إخواني الأعزاء ، للعلم
بناء على تعميم المؤسسة العامة للتأمينات الاجتماعية ( المرفق ) ، يرجى العلم أن المؤمن عليه ( الموظف ) سوف يتحمل نسبة إضافية قدرها 0.5 %من مجموع المرتب في التأمين الأساسي والتكميلي بحد أقصى 2,500 د.ك ، لصالح صندوق زيادة المعاشات التقاعدية ، وعليه تصبح نسبة تحمل المؤمن عليه ( الموظف ) الإجمالية من التأمينات وصندوق زيادة المعاشات التقاعدية 7.5 % بدلاً من 7 %وسوف يتم الخصم اعتباراً من رواتب شهر أغسطس 2010 .
1- التوسع السريع والضخم في الأعمال بعد الحرب العالمية الثانية. 2- كبر حجم المشروعات وتعقدها. 3- طبيعة الإعداد العلمي السابق لشغل معظم وظائف الإدارة. 4- طبيعة الوظيفة الإدارية وتأثرها... (مشاركات: 1)
زيادة السعر باضافة نسبة مئوية على التكلفة = Markup on cost وهي نسبة هامش الربح المضافة على متوسط التكلفة المقدرة للسلعة (مشاركات: 0)
هي خة توفر مبلغ ثابت عن وصول الموظف الى سن التقاعد أو عند عدم قدرته على العمل بسبب العجر أو الاعاقة (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي مكثف يهدف الى تعريف المشاركين بمفهوم الالتزام وقواعده وعلاقة ادارة الالتزام بالادارات الاخرى ، ودور الحوكمة فى ضبط عملية الالتزام داخل المؤسسات، بالاضافة الى تأهيل المشاركين للتعامل مع عمليات غسل الاموال وفهم مخاطرها وعقوباتها
برنامج يتناول الاحكام العامة للعقود وأصول تدقيق العقود ومراجعتها ويبين محل التدقيق والمراجعة في العقود و خداع المتعاقد بين الخطأ المدني والجريمة الجنائية والعوامل التي تؤثر على صور الخداع والغش .. وغيرها من العيوب و نتائج المراجعة والتدقيق و طرق وقاية العقود والمتعاقدين من كافة العيوب.
برنامج يتناول موضوعات مفهوم العملية والنظام ومبادىء نظم الإدارة ومبادىء السلامة والصحة المهنية ودورة PDCA ونموذج نظام إدارة السلامة والصحة المهنية ومنهج العملية وتطبيق الأيزو 45001 ومتطلبات مواصفة الآيزو 45001:2018و مبادئ مراجعة نظام إدارة السلامة والصحة المهنية وإجراء برنامج المراجعة وتطبيق عملي لمراحل تنفيذ مراجعة نظام إدارة السلامة والصحة المهنية
برنامج يشرح مفهوم نظام إدارة استمرارية الأعمال ISO 22301:2019 ومبادئ نظام إدارة استمرارية الأعمال ونطاق التنفيذ والمراجع المعيارية و تحديد أهداف استمرارية الأعمال والخطط اللازمة لتحقيقها و وضع استراتيجيات استمرارية الأعمال اللزمة للتعامل مع الاضطرابات
ورشة تدريبية مكثفة تتناول أهمية اعادة الهيكلة الادارية للشركات الصناعية ومفهوم إعادة الهيكلة الادارية وهل شركتك في حاجة الى اجراء اعادة الهيكلة ام لا وما الاهداف التي تحققها اعادة الهيكلة وما معاييرها وما النتائج التي تتحقق بعد اتمام اعادة الهيكلة الادارية
رد مع اقتباس