النتائج 1 إلى 5 من 5

الموضوع: كبد نازف في الإدارة ..السرية و التكتم بغير مبرر

  1. #1
    الصورة الرمزية علاء الزئبق
    علاء الزئبق غير متواجد حالياً مشرف المهارات النفسية ومهارات التفكير
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    مصر
    مجال العمل
    HR & ISO
    المشاركات
    5,800

    كبد نازف في الإدارة ..السرية و التكتم بغير مبرر

    نشأت المجتمعات العربية على فكرة تكتم أمور السلطات و الحفاظ على سرية الحكم و شئون الحكام .
    ثم تطور الأمر الى حجب المعلومات لأن العوام غير مؤهلين للتعامل الناضج مع المعلومات . ثم يتطور الأمر إلى أن وسائل الاذاعة و الصحــــــافة و التليفزيون أصبحت تتعامل مع المواطن على أنه غير مؤهل لاستقبال الأخبار السريعة و الصادقة ،
    فتم التزييف و التأخير و التضليل ، ثم تفشى الأمر فانتقل الى دوائر الادارة بالأجهزة الحكومية و الشركات ،
    و فرضت الوصاية على الناس ،

    النتيجة أن الناس أحيانا فقدوا الثقة بقدرتهم على التمييز أو الحكم ، ناهيك عن التميز في الأداء.
    مشاركتك تزيد تقيمك وتقدر بها أعضاء المنتدي




    Our relationship with God must be perfect
    هذا ديننا www.islam-guide.com
    عليك بطريق الحق و لا تستوحش لقلة السالكين و إياك و طريق الباطل و لا تغتر بكثرة الهالكين

    ياقارئ خطي لا تبكي على موتــــي فاليوم أنا معك وغداً في التراب
    و يا ماراً على قبري لا تعجب من أمري بالأمس كنت معك وغداً أنت معي
    أمـــوت و يـبـقـى كـل مـا كـتـبـتـــه ذكــرى فيـاليت كـل من قـرأ خطـي دعالي



  2. #2
    الصورة الرمزية moh_negm
    moh_negm غير متواجد حالياً أقدمية
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    المملكة العربية السعودية
    مجال العمل
    تطوير النظم ، الايزو
    المشاركات
    37
    صفحة الفيس بوك
    صفحة الفيسبوك لـ moh_negm

    رد: كبد نازف في الإدارة ..السرية و التكتم بغير مبرر

    سامحني اخ علاء و لكن ايضا اختصرت الموضوع في الحكومات
    مع ان الواقع و للأسف انتقل و بصورة اخطر من الطاعون في المنظمات الخاصة بحيث اصبحت كل منظمة ممثلة في اصحابها او من ينوب عنهم تعتقد ان كل ما يتعلق بها هو السر الاعظم و لا ينبغي لأحد ان يعرفة سواء من داخل او من خارج هذه المنظمة

  3. #3
    الصورة الرمزية علاء الزئبق
    علاء الزئبق غير متواجد حالياً مشرف المهارات النفسية ومهارات التفكير
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    مصر
    مجال العمل
    HR & ISO
    المشاركات
    5,800

    رد: كبد نازف في الإدارة ..السرية و التكتم بغير مبرر

    الغالي العزيز .. كلامك نلمسه جميعاً
    طبعا بلا نقاش المسامحة موجوده ومطلوبة
    وأني أختصرت الموضوع علي الحكومات فقط لهدف
    لو كان برب البيت بدف ضارباً فشيمة أهل البيت كذا وكذا
    نسأل الله العافية

  4. #4
    الصورة الرمزية rajaee25
    rajaee25 غير متواجد حالياً مبدع
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    المملكة الأردنية الهاشمية
    مجال العمل
    أعمال ادارية
    المشاركات
    107

    رد: كبد نازف في الإدارة ..السرية و التكتم بغير مبرر

    thanks soooo much , always go forward

  5. #5
    الصورة الرمزية علاء الزئبق
    علاء الزئبق غير متواجد حالياً مشرف المهارات النفسية ومهارات التفكير
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    مصر
    مجال العمل
    HR & ISO
    المشاركات
    5,800

    رد: كبد نازف في الإدارة ..السرية و التكتم بغير مبرر

    جزاكم الله خيرا
    وللأمام بكم دائماً
    ********
    --------
    ***
    --
    *

موضوعات ذات علاقة
كبد نازف في الإدارة ..التاخير التكنولوجي
لا شك أن قطاعات كبيرة من المجتمع العربي ما زالت بعيدة جداً عن ملاحقة ومواكبة التطورات التكنولوجية خصوصاً في أنظمة الانتاج والبحث والاتصال. وأحياناً يكون... (مشاركات: 10)

كبد نازف في الإدارة ..ثقافة التواكل
المقصود هنا هو غياب منهجية الفكر التخطيطي في قطاعات كبيرة من العقول العربية، وبدلاً من ذلك يشبع الميل للتسبب والتواكل والاعتماد على الحظ أو تساهيل ربنا" .... (مشاركات: 4)

كبد نازف في الإدارة ..تداول المراكز و تداول السلطة
يزيد من الأثر السلبى لمناخ الوالدية و عدم المساءلة ، يزيده سوءاً الميل الى التمسك بالمواقع الادارية أو السيلسية بشكل دائم دون اتاحة الفرصة لتغيير الشخــــص أو... (مشاركات: 6)

كبد نازف في الإدارة ..ضعف الاطار القانوني للعمل و غياب الانضباط
ضعف الاطار القانوني للعمل التشريعات في أغلب الدول العربية سبب رئيسي لاعاقة الاداء المتميز . ويرتبط بذلك أيضاً عد الحرص على تطبيق القوانين في كثير من... (مشاركات: 2)

كبد نازف في الإدارة ..غياب الاتقان
لا تؤكد الثقافة السائدة على قيمة الاتقان ، اتقان العمل بصفة عامة فى أى مجال ، و النتيجة هى القبول بالمستوى المتدنى للأداء فى كل مجال . و سأضرب بعض الأمثلة من... (مشاركات: 0)

أحدث المرفقات