثقافة الانضباط والمدير إذ يعمل في هذه الثقافة غير المنضبطة يصعب عليه ضبط العمل أو العاملين،
ويصعب عليه ضبط المواعيد والارتباطات، ويصعب عليه إثابة المجد ومحاسبة المهمل،

بإختصار يصعب عليه تحقيق أي تميز .

#2
الصورة الرمزية moh_negm
moh_negm غير متواجد حالياً أقدمية
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
تطوير النظم ، الايزو
المشاركات
37

رد: كبد نازف في الإدارة ..ضعف الاطار القانوني للعمل و غياب الانضباط

لا يوجد قانون يحترم
فمن يسن القوانين بشر و لهم اهدافهم الشخصية و لذلك تجد ان معظم القوانين بها ثغرات تكفي لمرور قطعان من الديناصورات ناهيك عن قوانين العمل في العالم العربي فممكن نص مادة واحدة يفسر الى عدة تفاسير حسب الاهواء

#3
الصورة الرمزية علاء الزئبق
علاء الزئبق غير متواجد حالياً مشرف المهارات النفسية ومهارات التفكير
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
5,604

رد: كبد نازف في الإدارة ..ضعف الاطار القانوني للعمل و غياب الانضباط

كبد نازف في الإدارة ..ضعف الاطار القانوني للعمل و غياب الانضباط المشاركة الأصلية كتبت بواسطة moh_negm كبد نازف في الإدارة ..ضعف الاطار القانوني للعمل و غياب الانضباط
لا يوجد قانون يحترم
فمن يسن القوانين بشر و لهم اهدافهم الشخصية و لذلك تجد ان معظم القوانين بها ثغرات تكفي لمرور قطعان من الديناصورات ناهيك عن قوانين العمل في العالم العربي فممكن نص مادة واحدة يفسر الى عدة تفاسير حسب الاهواء
جميل وأظن إذا وجد المدير الجيد وخاصة في مجال الإتش أر مع إيمان أصحاب المؤسسات بالتكامل
والرؤيا الواحدة
سنحظي بالكثير
الشاهد في هذا الامر
وقد لمست هذا الأمر بنفسي
في مصر
لدينا ثلاث شركات لخطوط الهاتف
من بينها شركة عاليمة دون ذكر الإسم طبعاً
كان لديها كبد نازف في مصر دون باقي الإقليم العربي
وعند إختيار الرجل الجيد للإتش آر
انقلب الأمر بشكل إيجابي
التعديل الأخير تم بواسطة علاء الزئبق ; 30/6/2010 الساعة 09:31

إقرأ أيضا...
كبد نازف في الإدارة ..السرية و التكتم بغير مبرر

نشأت المجتمعات العربية على فكرة تكتم أمور السلطات و الحفاظ على سرية الحكم و شئون الحكام . ثم تطور الأمر الى حجب المعلومات لأن العوام غير مؤهلين للتعامل الناضج مع المعلومات . ثم يتطور الأمر إلى أن... (مشاركات: 4)


كبد نازف في الإدارة ..تداول المراكز و تداول السلطة

يزيد من الأثر السلبى لمناخ الوالدية و عدم المساءلة ، يزيده سوءاً الميل الى التمسك بالمواقع الادارية أو السيلسية بشكل دائم دون اتاحة الفرصة لتغيير الشخــــص أو تداول السلطة . و مهما يكن من أمر فإن... (مشاركات: 6)


كبد نازف في الإدارة ..غياب روح الفريق

سألوا العالم المصرى أحمد زويل عن أهم أسباب نجاحه فى الكشف العلمى الذى استحق عنه جائزة نوبل فجاء الحرص على العمل كفريق على رأس القائمة . إن غياب روح الفريق فى كثير من الاعمال العربية سبب رئيسى... (مشاركات: 4)


كبد نازف في الإدارة ..غياب الاتقان

لا تؤكد الثقافة السائدة على قيمة الاتقان ، اتقان العمل بصفة عامة فى أى مجال ، و النتيجة هى القبول بالمستوى المتدنى للأداء فى كل مجال . و سأضرب بعض الأمثلة من حياتنا اليومية : - هل شرطى المرور يتقن... (مشاركات: 0)


كبد نازف في الإدارة ..غياب المؤسسية

فالتفكير العائلى ، أو بريق النجم الأوحد ، أو سيطرة الزعيم التاريخى كلها ظواهر تقلل من فرص تميز المؤسسية ، و تقلل من فرص حشد المـوارد و تعبئتــــها ، و تربط التميز بشخص ، هو فى النهاية زائل ، ناهيك عن... (مشاركات: 0)


دورات تدريبية نرشحها لك

كورس تأهيل وإعداد المذيع المحترف

يغطي كورس تأهيل واعداد المذيع المحترف كافة الموضوعات النظرية في العمل الاذاعي، بالإضافة إلى موضوعات عملية للتدريب على اساسيات العمل الاذاعي، لتدخل سوق العمل بخبرات عملية تجعل منك مذيعًا محترفًا.


دبلوم التأهيل للحصول على استشاري جودة

برنامج تدريبي يقدم المفاهيم والادوات والتقنيات المستخدمة في الخدمات الادارية الاستشارية التي يقدمها مستشار الجودة الادارية من حيث دراسة المنظمة وتحديد مشكلاتها وتقديم التوصيات المناسبة لحل هذه المشكلات.


كيف يتم تطبيق نظام الإجراءات التصحيحية والوقائية بشكل فعال

تهدف هذه الجلسة التدريبية الى تعريف المشاركين بالفرق بين الاجراء التصحيحي والاجراء الوقائي، كذلك تسليط الضوء على الاخطااء الشائعة في تطبيق نظامي الاجراءات التصحيحية والوقائية، بالإضافة الى تزويد المتدربين بالنماذج المستخدمة في عمليات الاجراءات التصحيحية والوقائية، وكيفية اكتشاف السبب الجذري لحالات عدم المطابقة، وكيفية تحرير نموذج الاجراءات التصحيحية والوقائية ومتابعة تنفيذ تلك الاجراءات.


دبلومة الاستدامة البيئية في مجال الفنادق والمطاعم

برنامج تدريبي متخصص يتناول مفاهيم صناعة الضيافة الخضراء وتصنيفات المطاعم والفنادق والدرجات البيئية للفنادق وممارسات إدارة الطاقة الخضراء والإدارة الخضراء للمياه في الفنادق والمطاعم ومعايير كفاءة استخدام المياه والحصول على الشهادة الخضراء في معيار كفاءة استخدام المياه وبرامج الإدارة الخضراء للمخلفات الصلبة في الفنادق والمطاعم و نماذج لبعض المطاعم والفنادق التي حصلت على الشهادة الخضراء.


دورة شريك اعمال الموارد البشرية - HRBP

برنامج تدريبي يركز على أفضل الممارسات في مجال لإدارة الحديثة للموارد البشرية كشريك اعمال، وتزويد المشاركين بالمعنى الدقيق لمفهوم الشريك الاستراتيجي للأعمال، ذلك إلى جانب تقديم المهارات والكفاءات التي على العاملين في الموارد البشرية اكتسابها وإتقانها ليصبحوا شركاء في الأعمال ويستطيعوا إضافة قيمة تساهم بفعالية في تحقيق الأهداف المؤسسية.


أحدث الملفات والنماذج